Технологии в управлении проектами (лекция 1)

Классификация проектов (лекция 1)

По структуре, По сложности, По типу, По масштабу, По виду, По длительности

Технология временных диаграмм, Технология CPM, Технология MPM, Технология PERT, Технология PERT-COST, Технология GERT, Технология планирования ресурсов, основанная на технологии СРМ, Технология СРМ-COST, Технология линии балансировки LOB, Технология дерева зависимости

3. Управление временем проекта(модель «дуга-работа»)-лекция 1,9 без комментариев

4. Управление временем проекта (модель «узел-работа») –лекция 2,9 без комментариев

Адаптация правил построения сетей к реальности (использование лагов)-лекция 2

Технология СРМ в управлении проектами- без комментариев

Основные понятия и определения в управлении проектами (лекция 1)

Проект(Project), Контекст проекта :, Фазы ЖЦ проекта:, Функции управления, Организации проектных работ(структура предприятия):, Технологии описания структуры проекта, Критический путь, Фиктивная работа, Резерв времени

 

Технологии описания структуры проекта (лекция 2)-

Структурные списки (кооперативные и иерархические), Графические структурные схемы(пирамидальные, столбчатые, блок-схемы), Сетевые графики(модель «дуга-работа» и модель «узел-работа»

 

Технология ПЕРТ в управлении проектами (лекция 2) без комментариев

Длительности:-оптимистическая, пессимистическая, вероятностная

Расчет ожидаемой длительности-Tij = (a+4m+b)/6

Расчет cтандартного отклонения от ожидаемой длительности - (b-a)/6

10. Табличная интерпретация технологии СРМ для моделей «дуга-работа» и «узел-работа»(лекция 3) -без комментариев