Рекомендательный этапЦель рекомендательного этапа состоит в том, чтобы провести анализ конкурентных преимуществ альтернативных вариантов, выбрать самый эффективный вариант решения задачи для обеспечения конкурентоспособности объекта и после соответствующей доработки представить в качестве предложений для внедрения. Пакет данных, подготовленный сторонником каждой из альтернатив, должен содержать в необходимом объеме техническую и экономическую информацию, план-график реализации предложений, а также информацию из практики внедрения мероприятий функционально-стоимостного анализа, чтобы разработчик и заказчик смогли бы сделать предварительную оценку относительно возможности реализации представленных вариантов. Следующие шаги включают: 1. Начиная с самого эффективного альтернативного варианта, реализовывать преимущества функционально-стоимостного анализа и совершенствовать выполнение требований, включая начальную смету расходов, затраты жизненного цикла и затраты на реализацию рекомендаций с учетом риска и неопределенности. 2. Претворять эффективность преимущества функционально-стоимостного анализа. 3. Собирать и комплектовать технический пакет данных для каждой предложенной альтернативы: · письменные описания первоначального проекта и предложенных альтернатив; · эскизы первоначального проекта и предложенных альтернатив; · данные по затратам и эффективности, ясно показывающие различия между первоначальным проектом и предложенной альтернативой; · любые вспомогательные технические данные, такие как информационные источники, калькуляции и литературу; · влияние плана-графика. 4. Подготовить план реализации, включая предложенный план-график выполнения всех действий, назначений в группе и требований управления. 5. Завершать рекомендации включением любых уникальных условий в разработку при исследовании, как, например, новых технологий, политических интересов, воздействия на другие продолжающиеся проекты, планы маркетинга и т.д. Подготовить заключительные предложения. 6. Провести презентацию. Цель презентации состоит в том, чтобы получить согласие и заключение по проекту от разработчика, заказчика и других представителей администрации и приступить к реализации рекомендаций. Презентация включает устное выступление, сопровождаемое представлением в законченном виде письменного отчета. В качестве последнего задания при проведении функционально-стоимостного анализа исследовательская рабочая группа представляет свои рекомендации органу, принимающему решения. По результатам представления и взаимных обсуждений группа получает или одобрение приступить к реализации или распоряжение для проведения дополнительного исследования необходимой информации. Письменный отчет документально подтверждает предлагаемые альтернативы с их обоснованием и поддержкой данными и подкрепляет план реализации, принятый руководством. Точно установленная структура отчета — единственная в своем роде по каждому исследованию и организационным требованиям. В принятой методологии функционально-стоимостного анализа зарубежных стран презентация выделяется в виде самостоятельного этапа.
|
