Алгоритм делаНедостаточное увлажнение. Интенсивность окраски почвы уменьшается с глубиной. Высотная поясность характеризуется соотношением тепла и влаги. При высотной поясности природные зоны сменяют друг друга на небольшом расстоянии. В горах эти зоны сменяются вертикально (смешанные леса, хвойные леса, альпийские луга, вечные снега). Склоны южной экспозиции получают больше тепла, чем склоны северной экспозиции. На Кавказе ветер перемещается с запада на восток и западные склоны получают больше влаги (выпадает около 3000мм, испаряется около 2000мм). Восточные склоны (выпадает 600мм, испаряется 2000мм). В каждой природно-климатической зоне свои сообщества растений и животных.
Снега и скалы
Высокогорные луга — парамос
Влияние человека на природу Раньше влияние человека на природу было минимальным. Но с изменением уровня жизни и сознания это влияние все больше возрастает, как положительное,так и отрицательное. Отрицательное:вырубка лесов, распашка степей, загрязнение воздуха, различные аварии на химических заводах, отсюда - мутации живых организмов, Положительное:выведение новых пород и сортов,введение минеральных и органических удобрений для повышения плодородия почвы и урожая,
В копилку вожатому. Как организовать дело? У любого дела есть свои ступени роста – этапы: 1- определение цели и задач дела; 2- планирование работы и распределение обязанностей; 3- коллективная подготовка дела; 4- проведение; 5- подведение итогов, анализ результатов дела. Прохождение каждого этапа будет успешнее, если придерживаться правил организаторской работы: Правило 1. «Получив задание, разберитесь в нем». Определите цель, задачи дела, выделите главное, установите сроки, место проведения, используемые средства для подготовки и проведения мероприятия, участников работы. Правило 2. «Используйте опыт других в подобных делах». Узнайте, как проводили подобные дела другие. Помните: вы можете не только выбрать способ, форму деятельности, но и придумать что-то совершенно особое, новое. Правило 3. «Учитывайте возможности каждого члена вашего коллектива». Нельзя планировать невыполнимые и слишком легкие дела. Всегда помните о талантах вашего коллектива: танцорах, певцах, музыкантах, актерах, юмористах и др. Правило 4. «Работа должна быть понятна каждому». Разберите все вместе поручения каждого (микрогруппы). Определите, какими способами можно выполнить поручение, а ответственный пусть сам выберет подходящий ему вариант. Правило 5. «Каждый отвечает за свой участок работы». Безответственное отношение к одному из поручений может погубить все дело. Командиры из совета дела должны контролировать выполнение поручений каждым членом их микрогруппы. Правило 6. «Действуйте дружно, действуйте вместе». Поручение должно найтись для каждого, но можно и одно задание выполнять целой командой. Правило 7. «Итоговый анализ – залог успешных дел в будущем». Собравшись после проведенного дела все вместе, обязательно ответьте на вопросы: - Добились ли вы цели, которую ставили? - Что получилось хорошо (плохо) при подготовке и проведении дела? Почему? Какой вывод на будущее можно сделать? - Что нового узнали, чему научились при проведении дела? Попробуйте организовать свое дело по предложенным этапам.
Алгоритм дела 1. Поставьте цель, определите, что требуется сделать (копилка идей, разведка дел и др.). 2. Определите, кто будет организовывать и контролировать все дело, отдельные поручения (штаб, совет дела или др.). 3. Разбейте всю планируемую работу на части, составьте план выполнения дела (этапы подготовки, проведения дела). 4. Посоветуйтесь с опытными людьми о выполнении этапов дела. 5. Разбейтесь на микрогруппы (экипажи, команды, патрули, звездочки и др.). 6. Распределите обязанности (задания) между микрогруппами, а в них - между отдельными ребятами. 7. Решите, как будете выполнять поручение: на общем сборе, собрании микрогруппы. 8. Вносите по ходу работы изменения, если условия требуют этого. 9. Учитывайте, кто и как работает (награждение самых активных знаками отличия, переходящие знаки отличия). 10. Подведите итоги дела, проанализируйте все его этапы, сделайте выводы на будущее (собрания микрогрупп, общий сбор). При работе помните основные правила общения людей: · Будьте внимательными и вежливыми. · Учитывайте мнение каждого. · Выражайте мысли четко и ясно. · Будьте справедливы и выдержаны. К этим правилам вы можете добавить и другие, которые считаете необходимым использовать в своей эскадре (отряде, экипаже).
|
