Структура контрольной работы. При выполнении контрольной работы рекомендуется следующая структура:При выполнении контрольной работы рекомендуется следующая структура: 1) титульный лист; 2) содержание; 3) введение; 4) рассматриваемая тема; 5) список использованной литературы; 6) приложения. 7) презентация доклада Титульный лист является первой страницей контрольной работы. Образец оформления титульного листа представлен в Приложении. В содержании приводятся все заголовки структурных частей работы (кроме подзаголовков, даваемых в подбор с текстом) с указанием страниц, с которых они начинаются. Названия разделов в содержании и тексте работы должны точно соответствовать друг другу. Последнее слово названия раздела соединяют отточием с соответствующим ему номером страницы. В конце контрольной работы приводится список использованной литературы. В список включаются только те источники, которые были использованы в процессе ее написания и на которые имеются ссылки в тексте работы. В приложения помещают материалы (таблицы, графики, диаграммы, схемы, рисунки), которые дополняют основную часть работы или носят вспомогательный характер. Каждое приложение начинается с новой страницы с указанием в правом верхнем углу слова «Приложение» и его номера. Приложение должно иметь тематический заголовок. Связь основного текста с приложениями осуществляется через ссылки. Презентация должна содержать основные положения проведенного исследования в соответствии с планом исследования. Кол-во слайдов в презентации должно быть не менее 10. Варианты теоретических вопросов для аналитического исследования 1. Методы разработки информационного содержания фронт-офиса электронного предприятия. 2. Методы и средства разработки электронных словарей, тезаурусов, онтологий. 3. Модели и методы разработки моделей предметных областей. 4. Модели представления знаний, извлекаемых из корпоративного и коллективного контента. 5. Методы и программное обеспечение для анализа контента. 6. Модель многомерного куба жизненного цикла контента. 7. Принципы и методы интеграции систем управления контентом с моделями бизнес-процессов. 8. Программные и инструментальные средства обеспечения процессов жизненного цикла контента. 9. Методы и инструментальные средства сбора, рафинирования и верификации контента. 10. Оценка качества контента интернет-ресурсов. 11. Методы построения контент-ориентированных бизнес-процессов. 12. Методы управления созданием и использованием коллективного контента 13. Веб-ориентированная информационная архитектура сетевых и несетевых предприятий 14. Сервисно-ориентированная архитектура систем управления контентом 15. Методы классификации информации. Анализ тенденций развития систем управления контентом. 17. Применение облачных сервисов для управления контентом: SaaS –технология. 18. Предложения для реализации модели SaaS: Dropbox.com, Box.com, Google Disk, Alfresco Cloud, Shared Drive. 19. Применение проприетарных и Open Source -платформ для управления контентом, сравнительный анализ. 20. Интеграция облачных сервисов управления контентом с мобильными платформами для работы в реальном времени. Варианты ECM-платформ и решений мировых вендеров 1. Microsoft; 2. Oracle; 3. IBM; 4. EMC; 5. OpenText; 6. HP 7. Hyland 8. DropBox 9. Lexmark 10. Alfresco Анализ ЕСМ – платформы должен включать следующие разделы: 1. Краткое описание выбранного ECM-решения. 2. Характерные особенности платформы. 3. Структурная схема ECM-решения 4. Основные ИТ, используемые в решении 5. Особенности внедрения 6. Сравнительная характеристика с другими ECM-решениями мировых вендеров. 7. Достоинства и недостатки.
Итоговая таблица сравнительной характеристики ECM-решений формируется на семинарах в процессе дискуссии и обсуждений. Сравнение проводится по шести основным критериям: 1. Полнота решения – наличие всех компонентов Enterprise Content Management: захват, сканирование, оцифровка документов, документооборот, управление Web-ресурсами, управление цифровыми активами, средства коллективной работы, корпоративный поиск, управление учетом (записями/карточками документов), управление жизненным циклом, управление хранением документов, бизнес-процессы и потоки операций, архивирование, интеграция со средства Enterprise 2.0 и т.д. 2. Единое универсальное хранилище для всех типов документов – единое универсальное хранилище для всех типов файлов, включая офисные документы, PDF-файлы, сканобразы, техническая, конструкторская документация, графика, видео, музыка, Web-контент, специализированные файлы и т.д.; 3. Управление Web-ресурсами – автоматизация роли Web-мастера, управление динамическим контентом и взаимодействием пользователей по созданию Web-ресурсов. 4. Интеграция с бизнес-приложениями – интеграция с бизнес-приложениями (ERP, CRM, SCM и т.д.) на уровне хранения вложений документов и автоматизации процесса сканирования и оцифровки бумажных документов, управления образами документов и создания учетных данных в конечных бизнес системах. Приложение 1
|