Цели инвестиционного проекта и их иерархия

 

Важным фактором достижения успеха в любой сфере деятельности является правильное определение целей и их приоритетности. Основные цели проекта определяются исходя из будущей концепции осуществления проекта и корпоративных целей его участников.

Цели проекта должны иметь ясный смысл; результаты, получаемые при достижении целей, должны быть измеримыми, а заданные ограничения и требования выполнимыми.

Рассмотрим иерархию инвестиционных целей (в порядке убывания приоритетов):

· обеспечение высокой нормы прибыли на инвестиции. Приоритетным всегда считается проект, дающий большую прибыль при его осуществлении;

· рост организации путем ежегодного увеличения торгового оборота и доли контролируемого ею рынка;

· поддержание хорошей репутации фирмы среди потребителей и сохранение контролируемой ею доли рынка;

· достижение высокой производительности труда;

· производство новой продукции.

Для каждого проекта существуют стоимостные и временные цели, определяющие реальные ограничения ресурсов и возможностей при его осуществлении. Их необходимо правильно формулировать и учитывать при принятии инвестиционных решений.

Выделяют следующие виды целей проекта:

· явные, т.е. объявленные цели проекта. Явные цели отражаются в проектных документах, обязательных для выполнения при осуществлении проекта, в том числе в контракте. Они могут иметь различные уровни важности и приоритетности, и это должно быть четко сформулировано при их определении.

· дополнительные(неявные), т. е. возникающие в процессе реализации проста. Эти цели обычно неизвестны при определении инвестиционного замысла и ожидаемого результата и не могут быть сформулированы в начале работ по проекту. Они возникают как следствие явных целей, в том числе внутренних и внешних ограничений их достижения, возможных неопределенностей при их формулировании и т.д. Если часть этих целей не будет сформулирована, существует большой риск неудачи проекта.

· инструментальные, т. е.предназначенныедля стимулирования конкретных исполнителей в своевременности выполнения работ по проекту или при необходимости интенсификации их усилий.

Явные, неявные и инструментальные цели могут быть внутренними и внешними.

· Внешние цели определяют взаимоотношения с партнерами вне предприятия, осуществляющего проект.

· Внутренние цели относятся к самому предприятию, осуществляющему проект, и не предусматривают прямого участия других сторон.