Печатается в авторской редакции
Подписано в печ. Сдано в произв.
Форм. бум. 60х84/16 Офсетная печать
Усл.- печ. л. Усл.- изд. л.
Тираж экз. Зак. №
Отпечатано в ИПЦ Ф ГОУ ВПО СПбГУВК,
198035, Санкт-Петербург, Межевой канал,2.
Колледж ПсковГУ
СОГЛАСОВАНО УТВЕРЖДАЮ
Зам.директора по учебной работе Проректор по учебной работе
___________________________ __________________________
«_____» ______________ 20__ г. «_____» _____________ 20__ г.
РАБОЧАЯ ПРОГРАММА ДИСЦИПЛИНЫ
ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО МОДУЛЯ
ПМ 03
«Организация деятельности структурных подразделений при выполнении строительно-монтажных работ, эксплуатации и реконструкции зданий и сооружений»
МДК 03.01
Менеджмент
«Строительство и эксплуатация здания и сооружений»
Форма обучения
Заочная
Квалификация (степень) выпускника: техник
Псков
Программа рассмотрена и рекомендована к утверждению на заседании цикловой комиссии «_______________________» протокол №________от __________20 г.
Председатель цикловой комиссии ________________________
_______________________(ФИО)
(подпись)
«________»_____________20 г.
Тематический план профессионального модуля ПМ. 03
Организация деятельности структурных подразделений при выполнении строительно-монтажных работ, эксплуатации и реконструкции зданий и сооружений
| Коды профессиональных компетенций
| Наименования разделов профессионального модуля*
| Всего часов
)
| Объем времени, отведенный на освоение междисциплинарного курса (курсов)
| Практика
|
| Обязательная аудиторная учебная нагрузка обучающегося
| Самостоятельная работа обучающегося
| Учебная,
часов
| Производственная (по профилю специальности),
часов
)
|
| Всего,
часов
| в т.ч. лабораторные работы и практические занятия,
часов
| в т.ч., курсовая работа (проект),
часов
| Всего,
часов
| в т.ч., курсовая работа (проект),
часов
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ОК 1-10
ПК 3.1-3.4
| Раздел 1. Управление деятельностью структурных подразделений при выполнении строительно-монтажных работ, эксплуатации и реконструкции зданий и сооружений…………
|
|
| -
|
_
|
|
_
| _
| _
|
|
| Раздел 2. ………………………
| *
| *
| *
| *
| *
| *
|
|
| Производственная практика (по профилю специальности), часов (если предусмотрена итоговая (концентрированная) практика)
| *
|
| *
|
|
| Всего:
| *
| *
| *
| *
| *
| *
| *
| *
|
Содержание обучения по профессиональному модулю ПМ. 03
Организация деятельности структурных подразделений при выполнении строительно-монтажных работ, эксплуатации и реконструкции зданий и сооружений
| Наименование разделов
профессионального модуля (ПМ), междисциплинарных курсов (МДК) и тем
| Содержание учебного материала, лабораторные работы практические занятия, самостоятельная работа обучающихся, курсовая работа.
| Объём часов
| Уровень
усвоения
|
| Раздел ПМ. 03
Организация деятельности структурных подразделений при выполнении строительно-монтажных работ, эксплуатации и реконструкции зданий
|
|
|
|
| МДК 03.01
Управление деятельностью структурных подразделений при выполнении строительно-монтажных работ, эксплуатации и реконструкции зданий и сооружений
|
|
|
|
| Тема 1.1
Теоретические основы менеджмента
| Содержание
|
|
|
|
| 1. Понятие,сущность и характерные черты менеджмента. Функции современного менеджмента.
|
|
|
| Тема 1.2
Организация
|
Содержание
|
|
|
| 1. Внутренняя и внешняя среда организации
|
|
|
| Тема 1.3
Мотивация: понятие и процесс
| Содержание
|
|
|
| 1. Сущность и процесс мотивации. Экономические стимулы.
Неэкономические способы стимулирования
|
|
|
| Самостоятельная работа при изучении раздела ПМ 03
Систематическая проработка конспектов занятий, учебной и специальной экономической литературы (по вопросам к параграфам, главам учебных пособий, составленным преподавателем).
Дополнительное конспектирование материала по темам из рекомендуемой преподавателем литературы
Написание рефератов по темам
Составление плана и тезисов ответов
Составление кроссворда (по любой из пройденных тем на выбор обучающегося);
Проведение сравнительного анализа
|
|
|
| Примерная тематика внеаудиторной самостоятельная работа
|
|
|
| 1.Жизненный цикл организации
|
|
| 2. Содержание и методы стратегического анализа внутренней и внешней среды
|
|
| 3. Виды управленческих решений. Процесс подготовки и принятия управленческих решений
|
|
| 4. Модели принятия решений: рациональная, количественная, ограниченная
|
|
| 5. Реализация решения
|
|
| 6. Целевые комплексные программы
|
|
| 7. Понятие и сущность контроля. Этапы контроля. Виды управленческого контроля
|
|
| 8. Основные требования к системе контроля
|
|
| 9. «Эссе» «Чем отличается друг от друга оперативный и стратегический контроль?»
|
|
| 10. Содержательные и процессные теории мотивации
|
|
| 11. Понятие конфликта. Управление конфликтами. Природа и причина стресса
|
|
| 12. Формы производственных конфликтов
|
|
| 13. Методы оценки персонала
|
|
| 14. Понятие организации. Организационные структуры
|
|
| 15. Понятие планирования. Принципы и методы планирования.
|
|
| 16. Виды планов. Особенности текущих планов
|
|
| 17. Понятие методов управления. Основные методы управления
|
|
| 18..Этапы карьеры и её планирование. Адаптация персонала.
|
|
| Всего
|
|
