Корпоративная структураВ этот раздел входит: • Правовая форма (частное предпринимательство, товарищество, корпорация). • Распределение акций (список основных акционеров). • Список /действующих контрактов и договоров (управленческий контракт, договор о долевом участии или соглашение о партнерстве, договор о франчайзинге, контракт об обслуживании). • Директоры и руководящий состав (имена, адреса и их роль в деятельности компании). • Профессиональное образование основных управленческих кадров (краткие резюме действующих владельцев компании и служащих основных подразделений). • Эксперты и консультанты, работающие по договору (возможные помощники, нанимаемые со стороны для работы в специализированных или убыточных областях). • Штатное расписание (отметьте схему подотчетности). • Обязанности и ответственность ведущих специалистов (краткое изложение выполняемой каждым из них работы и кто конкретно отвечает за что). Оценка риска В этот раздел входит: СОСТАВЛЕНИЕ БИЗНЕС-ПЛАНА • • Что если... - составьте список критических внешних факторов (отметьте последствия забастовок, экономического спада, введения новых технологий, новых форм конкуренции, погодные условия, проблемы с поставками, изменения в потребительском спросе). • Что если...- составьте список критических внутренних факторов (снижение объема продаж на 30%, повышение объема продаж вдвое, уход ведущего специалиста, организация работников в профсоюзы). • Деятельность в условиях риска (план действия на случай непредвиденных ситуаций с целью справиться с самыми значительными рисками). План действия Этот раздел включает в себя: Меры по достижению целей, поставленных на текущий год (помесячная или поквартальная блок-схема действий и кто какие действия исполняет). Рубежи контроля для оценки результатов (укажите в качестве решающих ориентиров основные даты, уровни продаж и уровни производства). Финансовый план Финансовый план отражает уровни текущего и требуемого финансирования. Этот раздел должен быть написан кратко. Не нужно предъявлять какие-либо подтверждающие данные, но нужно быть готовым к их предъявлению по просьбе ссудодателя или инвестора. В финансовый план входит проформа прогнозов финансового состояния. Во время выполнения действий, запланированных на предстоящий год, эти гипотетические прогнозы будут для вас руководством по выживанию и прибыльности вашей компании. Чаще обращайтесь к ним и, по мере необходимости, перерабатывайте их с учетом новых обстоятельств. Перед тем как представить свой бизнес-план ссудодателю или инвестору, просмотрите ваши финансовые отчеты вместе со своим бухгалтером. Тогда вам самим станет ясно, каким образом финансовая отчетность отражает степень жизнестойкости вашего дела, а с другой стороны, доверие к вам как кредитополучателю повысится.
|
Реакция конкурентов (попытаются ли конкуренты оказать на вас давление с целью заставить вас выйти из отрасли?).
