В установлении единого порядка документирования управленческой деятельности предприятияНиже приведена рекомендуемая структура инструкции по документационному обеспечению управления. Раздел 1. Общие положения. Раздел 2. Общие требования к подготовке и представлению проектов документов. Раздел 3. Особенности подготовки содержания отдельных видов документов. Раздел 4. Особенности оформления документов. Раздел 5. Организация документооборота предприятия. Раздел 6. Поисковая система по документам. Раздел 7. Контроль за исполнением документов. Раздел 8. Организация оперативного хранения документов. Раздел 9. Подготовка документов к передаче в архив. Раздел 10. Заключительные положения. Разработка проектов инструкций по отдельным видам (направлениям) деятельности службы ДОУ производится на основе нормативно-правовых и организационно-распорядительных документов, регламентирующих соответствующие виды (направления) деятельности и издаваемых в пределах своей компетенции федеральными, территориальными, отраслевыми, ведомственными и местными органами управления, решения которых обязательны для исполнения предприятием. Как и в случае с инструкцией по ДОУ при разработке инструкции по виду (направлению) деятельности службы ДОУ принимаются во внимание особенности организации и специфика деятельности предприятия. Инструкция по виду (направлению) деятельности службы ДОУ представляет собой документ, регламентирующий порядок осуществления такой деятельности структурными подразделениями и должностными лицами службы ДОУ. Функциональное назначение инструкции заключается в установлении согласованного порядка действий структурных подразделений и должностных лиц службы ДОУ в процессе осуществления определенного вида (направления) деятельности. Работка проектов должностных инструкций работников службы ДОУ из числа руководителей производится на основании «Квалификационного справочника должностей служащих». Должностная инструкция — это документ, регламентирующий деятельность конкретного работника (категории работников) и устанавливающий порядок применения им (ими) в процессе указанной деятельности соответствующих положений законодательных, нормативно-правовых актов. Функциональное назначение должностной инструкции заключается: — в рациональном разграничении служебно-деловых полномочий работников; — в установлении приблизительно равномерной служебноделовой загрузки работников; В распределении работ в зависимости от сложности их выполнения и квалификации работников, на которых они возлагаются. На этапе формирования службы ДОУ производится подготовка проектов должностных инструкций на работников из числа руководителей службы — начальника службы ДОУ и, если это предусмотрено проектом штатного расписания, его заместителей. Указанные должностные инструкции рассматриваются и утверждаются руководителем предприятия (или его заместителем по управлению). По завершении формирования службы ДОУ ее начальником организуется разработка проектов должностных инструкций других ее работников (начальников структурных подразделений, специалистов и технических исполнителей). Проекты этих инструкций рассматриваются и утверждаются начальником службы ДОУ. Примерные тексты должностных инструкций работников службы ДОУ представлены в Приложении 13. Разработка норм времени на выполнение работ по документационному обеспечению управления производится на основе существующих нормативов и норм, а также фактических затрат рабочего времени на выполнение соответствующих видов работ. Под нормой времени следует понимать документ, определяющий необходимые затраты времени на выполнение определенного объема работы работником соответствующей квалификации. Функциональное назначение норм времени на выполнение работ по документационному обеспечению управления заключается: — в определении планируемой трудоемкости работ по документационному обеспечению управления;
|
