Студопедия — ББК 88.53
Студопедия Главная Случайная страница Обратная связь

Разделы: Автомобили Астрономия Биология География Дом и сад Другие языки Другое Информатика История Культура Литература Логика Математика Медицина Металлургия Механика Образование Охрана труда Педагогика Политика Право Психология Религия Риторика Социология Спорт Строительство Технология Туризм Физика Философия Финансы Химия Черчение Экология Экономика Электроника

ББК 88.53






 

ISBN 978-985-540-014-2 Ó Учреждение образования «Белорусский торгово-экономический университет потребительской кооперации», 2013

ПОЯСНИТЕЛЬНАЯ ЗАПИСКА

I. СОДЕРЖАНИЕ УЧЕБНОЙ ПРОГРАММЫ

Концепция подготовки специалистов высшей квалификации II ступени в области бизнес-администрирования базируется на общепризнанных достижениях в экономике, а также в психологии и конфликтологии, являющейся отдельной областью научного знания.

Развитие конфликтологии и ее значение в подготовке специалистов высшей квалификации предопределяется возрастающей ролью конфликтов в жизни отдельного человека, организации, государства и общества в целом. Знания о причинах возникновения конфликтов и конструктивном поведении в конфликтных ситуациях необходимы в современных условиях руководителям любого уровня. Умение создавать условия для эффективного управления конфликтами рассматривается в настоящее время как одно из важнейших профессиональных требований, предъявляемых к специалистам-менеджерам.

Цель изучения учебной дисциплины «Конфликтология» - формирование у магистрантов системного представления о конфликтах в организациях и получение практических навыков управления ими.

Основными задачами изучения дисциплины являются:

изучение истории возникновения конфликтологии и становления ее как относительно самостоятельной теории и прикладного направления в социологии и психологии;

изучение природы конфликтов, их функций и типологии;

анализ источников конфликтов и стрессов в организациях и форм проявления;

изучение способов разрешения конфликтов, в том числе с участием третьей стороны;

определение роли менеджера в управлении конфликтами;

формирование основ переговорных процессов в организациях.

В результате изучения учебной дисциплины магистрант должен обладать следующими компетенциями:

– способностью разрабатывать программы организационного развития и изменений и обеспечивать их реализацию;

– владеть и применять базовые научно-теоретические знания для решения теоретических и практических задач;

– владеть системным и сравнительным анализом;

– владеть исследовательскими навыками;

– уметь работать самостоятельно;

– быть способным порождать новые идеи (креативность);

– владеть междисциплинарным подходом при решении проблем;

– иметь навыки, связанные с использованием технических устройств, управлением информацией и работой с компьютером;

– быть способным к социальному взаимодействию;

– обладать способностью к межличностным коммуникациям;

– быть способным к критике и самокритике (критическое мышление);

– уметь работать в коллективе и в команде;

– анализировать и оценивать собранные данные;

– вести переговоры, разрабатывать контракты с другими заинтересованными участниками;

– готовить доклады, материалы к презентациям и представительствовать на них;

– пользоваться глобальными информационными ресурсами;

– владеть современными средствами телекоммуникаций.

В процессе изучения данной дисциплины магистранты должны получить знания и приобрести умение в решении следующих вопросов:

знать:

историю развития конфликтологии как самостоятельной теории;

теоретические основы конфликтологии (предмет, методы, объекты, связь с другими науками и др.);

методы управления конфликтными ситуациями и стрессами в организациях;

способы разрешения конфликтов;

владеть:

методологией и методикой проведения тестирования и анализа результатов тестов на конфликтность и стратегии поведения в конфликте;

методологией и методикой проведения анализа поведения личности в конфликте и др.;

иметь навыки:

анализа непосредственных причин возникновения конфликтов,

анализа структуры и динамики конфликтов с целью их предупреждения и разрешения;

использования приемов управления конфликтами;

использования приемов профилактики, урегулирования и оценки последствий конфликтов;

В качестве методов обучения рекомендуется проведение лекций и видеолекций, практических занятий с разбором ситуаций и кейс-стади, консультации преподавателя и самостоятельная управляемая работа студентов, в которую входит освоение теоретического материала, подготовка к семинарским занятиям, выполнение письменных работ.

При изучении учебной дисциплины текущий контроль знаний магистрантов осуществляется с помощью контрольных опросов, письменных работ, анализа конфликтных ситуаций, тренингов и деловых игр.

Полученные магистрантами знания и умения будут использованы в их практической деятельности.

Междисциплинарные связи. Дисциплина «Конфликтология» использует понятия и принципы, которые заложены в дисциплинах «Управление человеческими ресурсами», «Тайм-менеджмент».

Общая трудоемкость учебной дисциплины составляет ___зачетных единиц.

Для магистрантов II ступени специальности 26 81 01 «Бизнес-администрирование» всего часов по дисциплине - 132, из них всего часов аудиторных - 44, в том числе 24 часа - лекции, 20 часов - практические занятия. Форма контроля – зачет.


Примерный тематический план

 

Наименование темы Количество аудиторных часов
всего лекции практические
Тема 1. Эволюция конфликтологии     -
Тема 2. Теоретические основы конфликта      
Тема 3. Природа, структура и динамика конфликта      
Тема 4. Поведение личности в конфликте      
Тема 5. Источники конфликтов в организациях      
Тема 6. Конфликты в сфере управления      
Тема 7. Предупреждение конфликтов в организациях      
Тема 8. Методы разрешения конфликтов      
Тема 9. Организационный механизм управления конфликтами      
Тема 10. Разрешение конфликтов с участием третьей стороны      
Тема 11. Переговорный процесс в разрешении конфликтов      
Тема 12. Эффективность управления трудовыми конфликтами и социальное партнерство      
Итого      







Дата добавления: 2015-12-04; просмотров: 164. Нарушение авторских прав; Мы поможем в написании вашей работы!



Кардиналистский и ординалистский подходы Кардиналистский (количественный подход) к анализу полезности основан на представлении о возможности измерения различных благ в условных единицах полезности...

Обзор компонентов Multisim Компоненты – это основа любой схемы, это все элементы, из которых она состоит. Multisim оперирует с двумя категориями...

Композиция из абстрактных геометрических фигур Данная композиция состоит из линий, штриховки, абстрактных геометрических форм...

Важнейшие способы обработки и анализа рядов динамики Не во всех случаях эмпирические данные рядов динамики позволяют определить тенденцию изменения явления во времени...

Тема 5. Организационная структура управления гостиницей 1. Виды организационно – управленческих структур. 2. Организационно – управленческая структура современного ТГК...

Методы прогнозирования национальной экономики, их особенности, классификация В настоящее время по оценке специалистов насчитывается свыше 150 различных методов прогнозирования, но на практике, в качестве основных используется около 20 методов...

Методы анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия   Содержанием анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия является глубокое и всестороннее изучение экономической информации о функционировании анализируемого субъекта хозяйствования с целью принятия оптимальных управленческих...

Внешняя политика России 1894- 1917 гг. Внешнюю политику Николая II и первый период его царствования определяли, по меньшей мере три важных фактора...

Оценка качества Анализ документации. Имеющийся рецепт, паспорт письменного контроля и номер лекарственной формы соответствуют друг другу. Ингредиенты совместимы, расчеты сделаны верно, паспорт письменного контроля выписан верно. Правильность упаковки и оформления....

БИОХИМИЯ ТКАНЕЙ ЗУБА В составе зуба выделяют минерализованные и неминерализованные ткани...

Studopedia.info - Студопедия - 2014-2024 год . (0.022 сек.) русская версия | украинская версия