Студопедия — Д.ТРАУТ
Студопедия Главная Случайная страница Обратная связь

Разделы: Автомобили Астрономия Биология География Дом и сад Другие языки Другое Информатика История Культура Литература Логика Математика Медицина Металлургия Механика Образование Охрана труда Педагогика Политика Право Психология Религия Риторика Социология Спорт Строительство Технология Туризм Физика Философия Финансы Химия Черчение Экология Экономика Электроника

Д.ТРАУТ






Д.ТРАУТ

 

 

МАРКЕТИНГ СНИЗУ ВВЕРХ

Содержание

 

Введение...................................................... 14

Стратегия и тактика.......................................................... 15

Глава 1. Тактика диктует стратегию............. 17

Оспаривать очевидное.................................................... 17

Грехи мышления сверху вниз......................................... 19

Переверните процесс...................................................... 21

Что такое тактика?........................................................... 22

Что такое стратегия?........................................................ 24

Тактика против стратегии................................................. 26

Одна стратегия и разнообразие тактик............................ 27

Битвы выигрываются тактикой........................................ 28

Искать тактику, подходящую к стратегии........................ 29

Акцент на изменениях..................................................... 30

Задача стратегии.............................................................. 31

Снизу вверх против сверху вниз....................................... 32

Глава 2. Спуститься вниз к сути.................... 33

Вице-президент по линии фронта?................................. 33

Снизу вверх, по-японски.................................................. 34

Снизу вверх, по-авторски................................................. 36

Информация, а не подтверждение................................ 37

Где находится линия фронта?......................................... 39

Первые впечатления важны........................................... 40

Чего вы ищите?................................................................ 41

Руководитель обычно теряет связь................................ 44

" Дьявол сидит в деталях"............................................... 47

Преимущество у маленьких компаний........................... 48

Проблемы руководителя................................................ 50

Проблемы мальчика на побегушках............................... 52

Проблемы в середине..................................................... 53

Проблемы предпринимателя......................................... 55

Нет легкого пути.............................................................. 56

Глава 3. Отслеживание тенденций............. 57

День в жизни.................................................................... 57

Очковтирательство вместо реальности........................... 59

Офис будущего................................................................ 61

Невозможно предсказать будущее................................ 62

Фатальный изъян............................................................. 63

История Slice.................................................................... 64

Вы не можете предсказать врага.................................... 65

Вы можете создать будущее.......................................... 66

Тенденции против проходящих увлечений.................... 67

Никто больше не курит.................................................... 68

Тенденция подразумевает медленные изменения...... 69

Растущий уровень ожиданий.......................................... 72

Роль исследований.......................................................... 72

Роль обратного хода........................................................ 73

Роль реальности.............................................................. 76

Глава 4. Сужайте фокус................................ 78

Обратное человеческому инстинкту............................... 78

Таяние мороженого........................................................ 80

Съехать с дороги.............................................................. 80

Фокусировка нелогична................................................... 82

Понимание вопроса......................................................... 84

Обращение с восприятиями............................................ 86

Бесплатный сыр............................................................... 87

Прокатимся с расширением продуктовой линейки........ 88

Пытаясь обобщать........................................................... 90

Расширение продуктовой линейки и конкуренция........ 92

Уязвимость тех, кто обобщает......................................... 93

Парадокс расширения продуктовой линейки................. 93

Удлиненные сигареты..................................................... 95

Противоположность расширению продуктовой линейки 95

Сила узкого фокуса........................................................... 96

Фокус в колах................................................................... 97

Фокус на автоматизации офисов...................................... 98

MCI спотыкается.............................................................. 99

Не хороший год.............................................................. 100

Будет ли Du Pont следующим?...................................... 101

Сфокусируйтесь на розничных продажах...................... 102

Развод в стиле Dart и Craft.............................................. 102

" Я бы выпил Miller"....................................................... 103

Глава 5. Найдите свою тактику.................. 105

Ваша тактика не должна быть ориентирована на компанию 105

Ваша тактика не должна быть ориентирована на потребителя 106

Отдельный случай: обход с флангов............................. 107

Ваша тактика должна быть ориентирована на конкурентов 107

Избегайте тактику " вкус месяца"................................... 109

Когда вы являетесь своим собственным конкурентом 111

Простое лучше сложного............................................... 112

Отличающийся, но не обязательно лучший.................. 114

Концепция лучше, чем продукт.................................... 116

Концепция для бумаги.................................................. 119

Не бывает меда без мух................................................ 120

" Самые дорогие духи в мире"...................................... 122

Глава 6. Найти тактику, чтобы бороться с наркоманией 124

Вы в ответе..................................................................... 124

Мониторинг тенденций................................................. 125

" Вредно" не работает.................................................... 126

" Модное" против " немодного".................................... 127

Тактическая идея........................................................... 127

Превращение тактики в стратегию................................ 128

Глава 7. Построение стратегии.................. 130

Пора превратить вашу тактику в стратегию.................... 130

Последовательная маркетинговая стратегия................ 133

Сила единого направления............................................ 134

Поездка вокруг General Motors...................................... 136

Настоящая проблема Coca-Cola.................................... 138

Измените компанию, а не рынок.................................. 140

Глава 8. Создание стратегии для Avon...... 143

Когда путь становится трудным..................................... 143

Avon звонит.................................................................... 145

Сталкиваясь с проблемами у себя дома....................... 146

Что такое Avon?.............................................................. 147

Взгляд на конкурентов................................................... 148

ЛПК Avon........................................................................ 149

КК Avon........................................................................... 149

Глава 9. Внесение изменений................... 152

Пытаясь изменить рынок............................................... 153

Меняя название............................................................. 154

Диссонирующие названия............................................. 156

Меняя продукцию или услугу........................................ 157

Меняя цену.................................................................... 159

Меняя сознание............................................................. 160

Глава 10. Смена поля боя.......................... 163

Настегивая мертвую лошадь......................................... 164

Смена аудитории........................................................... 165

Цель это не рынок......................................................... 169

Смена продукции........................................................... 172

Смена фокуса................................................................. 174

Смена дистрибьютора................................................... 176

Глава 11. Смена поля боя на General Motors 178

Представляя Seville....................................................... 178

Представляя Cimarron.................................................... 179

Представляя Allante....................................................... 179

Вновь представляя LaSalle............................................. 180

Глава 12. Проверка стратегии.................... 182

Проверка рекламой....................................................... 182

Поверка клиентом......................................................... 185

Подбор интересной тактики.......................................... 186

Поверка торговыми агентами........................................ 188

Поверка прессой............................................................ 189

Поверка конкурентами.................................................. 190

Поверка продуктовой линейкой.................................... 191

Глава 13. Как продать вашу стратегию...... 193

Новичок и ветеран......................................................... 194

Простота - залог успеха.................................................. 194

Не надо представлять альтернативы............................ 195

Когда личные планы становятся поперек дороги......... 196

Когда поперек дороги становится структура компании 198

Когда высшее руководство становится поперек дороги 200

Имя - это стратегия........................................................ 201

Глобальный маркетинг не работает.............................. 202

Глава 14. Добывая ресурсы....................... 204

Разделяй и проигрывай................................................. 205

Участие высшего руководства........................................ 209

Глава 15. Позвать кого-нибудь со стороны 210

Выбор тактики................................................................ 210

Видеть очевидное.......................................................... 211

Вечный человек со стороны: представитель рекламного агентства 212

Когда агентства теряют объективность.......................... 214

Когда страны теряют объективность............................. 215

Глава 16. Запуск вашей программы.......... 219

Военный подход............................................................ 220

Деловой подход............................................................ 220

Компания, движимая стратегией.................................. 222

Подход " большого взрыва"........................................... 224

Подход " выкатывания"................................................. 225

Агрессивность оправдывает себя.................................. 226

Глава 17. Сохранить набранную скорость. 228

Вести в бой с линии фронта............................................ 229

Развивая успех............................................................... 230

Оставаться централизованной....................................... 231

Сохранять фокусировку................................................. 233

Консолидировать операции........................................... 234

Опасайтесь раненых...................................................... 236

Глава 18. Чувствовать успех....................... 237

Глава 19. Нажимайте на газ....................... 240

Бороться за долю, а не за прибыль................................ 240

Оторваться от основной группы..................................... 242

Глава 20. Сокращайте свои потери............ 244

Элемент везения........................................................... 245

Изящное отступление.................................................... 245

Глава 21. Игра............................................. 248

Окунитесь в грязь битвы................................................ 249

Гэйтс, Монэгэн и Смит.................................................... 250

А как на счет вас самих?................................................. 251

 







Дата добавления: 2014-10-29; просмотров: 432. Нарушение авторских прав; Мы поможем в написании вашей работы!



Аальтернативная стоимость. Кривая производственных возможностей В экономике Буридании есть 100 ед. труда с производительностью 4 м ткани или 2 кг мяса...

Вычисление основной дактилоскопической формулы Вычислением основной дактоформулы обычно занимается следователь. Для этого все десять пальцев разбиваются на пять пар...

Расчетные и графические задания Равновесный объем - это объем, определяемый равенством спроса и предложения...

Кардиналистский и ординалистский подходы Кардиналистский (количественный подход) к анализу полезности основан на представлении о возможности измерения различных благ в условных единицах полезности...

Гальванического элемента При контакте двух любых фаз на границе их раздела возникает двойной электрический слой (ДЭС), состоящий из равных по величине, но противоположных по знаку электрических зарядов...

Сущность, виды и функции маркетинга персонала Перснал-маркетинг является новым понятием. В мировой практике маркетинга и управления персоналом он выделился в отдельное направление лишь в начале 90-х гг.XX века...

Разработка товарной и ценовой стратегии фирмы на российском рынке хлебопродуктов В начале 1994 г. английская фирма МОНО совместно с бельгийской ПЮРАТОС приняла решение о начале совместного проекта на российском рынке. Эти фирмы ведут деятельность в сопредельных сферах производства хлебопродуктов. МОНО – крупнейший в Великобритании...

Расчет концентрации титрованных растворов с помощью поправочного коэффициента При выполнении серийных анализов ГОСТ или ведомственная инструкция обычно предусматривают применение раствора заданной концентрации или заданного титра...

Психолого-педагогическая характеристика студенческой группы   Характеристика группы составляется по 407 группе очного отделения зооинженерного факультета, бакалавриата по направлению «Биология» РГАУ-МСХА имени К...

Общая и профессиональная культура педагога: сущность, специфика, взаимосвязь Педагогическая культура- часть общечеловеческих культуры, в которой запечатлил духовные и материальные ценности образования и воспитания, осуществляя образовательно-воспитательный процесс...

Studopedia.info - Студопедия - 2014-2024 год . (0.01 сек.) русская версия | украинская версия