Студопедия — Общая характеристика деятельности Московского филиала ООО Coca Cola
Студопедия Главная Случайная страница Обратная связь

Разделы: Автомобили Астрономия Биология География Дом и сад Другие языки Другое Информатика История Культура Литература Логика Математика Медицина Металлургия Механика Образование Охрана труда Педагогика Политика Право Психология Религия Риторика Социология Спорт Строительство Технология Туризм Физика Философия Финансы Химия Черчение Экология Экономика Электроника

Общая характеристика деятельности Московского филиала ООО Coca Cola






 

ООО «Coca-Cola» действует на основании законодательства РФ в соответствии с уставом, принятым в 2000 году (протокол №36 от 21 апреля 2000г.)

ООО ««Coca-Cola» является юридическим лицом, обладает обособленным имуществом на праве собственности, имеет самостоятельный баланс, расчетный и иные счета в банковских учреждениях Российской Федерации и за рубежом.

Целью деятельности ООО «Coca-Cola»является насыщение рынка товарами и услугами, получение прибыли, реализация социальных и экономических интересов учредителей.

Основной вид деятельности ООО «Coca-Cola» - оптовая продажа безалкогольных напитков (имеет транспортную и складскую сеть).

Учредителем ООО являются граждане Российской Федерации, заключившие в соответствии с Федеральным Законом РФ «Об обществах с ограниченной ответственностью» учредительский договор.

Учредители ООО «Coca-Cola» имеют право:

1) участвовать в управлении делами общества в порядке, установленным учредительным договором, уставом, Федеральным Законом «Об обществах с ограниченной ответственностью» и действующим законодательством РФ;

2) получать информацию о деятельности общества и знакомиться с его бухгалтерскими книгами и иной документацией в порядке, установленном учредительными документами и др.

Учредители ООО «Coca-Cola» обязаны:

1) вносить вклады в порядке, в размерах, в составе и сроки, предусмотренные Федеральным Законом «Об обществах с ограниченной ответственностью» и учредительными документами общества;

2) не разглашать конфиденциальную информацию о деятельности общества;

3) соблюдать положение учредительных документов.

Органами управления общества являются общее собрание учредителей, генеральный директор общества. Высшим органом управления общества является общее собрание учредителей. Учредители обладают количеством голосов, пропорциональным количеству их долей в уставном капитале. Компетенция общего собрания учредителей и порядок принятия им решений определяется уставом ООО «Coca-Cola».

Руководство текущей деятельностью ООО ««Coca-Cola»» осуществляется генеральным директором, назначаемым решением собрания учредителей, а в случае его отсутствия – исполнительным директором.

За нарушение договорных, кредитных, расчетных и налоговых обязательств, реализацию продукции, потребление которой может причинить вред здоровью людей, а равно нарушение иных правил предпринимательской деятельности ООО «Coca-Cola» несет ответственность в соответствии с действующим законодательством РФ.

Прекращение деятельности ООО «Coca-Cola» осуществляется в виде его ликвидации или реорганизации (слияния, присоединения, разделения, выделения, преобразования в иную организационно-правовую форму).

Ликвидация и реорганизация ООО «Coca-Cola» производится по решению собрания учредителей общества и в иных, установленных Федеральным законом «Об обществах с ограниченной ответственностью», случаях.

Структура аппарата управления ООО «Coca-Cola» является линейно-функциональной и предполагает:

1) группировку всех видов работ по функциям;

2) наличие соответствующих звеньев управления (отделов, рабочих групп, индивидуальных исполнителей;

3) четкое распределение полномочий и ответственности между звеньями;

4) наличие эффективных каналов коммуникации и механизмов координации.

Высокая эффективность аппарата управления ООО «Coca-Cola» обеспечивается благодаря наличию связей между различными элементами организационной структуры (горизонтальных и вертикальных, линейных и функциональных, формальных и неформальных) и четким распределением полномочий и ответственности между различными подразделениями предприятия и между отдельными членами трудового коллектива. Такая структура управления способствует росту квалификации работников предприятия, повышению интереса к труду, росту творческой активности работников, а также повышению эффективности работы персонала.

Рассмотрим показатели, характеризующих результаты деятельности торговой организации, представленные в таблице 1.

Таблица 1

Основные экономические показатели хозяйственной деятельности ООО «Coca-Cola»

  Показатель Год Темп изменения, %
      2010 г. к 2009 г. 2011 г. к 2010 г.
1.Выручка от продажи товаров, тыс.руб.       104,5 93.7
2.Себестоимость проданных товаров       95,7 88,6
3.Валовая прибыль       123,8 102,3
4.Коммерческие расходы       101,0 97,7
5.Управленческие расходы       105,0 99,4
6.Прибыль от продаж       174,4 107,3
7.Чистая прибыль       131,8 108,7

 

Примечание: составлено автором на основе документации ООО «Coca-Cola»

Как видно из таблицы 1, товарооборот ООО «Coca-Cola» в 2010 г. по сравнению с 2009 г. увеличился на 4,5%, а 2011 г. снизился на 6,3%. Однако благодаря снижению себестоимости проданных товаров в 2010 г. на 4,3% по сравнению 2009 г., в 2011 г. на 11,4% по сравнению с 2010 г., валовая прибыль за анализируемый период возросла в 2010 г. по сравнению с 2009 г. на 23,8%, а в 2011 г. – на 2,3 %.

Изменения в коммерческих и управленческих расходах существенно не повлияли на величину прибыли продаж: в 2010 г. она увеличилась на 74,4% (в основном благодаря снижению себестоимости проданных товаров), а в 2011 г. на 7,3%.

Чистая прибыль увеличилась в 2010 г. на 31,8%, в 2011 г. на 8,7.

Анализируя данные таблицы 1 можно сказать, что основные экономические показатели свидетельствуют о достаточно эффективной работе менеджерского состава и оправданной организационной структуры предприятия. В то же время следует отметить снижение деловой активности менеджеров ООО в 2011 г., следовательно существуют резервы роста эффективности хозяйственной деятельности ООО «Coca-Cola».

 







Дата добавления: 2015-10-19; просмотров: 873. Нарушение авторских прав; Мы поможем в написании вашей работы!



Композиция из абстрактных геометрических фигур Данная композиция состоит из линий, штриховки, абстрактных геометрических форм...

Важнейшие способы обработки и анализа рядов динамики Не во всех случаях эмпирические данные рядов динамики позволяют определить тенденцию изменения явления во времени...

ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ МЕХАНИКА Статика является частью теоретической механики, изучающей условия, при ко­торых тело находится под действием заданной системы сил...

Теория усилителей. Схема Основная масса современных аналоговых и аналого-цифровых электронных устройств выполняется на специализированных микросхемах...

Уравнение волны. Уравнение плоской гармонической волны. Волновое уравнение. Уравнение сферической волны Уравнением упругой волны называют функцию , которая определяет смещение любой частицы среды с координатами относительно своего положения равновесия в произвольный момент времени t...

Медицинская документация родильного дома Учетные формы родильного дома № 111/у Индивидуальная карта беременной и родильницы № 113/у Обменная карта родильного дома...

Основные разделы работы участкового врача-педиатра Ведущей фигурой в организации внебольничной помощи детям является участковый врач-педиатр детской городской поликлиники...

Общая и профессиональная культура педагога: сущность, специфика, взаимосвязь Педагогическая культура- часть общечеловеческих культуры, в которой запечатлил духовные и материальные ценности образования и воспитания, осуществляя образовательно-воспитательный процесс...

Устройство рабочих органов мясорубки Независимо от марки мясорубки и её технических характеристик, все они имеют принципиально одинаковые устройства...

Ведение учета результатов боевой подготовки в роте и во взводе Содержание журнала учета боевой подготовки во взводе. Учет результатов боевой подготовки - есть отражение количественных и качественных показателей выполнения планов подготовки соединений...

Studopedia.info - Студопедия - 2014-2024 год . (0.011 сек.) русская версия | украинская версия