Студопедия — Раздел 1. Организационно-методические рекомендации по проведению практики
Студопедия Главная Случайная страница Обратная связь

Разделы: Автомобили Астрономия Биология География Дом и сад Другие языки Другое Информатика История Культура Литература Логика Математика Медицина Металлургия Механика Образование Охрана труда Педагогика Политика Право Психология Религия Риторика Социология Спорт Строительство Технология Туризм Физика Философия Финансы Химия Черчение Экология Экономика Электроника

Раздел 1. Организационно-методические рекомендации по проведению практики






Каждому студенту назначается руководитель практики из числа преподавателей кафедры экономики и маркетинга.

Руководителями практики от предприятия назначаются специалисты (отделов торговли, сбыта, реализации, маркетинга и т.д.) предприятий на базах практики.

Студент-практикант при выходе на практику обязан:

1. При заключении индивидуального договора, предоставить подписанный договор за 6 месяцев до начала производственной практики.

2. Составить индивидуальный календарный график прохождения практики, согласовать его с руководителем практики от предприятия и с руководителем практики от института. (Приложение 2)

3. Соблюдать правила внутреннего распорядка, действующие на предприятии.

4. В процессе выполнения программы практики использовать практические навыки сбора, обработки, анализа информации (анкеты, таблицы, диаграммы и т.д.).

5. Составить отчет по практике, заверив его подписью и печатью в конце.

6. Получить характеристику, отражающую объем полученных навыков в соответствии с программой практики, соблюдение трудовой дисциплины, также заверенную печатью и подписью.


Раздел 2. Перечень тематических разделов, содержание и сроки, отводимые на их выполнение

А) для 1–го курса

1. Общая характеристика предприятия…………………………………………………….3 -зафиксировать в отчете наименование организации, основные реквизиты, местоположение, ф.и.о. директора; -указать организационно-правовую форму статуса предприятия, структуру собственности; -описать цели деятельности и основные задачи.
2. Внутренняя среда предприятия. …………………………………………………………5 -составить организационную схему предприятия; -ознакомиться с функциональными обязанностями – руководителя, главного бухгалтера, экономиста, маркетолога, менеджера(с учетом специфики предприятия); -ознакомиться с порядком приема на работу специалистов и оцените состояние кадров;
3. Товарный ассортимент……………………………………………………………………4 -собрать информацию на имеющийся ассортимент предприятия (производимые или реализуемые товары, услуги), цены и особенности их реализации (по заданию руководителя практикой от предприятия); -указать имеющихся конкурентов предприятия.
4. СВОТ – анализ…………………………………………………………………………….4 -оценить сильные и слабые стороны предприятия; -составить вывод о месте и роли предприятия на рынке улуса или города.
5. Выполнение отчета……………………………………………………………………….2
Всего…………………………………………………………………………………………..18

 

Б) для 2–го курса

1. Общая характеристика предприятия……………………………………………………3 -указать в отчете наименование организации, основные реквизиты, местоположение, ф.и.о. директора; - определите общие цели предприятия; - охарактеризуйте корпоративную культуру, имидж предприятия; - охарактеризуйте внешнюю маркетинговую среду предприятия.
2. Информационное обеспечение маркетинговой деятельности…………………………5 -изучите, как организован на предприятии процесс сбора информации о внешней среде (способы сбора, источники, обработка и хранение информации). -оцените значение получаемой информации для управления предприятием; - сформулируйте заключение о качестве организации работы по информационному обеспечению, дать свои рекомендации.
3. Портрет потребителя………………………………………………………………………6 - составьте карту сегментирования для предприятия; - проведите для предприятия сегментирование рынка по психографическим параметрам типа личности. -выделить конкурентов предприятия.
4. Стратегическое планирование…………………………………………………………….4 -выявить и описать основные направления возможностей роста для предприятия;
5. Выполнение отчета…………………………………………………………………………2
Всего…………………………………………………………………………………………..20

 

 

В) для 3 курса

1. Общая характеристика предприятия…………………………………………………….3 -записать в отчете наименование организации, основные реквизиты, местоположение, ф.и.о. директора; - определите жизненный цикл предприятия и соответствующие ему главные цели и принципы руководства предприятием; -определить стиль и методы руководства принятые на предприятии. -классифицировать организационную форму предприятия;
2. Организация маркетинга на предприятии……………………………………………….6 -раскройте внешние и внутренние источники информации предприятия; - раскройте роль отдела маркетинга на предприятии (если отсутствует, кто выполняет отдельные функции). При отсутствии данной структуры разработайте и обоснуйте тип, вид службы маркетинга, численность сотрудников и т.д.
3. Товарная политика предприятия…………………………………………………………5 - раскрыть ЖЦТ или общий, если несколько видов товаров(услуг); -оценить положение товара(услуги) предприятия на рынке или в отрасли; -определить тип конкуренции на рынке предприятия.
4. Планирование маркетинга………………………………………………………………..4 - изучить бизнес – план предприятия. -оценить план маркетинга предприятия (если планов нет, то составить миссию предприятия).
5. Выполнение отчета………………………………………………………………………..2
Всего…………………………………………………………………………………………..20

 

Г) для 4 курса

4 курс дней
1. Общая характеристика предприятия……………………………………………………3 -отразить в отчете наименование организации, основные реквизиты, местоположение, ф.и.о. директора; - вычертить организационную структуру управления предприятием. - изучить и кратко раскрыть содержание основных документов, регламентирующие деятельность предприятия (отдела); - описать целевые установки предприятия.
2. Анализ деятельности предприятия………………………………………………………5 - описать продукцию(услугу) предприятия, определить рынок. -рассчитать кривую спроса на товар предприятия с учетом ценового фактора и определить прогноз спроса на перспективу с учетом различных неценовых факторов; -определите методы используемые предприятием при ценообразовании; -оценить финансовую устойчивость предприятия.
3. Продвижение товаров……………………………………………………………………6 -составить схему каналов сбыта; - оценить маркетинговые коммуникации на предприятии. Принять участие в составлении рекламных обращений.
4. Организация деятельности предприятия в условиях рыночных отношений …………..4 -проанализируйте и опишите угрозы, которые могут возникнуть для предприятия;
5. Выполнение отчета……………2
Всего…………………………………………………………………………………………..20

 

 







Дата добавления: 2015-10-19; просмотров: 288. Нарушение авторских прав; Мы поможем в написании вашей работы!



Вычисление основной дактилоскопической формулы Вычислением основной дактоформулы обычно занимается следователь. Для этого все десять пальцев разбиваются на пять пар...

Расчетные и графические задания Равновесный объем - это объем, определяемый равенством спроса и предложения...

Кардиналистский и ординалистский подходы Кардиналистский (количественный подход) к анализу полезности основан на представлении о возможности измерения различных благ в условных единицах полезности...

Обзор компонентов Multisim Компоненты – это основа любой схемы, это все элементы, из которых она состоит. Multisim оперирует с двумя категориями...

Мотивационная сфера личности, ее структура. Потребности и мотивы. Потребности и мотивы, их роль в организации деятельности...

Классификация ИС по признаку структурированности задач Так как основное назначение ИС – автоматизировать информационные процессы для решения определенных задач, то одна из основных классификаций – это классификация ИС по степени структурированности задач...

Внешняя политика России 1894- 1917 гг. Внешнюю политику Николая II и первый период его царствования определяли, по меньшей мере три важных фактора...

ЛЕКАРСТВЕННЫЕ ФОРМЫ ДЛЯ ИНЪЕКЦИЙ К лекарственным формам для инъекций относятся водные, спиртовые и масляные растворы, суспензии, эмульсии, ново­галеновые препараты, жидкие органопрепараты и жидкие экс­тракты, а также порошки и таблетки для имплантации...

Тема 5. Организационная структура управления гостиницей 1. Виды организационно – управленческих структур. 2. Организационно – управленческая структура современного ТГК...

Методы прогнозирования национальной экономики, их особенности, классификация В настоящее время по оценке специалистов насчитывается свыше 150 различных методов прогнозирования, но на практике, в качестве основных используется около 20 методов...

Studopedia.info - Студопедия - 2014-2024 год . (0.011 сек.) русская версия | украинская версия