КУРСОВОЙ ПРОЕКТ.
fдр=0,01¸0,1(см2);
S=18,14 (см2)
P0=63 (атм.);
Fmax=50 (кг)
| fдр
| v
| | 0,01
| 3,977
| | 0,02
| 7,954
| | 0,03
| 11,93
| | 0,04
| 15,907
| | 0,05
| 19,884
| | 0,06
| 23,861
| | 0,07
| 27,837
| | 0,08
| 31,814
| | 0,09
| 35,791
| | 0,1
| 39,768
| | fдр
| v
| | 0,01
| 3,165
| | 0,02
| 6,333
| | 0,03
| 9,499
| | 0,04
| 12,666
| | 0,05
| 15,832
| | 0,06
| 18,998
| | 0,07
| 22,165
| | 0,08
| 25,331
| | 0,09
| 28,498
| | 0,1
| 31,664
|
fдр=0,01¸0,1(см2);
S=18,14 (см2)
P0=63 (атм.);
Fmax=450 (кг)
fдр=0,01¸0,1(см2);
S=18,14 (см2)
P0=63 (атм.);
Fmax=750 (кг)
| fдр
| v
| | 0,01
| 2,384
| | 0,02
| 4,769
| | 0,03
| 7,153
| | 0,04
| 9,537
| | 0,05
| 11,921
| | 0,06
| 14,306
| | 0,07
| 16,69
| | 0,08
| 19,074
| | 0,09
| 21,458
| | 0,1
| 23,843
|
  9. Схема гидропривода.
Список использованной литературы
1. Свешников В.К., Усов А.А. Станочные гидроприводы: Справочник. - М.: «Машиностроение», 1988.
2. Свешников В.К., Усов А.А. Станочные гидроприводы: Справочник. М.: «Машиностроение», 1982.
3. В.И.Анурьев Справочник конструктора машиностроителя. Том 3
М.: «Машиностроение» 1979.
4. Свешников В.К. Станочные гидроприводы: Справочник. - М.: «Машиностроение», 1995.
КУРСОВОЙ ПРОЕКТ
по основам менеджмента
на тему: Совершенствование организации
управления в ТЦ «Лидер»
Выполнил:
студент 644 группы Федоров А.С.
Проверил:
доцент Иванов А. А.
Вологда – Молочное
СОДЕРЖАНИЕ
| ВВЕДЕНИЕ
1 ЭЛЕМЕНТЫ СИСТЕМЫ УПРАЛЕНИЯ
1.1Кадровая политика, повышение квалификации
1.2Отбор и подбор персонала
1.3Методы планирования
1.4Методы организации
1.5Методы управления
1.6Методы контроля
1.7Методы принятия решений
1.8Методы отдачи приказов и распоряжений
1.9Стиль руководства
1.10Морально-психологический климат в коллективе
1.11Делопроизводство и документооборот
1.12Коммуникации и коммуникационные процессы в организации
1.13Система материального и морального стимулирования
1.14Организация маркетинговой деятельности
1.15Служба сбыта и снабжения
1.16Организационная структура и структура управления
1.17Технология производства
1.18Организация рабочего места
1.19Организация труда
2 АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИИ УПРАВЛЕНИЯ В ТЦ «ЛИДЕР»
2.1.Краткая организационно-экономическая характеристика ТЦ «Лидер»
2.2.Кадровая политика ТЦ «Лидер
2.3. Стиль руководства деятельности организации
2.4 Морально – психологический климат в ТЦ «Лидер»
2.5 Организация труда в ТЦ «Лидер»
3.СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ ТЦ «ЛИДЕР»
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРНЫХ ИСТОЧНИКОВ
|
|
Обзор компонентов Multisim Компоненты – это основа любой схемы, это все элементы, из которых она состоит. Multisim оперирует с двумя категориями...
|
Композиция из абстрактных геометрических фигур Данная композиция состоит из линий, штриховки, абстрактных геометрических форм...
|
Важнейшие способы обработки и анализа рядов динамики Не во всех случаях эмпирические данные рядов динамики позволяют определить тенденцию изменения явления во времени...
|
ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ МЕХАНИКА Статика является частью теоретической механики, изучающей условия, при которых тело находится под действием заданной системы сил...
|
|
Обзор компонентов Multisim Компоненты – это основа любой схемы, это все элементы, из которых она состоит...
Кран машиниста усл. № 394 – назначение и устройство Кран машиниста условный номер 394 предназначен для управления тормозами поезда...
Приложение Г: Особенности заполнение справки формы ву-45
После выполнения полного опробования тормозов, а так же после сокращенного, если предварительно на станции было произведено полное опробование тормозов состава от стационарной установки с автоматической регистрацией параметров или без...
|
|
СПИД: морально-этические проблемы Среди тысяч заболеваний совершенно особое, даже исключительное, место занимает ВИЧ-инфекция...
Понятие массовых мероприятий, их виды Под массовыми мероприятиями следует понимать совокупность действий или явлений социальной жизни с участием большого количества граждан...
Тактика действий нарядов полиции по предупреждению и пресечению правонарушений при проведении массовых мероприятий К особенностям проведения массовых мероприятий и факторам, влияющим на охрану общественного порядка и обеспечение общественной безопасности, можно отнести значительное количество субъектов, принимающих участие в их подготовке и проведении...
|
|
