Основные этапы экономического анализаКак любая деятельность, ЭА должен быть хорошо организован. В крупных организациях, как правило, выделяется специальный отдел для проведения ЭА. В средних организациях ЭА обычно проводиться в рамках деятельности отдельных отделов: бухгалтерии, планово-экономического отдела, финансового отдела. В малых организациях проведение ЭА возлагается на главного бухгалтера или его заместителя. В целом можно выделить два подхода к организации ЭА: - с выделением специального подразделения (отдела) для его проведения - без выделения отдела для его проведения. Во втором случае функции по проведению ЭА возлагаются на специалистов различных отделов. Каждый из этих специалистов собирает и обрабатывает информацию по своим функциям в управлении предприятием, а затем она передается в директорат для использования в процессе принятия решений. И тот и другой вариант имеет свои достоинства и недостатки. В первом случае вся информация поступает одной группе специалистов, где она систематизируется и обрабатывается аналитическими методами с помощью программных средств. При этом устраняется дублирование и различные неувязки в данных. При втором варианте круг обработки информации значительно сужается, но зато исчезает целостность восприятия картины. Выводы разных специалистов могут быть прямо-противоположными. Это может приводить к существенным ошибкам при планировании и принятии управленческих решений.
Аналитическая работа складывается из следующих основных этапов: 1) определение цели анализа, периодичности его проведения, объекта анализа. 2) разработка плана проведения анализа, распределение функций среди группы аналитиков, установление сроков выполнения работы. 3) определение источников информации, проверка ее достоверности и полноты. 4) выбор методики анализа и программных средств 5) проведение расчетов оформление их в виде таблиц, графиков, диаграмм. 6) изучение полученных данных и составление аналитического заключения (выводов).
|
