Варіант 21. Сучасні наукові погляди на сутність самоменеджменту. 2. Визначте і охарактеризуйте основні складові планування діяльності менеджера. 3. Визначення ціннісних орієнтирів особистості.
Варіант 3 1. Методи і засоби раціональної обробки текстових матеріалів. 2. Висвітліть сутність та правила планування робочого дня менеджера. 3. Концептуальний підхід до самоменеджменту Л. Зайверта. Варіант 4 1. Традиційні й комп'ютерні засоби планування особистої роботи менеджера. 2. Конфлікти у діяльності менеджера: сутність і види. 3. Життєва позиція особистості: активна, проактивна, пасивна.
Варіант 5 1. Розкрийте специфіку праці основних категорій менеджерів. 2. Основні принципи і напрями наукової організації праці менеджера. 3. Класифікація й основні функції переговорів.
Варіант 6 1. У чому полягає зміст діяльності менеджера? Об'єктивні основи виникнення і розвитку управлінської праці. 2. Методи вибору пріоритетних справ менеджера. 3. Планування ділової кар'єри менеджера. Варіант 7 1. Критерії ефективного самоменеджменту: вміння управляти собою, адекватні особистісні цінності, чіткі особистісні цілі, навички вирішення проблем, інноваційність, високий творчий потенціал, уміння навчати і розвивати професійні якості підлеглих. 2. Ключові принципи визначення особистісних цілей менеджера та загальні обмеження при виборі цілей. 3. Управління потоком відвідувачів, техніка їх прийому, особливості прийому з особистих питань. Варіант 8 1. Дайте характеристику вимогам, які ставляться до сучасного менеджера. 2. У чому полягає сутність та особливості застосування методів нормування управлінської праці? 3. Професійне та посадове зростання. Планування ділової кар'єри менеджера. Варіант 9 1. Розкрийте сутність наукової організації праці на сучасному етапі. 2. Розкрийте сутність, значення та методи визначення пріоритетності справ менеджера. 3. Концепція особистісних обмежень М. Вудкока і Д. Френсіса. Варіант 10 1. Охарактеризуйте сутність, принципи та завдання наукової організації праці, 2. Розкрийте сутність поняття "делегування". Визначте переваги та недоліки методу делегування повноважень з погляду керівника організації. 3. За якими етапами слід здійснювати процес розробки плану особистої праці менеджера? Варіант 11 1. Висвітліть сутність, основні принципи та завдання наукової організації праці. 2. Етапи підготовки і проведення переговорів. 3. Конфлікти у діяльності менеджера: сутність і види.
Варіант 12 1. Визначте і охарактеризуйте напрямки наукової організації праці. 2. Саморозвиток особистості менеджера. 3. Формування якостей ефективного менеджера (професійно-ділові, адміністративно-організаційні, соціально-психологічні, моральні).
Варіант 13 1. Розкрийте зміст планування раціональної організації праці менеджера. 2. Назвіть та охарактеризуйте вимоги, що ставляться до робочого місця менеджера. 3. Бар'єри щодо розвитку творчого потенціалу менеджера. Варіант 14 1. Охарактеризуйте основні види розподілу та кооперації праці на підприємстві. 2. Сутність, значення та завдання наукової організації праці на сучасному етапі. 3. Авторитет керівника: суб'єктивна і об'єктивна значимість. Варіант 15 1. Розкрийте зміст розпорядчої діяльності менеджера. 2. Охарактеризуйте значення обліку та аналізу робочого часу менеджера. 3. Делегування повноважень. Основні перешкоди делегуванню. Варіант 16 1. Техніка і форми передання розпоряджень. Ключові принципи розпорядчої діяльності. 2. Використання технічних засобів управління та їх класифікація. 3. Планування ділової кар'єри менеджера.
Варіант 17 1. Класифікація й основні функції переговорів. 2. Авторитет керівника: суб'єктивна і об'єктивна значимість. 3. Методи планування особистої діяльності менеджера.
Варіант 18 1. Висвітліть роль планування особистої діяльності менеджера в сучасних умовах. 2. Об'єктивні основи виникнення і розвитку управлінської праці. 3. Методи і засоби раціональної обробки текстових матеріалів.
|
