Экономический анализ как функция управленияСвободная рыночная экономика, организация и управлениеею невозможны без использования маркетинговых принципов, без разработки тщательно обоснованной программы маркетинга. Смысл основных принципов маркетинга как системы управления торгово-производственной деятельностью сводится к следующему: · к производству продукции в более или менее точном соответствии с потребностями покупателей, к знанию рыночной ситуации и действительных возможностей предприятий или их ассоциаций; · к наиболее полному удовлетворению потребностей и запросов покупателей и заказчиков; · к реализации продукции и услуг на определенных рынках в предусмотренных объемах и в установленные сроки; · к обеспечению долговременной рентабельности (прибыльности) производственно-коммерческой деятельности · к строгому соблюдению выбранных маркетинговых стратегии и тактики (формирование среднесрочных и долгосрочных целей и задач; их реализация в конкретный период времени с учетом рыночных ситуаций); · к активной адаптации к постоянно меняющейся рыночной конъюнктуре, требованиям покупателей (с одновременным воздействием на формирование и стимулирование спроса). Сформулированные выше принципы кладутся в основу маркетинговых программ, представляющих собой систему взаимосвязанных мероприятий на тот или иной период времени (краткосрочные, среднесрочные и долгосрочные). Как разработка самих маркетинговых программ, так и их реализация органично связаны с соответствующими аналитическими расчетами. Разработка маркетинговых программ и контроль за их выполнением невозможны без: · анализа влияния на экономику предприятия внешней и внутренней среды; · анализа состояния рынка (глобально, по товарным группам и отдельным товарам); · анализа покупателей и потребителей (имеющихся и потенциальных) · анализа конкурентной обстановки (изучение коммерческих возможностей предприятий, работающих в той же отрасли); · анализа рыночных цен и формирования собственной ценовой тактики; · анализа конечных финансовых результатов (возможностей получения средней или по возможности большей нормы прибыли на вложенный капитал). Экономический анализ является, следовательно, одним из важных слагаемых научно обоснованного планирования, регулирования и управления. При этом следует подчеркнуть, что переход к рыночным отношениям не умаляет, а, наоборот, возвышает каждую из перечисленных составляющих. 3. Системный и комплексный подходы к анализу и поиску неиспользованный возможностей. В экономически развитых странах ни один инвестиционный проект не обходится без глубокого экономического анализа, для чего разработаны комплексные системы оценки эффективности деятельности организации. В комплексные системы включаются такие показатели, как коэффициенты финансовой устойчивости, рентабельности, платежеспособности. В результате многочисленных исследований деятельности успешных и убыточных компаний разработаны оптимальные значения ряда коэффициентов, дающие возможность оценить динамику развития экономики организации и перспективы ее роста. Для того чтобы экономический анализ имел практическое применение, он должен быть, с одной стороны, комплексным, т.е. охватывать все стороны экономического процесса и выявлять всесторонние причинные зависимости, влияющие на деятельность организации. С другой стороны, анализ должен обеспечить системный подход, когда каждый изучаемый объект рассматривается как сложная постоянно изменяющаяся система, находящаяся под воздействием ряда факторов внешней и внутренней среды. В целом, системный и комплексный подход идут рука об руку в системном анализе. Так изначально любая проблема раскладывается на причины, причины складываются в какую-либо систему и в последствие они рассматриваются в комплексе для получения единого вывода по их результатам. 4.Виды экономического анализа и их роль в управлении организацией. В аналитической практике используются разнообразные виды экономического анализа в зависимости от сроков проведения, объектов и субъектов, содержания аналитических программ и других признаков. В таблице представлены виды анализа в соответсвие с их классификационным признаком.
Отличительными признаками каждого вида анализа являются: его целевая направленность и задачи; объекты исследования и источники информации; методика проведения. Например, задачи оперативного анализа состоят в отслеживании величины отклонений от нормального хода деятельности; быстром выявлении их причин; оценке сложившейся ситуации; подготовке вариантов управленческих. Он ориентирован на оценку выполнения часовых, сменных и суточных заданий и проводится по ограниченному и периодически пересматриваемому кругу показателей и параметров. В качестве источников информации используются: первичный и статистический учет; оперативный учет и др. Прогнозный (стратегический) анализ Аналитико-прогностическое сопровождение занимают ведущее место в механизме стратегического управления. Эта работа проводится по таким направлениям: маркетинговые исследования; анализ ситуации в фирме; анализ (сканирование) внешней среды. Маркетинговые исследования включают изучение: тенденций в развитии спроса и формировании новых потребностей у покупателей; конкурентных позиций фирмы и др. Анализ ситуации в фирме связан с выявлением проблем и возможностей использования внутренних ресурсов; с исследованием проблемных областей для дальнейших управленческих действий и разработок. Сканирование внешней среды предусматривает: экономическое сканирование; техническое сканирование; политическое сканирование. Как видно, целевая направленность и задачи прогнозного анализа, многоплановость объектов его исследования весьма сложны. Они связаны скорее с качественными аспектами, нежели с количественными. Ретроспективный анализ. Целью данного вида анализа является выявление причин результатов деятельности фирмы и формирование на их основе логических выводов.
Некоторые ученный выделяют дополнительны е виды анализа: сопоставительный анализ, функционально-стоимостный, маржинального анализа, анализ коммерческих рисков и др., однако в ряд основных они не входят. Целью экана в целом является обеспечение обоснования управленческих решений. 5. Система показателей в анализе и оценке деятельности хоз.суб. «Аналитический» показатель. Показатель - это индикатор, характериз. состояние или динамику развития изучаемого экономич.процесса.В том случаем,если проводится не только анализ хоз.деят. отдельного субъекта,но и комплексный эк. анализ хозяйств-финанс деят. предприятия в целом, применяется система (комплекса) взаимосвязанных и взаимообусловленных показат. Выбор и обоснование системы показ. для экана являются важными методологическими вопросами в теории анализа. По содержанию показатели делятся на количественные (отраж. количеств. характер. объекта исследов.,пример, численнось работн.,объём произв.прод.) и качественные (существенные особенности и свойства объект.пр.:производительность труда,фондоотача). По степени синтеза пок. делятся на: Обобщающие (для обобщ.,целостной характер. сложных для анализа объектов,пр.:для производит. труда-среднегодов.,среднедневная,часовая выработка одним работн.), частные (отдельные стороны анализир.объекта,пр.:затраты рабочего времени на производство прод.отдельн.вида), вспомогательные ( для более детального анализа исслед.объекта.пр.:для производит труда – кол-во затраченного времени на един. выполнен.работ) По способу формирования делятся на нормативные (нормы расхода сырья,топлива,материалов), плановые (данные различных видов планов), учётные (данные бухгалт.,управленч.,статистич. и другой отчётности),аналитические (рассчитываются в ходе проведения анализа). При исследовании причинно-следствен. связей показат. делятся на факторные (выступают в качестве причин изменения величины результативн.), результативные (выступают в качестве объекта исследов.,пр.-прибыль-рез.,обём реализ. прод.,её структура,себестоим-факторн.) Аналитические показатели подразд. на абсолютные и относительные.Абсолютные показат. могут быть натуральными,условно-натуральными(условные метры ткани в текст.промышл.) либо стоимостные. Относительные показат. отражают соотношение каких-л. двух абсолютных показат. и выраж в % или в виде коэффиц.
|
