ПУТИ УЛУЧШЕНИЯ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ОБОРОТНЫХ СРЕДСТВ

 

Эффективность управления оборотными средствами предприятия оказывает большое влияние на результаты его финансово-хозяйственной деятельности [5, c. 216].

С одной стороны, необходимо более рационально использовать имеющиеся оборотные ресурсы - речь идет прежде всего об оптимизации производственных запасов, сокращении незавершенного производства, совершенствовании форм расчетов.

С другой стороны, в настоящее время предприятия имеют возможность выбирать разные варианты списания затрат на себестоимость, определения выручки от реализации продукции (работ, услуг) для целей налогообложения.

Например, в зависимости от конъюнктуры спроса и предложения, прогнозирование объемов продаж предприятия могут быть заинтересованы в интенсивном списании затрат либо в их более равномерном распределении в течение какого-либо периода. Для этого важно выбирать из перечня вариантов тот, который будет отвечать поставленным целям. Необходимо проследить, какое влияние окажут принятые решения на себестоимость, размеры прибыли и налогов.

Значительная часть указанных альтернативных возможностей относится к сфере управления оборотными средствами предприятия.

Эффективность использования оборотных средств обусловлена многочисленными внешними и внутренними факторами. Независимо от интересов и стратегии функционирования предприятия важное значение имеют следующие внешние факторы: общая экономическая ситуация, особенности налогового законодательства, финансово-кредитной и научно-технической политики и др. Наиболее значительные резервы повышения эффективности использования оборотных средств имеются на самом предприятии. Предприятие может использовать прежде всего внутренние резервы рационализации движения оборотных средств. С учетом структуры оборотных средств наиболее существенные резервы заключаются в системе эффективной организации производственных запасов.

К основным путям сокращения производственных запасов относятся:

рациональное их использование;

ликвидация сверхнормативных запасов материалов;

вовлечение в хозяйственный оборот сверхнормативных и излишних запасов;

совершенствование системы материально- технического обеспечения производства, в том числе путем укрепления договорной дисциплины и установления четких договорных условий поставок, обеспечение их выполнения;

совершенствование нормирования;

расширение и рационализация прямых хозяйственных связей;

оптимальный выбор поставщиков;

эффективная работа транспортной системы и др.

Наиболее существенные результаты дает улучшение организации складского хозяйства.

Решение проблемы улучшения использования оборотных средств обусловлено экономным и рациональным использованием материальных ресурсов и базируется на реализации государственной ресурсосберегающей политики.

Государство через целенаправленную научно-техническую, структурную, налоговую, финансово-кредитную и иную политику должно воздействовать на все субъекты хозяйствования при реализации ресурсосберегающей стратегии. Последняя многоаспектна и включает направления снижения материалоемкости продукции, что позволяет сокращать затраты на выпуск продукции, повышать конкурентоспособность, значительно увеличивать прибыль, накапливать собственные финансовые средства, достаточные для расширенного воспроизводства, внедрения инноваций, увеличивать выпуск продукции из одного и того же количества материальных ресурсов, уменьшать нормативный размер оборотных средств, необходимых предприятию для нор­мального функционирования, улучшать финансовое состояние предприятия и снижать риск его банкротства.

Решение проблемы снижения материалоемкости продукции позволяет получать выгоды также в экологическом и социаль­ном аспектах. Возможны различные направления повышения эффективности использования материальных ресурсов на предприятии

· комплексное использование сырья, материалов и топлив- но-энергетических ресурсов;

· качественная подготовка сырья и материалов к производ­ству, внедрение их эффективных заменителей;

· совершенствование нормативной базы;

· внедрение прогрессивных, прежде всего малоотходных и безотходных, технологий производства;

· строгое соблюдение технологических процессов и поддер­жание технического парка предприятия в рабочем состоянии;

· улучшение качества продукции;

· использование отходов производства в качестве вторично­го сырья;

· управление оборотными средствами на предприятии с целью их минимизации и др.

Сокращение времени пребывания оборотных средств в неза­вершенном производстве достигается путем совершенствова­ния организации производства, улучшения использования ос­новных фондов, применяемой техники и технологии, экономии на всех стадиях движения оборотных средств.

И наконец, ускорение оборачиваемости оборотных средств в сфере обращения достигается путем минимизации периода на­хождения готовой продукции на складах предприятия и перио­да ее оплаты потребителем.

Важнейшие предпосылки уменьше­ния оборотных средств — соблюдение договорной и платежной дисциплины, эффективная маркетинговая стратегия предприя­тия, применение прогрессивных форм расчетов, своевременное оформление документации и ускорение ее движения.

Ускорение оборачиваемости оборотных средств позволяет высвободить значительные суммы, благодаря чему можно уве­личить объем производства без дополнительного финансирова­ния, а высвобождающиеся средства использовать в соответ­ствии с потребностями предприятия [5, c. 216].