Управленческий персонал и специалистыУправленческого персонал и специалисты руководят производственно-хозяйственной деятельностью предприятия. Когда создается самостоятельная фирма, то она должна иметь исполнительного директора, в качестве которого может выступать и сам владелец; главного бухгалтера, осуществляющего всю экономическую, учетную и финансовую работу; начальника цеха, осуществляющего административное и техническое руководство сборочным производством; специалиста, совмещающего функции маркетолога, снабженца и специалиста по сбыту продукции; трех мастеров, возглавляющих предметные сборочные участки. При небольшой численности управленческого персонала, специалистов и служащих необходимо обеспечить четкую их взаимозаменяемость на периоды отпусков, болезней или командировок. Например, при отсутствии директора его обязанности могут быть возложены на начальника цеха. Определенные обязанности маркетолога, снабженца и специалиста по сбыту продукции при его отсутствии может выполнять бухгалтер, а отдельные — директор предприятия и начальник цеха. Порядок такого замещения должен быть определен приказом по предприятию. Таблица 6. Управленческий персонал и специалисты.
Управленческий персонал и специалисты руководят производственно-хозяйственной деятельностью предприятия. На предприятии производится три вида изделий на одном производственном участке.
|
