Студопедия — Кризис: выход есть! На полу рисуется или выкладывается из веревки кривая линия
Студопедия Главная Случайная страница Обратная связь

Разделы: Автомобили Астрономия Биология География Дом и сад Другие языки Другое Информатика История Культура Литература Логика Математика Медицина Металлургия Механика Образование Охрана труда Педагогика Политика Право Психология Религия Риторика Социология Спорт Строительство Технология Туризм Физика Философия Финансы Химия Черчение Экология Экономика Электроника

Кризис: выход есть! На полу рисуется или выкладывается из веревки кривая линия








На полу рисуется или выкладывается из веревки кривая линия. Желательно сделать всего один изгиб. Участники группы выстраиваются в шеренгу чётко по контуру линии с одной стороны. При этом участники встают плечом к плечу, или кладут руки друг другу на плечи (как делают матросы), или цепляются локтями. Главное, чтобы вся группа прочно стояла по этой линии, не шаталась и не падала. Таким образом, шеренга символизирует скалу, где с одной стороны линии – твердая поверхность, а с другой – пропасть.

На двух рисунках ниже показаны разные способы проведения. При желании можно даже комбинировать их, создавая свои схемы. Можно, например, пускать двух добровольцев с разных сторон или поставить всех участников на стулья (при этом ведущий должен страхо- вать добровольца, чтобы тот не упал на самом деле).

 

 

GHIA


IM5GHC>@>


A>C>U


IM5GHC>@>


A>C>U


GHIARUиI6F5CQ


9D6FD7DA:L 7:9IO>?


GHIARUиI6F5CQ 7:9IO>?


9D6FD7DA:L


Инструкция: Выберите первого добровольца и скажите ему: «Твоя задача – пройти по

краю пропасти, держась за скалу так, чтобы твоя нога не заступала за линию, а была как бы в уступах скалы. Если большая часть ноги у тебя будет располагаться за лини-

ей, там, где пропасть, считай, что ты упал». Всего даётся три попытки. Ведущий пред-

лагает каждому пройти это препятствие. Нужно попытаться убедить всех пройти «по краю пропасти», однако если кто-то будет резко сопротивляться, не настаивайте.

Комментарий: Можно и не анализировать это упражнение, если вы его проводите для

«разогрева» участников и сплочения их для дальнейшей работы или если ведущий сам хочет посмотреть, кого группа принимает, а кого нет, но не афишировать пока этого. Тем не менее, если у группы, вы видите, возникли какие-то эмоции и появилась напряженность, то обсудить упражнение надо, иначе это станет «миной замедленного действия».

Анализ упражнения:

? Кому удалось пройти быстрее всего?

? Кто больше всех опирался, держался за «скалу», т.е. за группу? Кто меньше всего?

? Кто не прошел это упражнение? Почему?

Мы все вместе справились с этим испытанием. Молодцы! (можно поаплодировать друг

другу) На нашей скале можно было удержаться, только если крепко держаться за нее.

Ваше умение «держаться» поможет вам в преодолении кризисных ситуаций, которым

и будет посвящено наше сегодняшнее занятие.

 

Блок «Вспомним все»

А сейчас давайте вспомним, что было у нас на предыдущем занятии?

По окончании блока ведущий должен связать эту тему с темой предыдущих занятий.

Давайте начнем наше занятие с того, что поделимся некоторыми своими историями

 


Упражнение «Каждый...»

Пояснение: В этом упражнении участники группы работают с вопросами, которые вы-

зывают воспоминания или эмоциональные реакции. Это упражнение нацелено на то, чтобы увидеть многообразие жизненных ситуаций. На каждого участника оказывают влияние истории, рассказанные другими, в результате чего все участники в той или иной степени переживают эмоциональную встряску.

Для этого упражнения вам необходимо подготовить карточки с распечатанными вопросами (см. ниже). Можно дополнить своими вариантами актуальными для вашей группы, при этом все карточки должны начинаться одинаково со слов «Каждый…» или «У каждого…». При- готовьте столько карточек, чтобы каждому участнику досталось по 2-3 штуки. Не беда, если некоторые вопросы будут повторяться.

Важно отметить, что при ответе на эти вопросы, необязательно говорить правду. Во-первых, потому, что быстрый ответ – так или иначе – будет правдой. А во-вторых, чтобы не было фильтрации того, что говорить, а что нет. Если заставить подростков говорить только правду, то они будут тщательно обдумывать, что можно сказать, а что нет, так как могут до конца не доверять группе.

Инструкция: Перемешайте карточки и положите их текстом вниз на стул, поставленный

в центре круга.

Возможные варианты карточек для раздачи участникам:

z У каждого есть что-то, чему он благодарен. Чему благодарен ты?

z Каждый знает, каким образом он может помешать себе сам. Как это можешь сделать ты?

z Каждый хорошо разбирается в каких-то вещах. В чем разбираешься ты?

z Каждый добился в жизни успехов. Каких успехов добился ты?

z Каждый знает, что его волнует. Что волнует тебя?

z Каждый знает, какими бы вещами он занялся, если бы имел на это время. Чем бы занялся ты?

z У каждого есть цель, которую он хотел бы реализовать в следующем месяце. Какая цель

у тебя?

z У каждого есть мечта, которую он хотел бы осуществить. Какая мечта у тебя?

z Каждый чего-то хочет от своего партнера по жизни. Чего хочешь ты?

z Каждому известно, чего он раньше боялся. Чего боялся ты?

z Каждый знает, чему он недостаточно доверяет. Чему не доверяешь ты?

z Каждый знает, чего ему не хватает. Чего не хватает тебе?

z Каждый в своей жизни что-то приносил в жертву. Что приносил в жертву ты?

z Каждый обладает талантами. Каким талантом обладаешь ты?

z Каждый уверен в определенных вещах. В каких вещах уверен ты?

z Каждый имеет то, что он ценит в жизни. Что ценишь ты?

z Каждый знает о том, что его отталкивает. Что отталкивает тебя?

z У каждого есть предубеждения. Какие предубеждения есть у тебя?

z У каждого есть то, о чем он не хотел бы говорить. О чем не хочешь говорить ты?

z Каждому известно, на что он может рассердиться. На что можешь рассердиться ты?

z Каждому известны правила, которые он нарушал в жизни. Какие правила нарушал ты?

z У каждого есть особенно прекрасные воспоминания детства. Какие воспоминания есть

у тебя?

z Каждый слышал от своих родителей нотации. Какие нотации слышал ты?

z Каждый знает, что он ненавидит. Что ненавидишь ты?








Дата добавления: 2015-10-01; просмотров: 460. Нарушение авторских прав; Мы поможем в написании вашей работы!



Важнейшие способы обработки и анализа рядов динамики Не во всех случаях эмпирические данные рядов динамики позволяют определить тенденцию изменения явления во времени...

ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ МЕХАНИКА Статика является частью теоретической механики, изучающей условия, при ко­торых тело находится под действием заданной системы сил...

Теория усилителей. Схема Основная масса современных аналоговых и аналого-цифровых электронных устройств выполняется на специализированных микросхемах...

Логические цифровые микросхемы Более сложные элементы цифровой схемотехники (триггеры, мультиплексоры, декодеры и т.д.) не имеют...

Алгоритм выполнения манипуляции Приемы наружного акушерского исследования. Приемы Леопольда – Левицкого. Цель...

ИГРЫ НА ТАКТИЛЬНОЕ ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ Методические рекомендации по проведению игр на тактильное взаимодействие...

Реформы П.А.Столыпина Сегодня уже никто не сомневается в том, что экономическая политика П...

Тема 5. Организационная структура управления гостиницей 1. Виды организационно – управленческих структур. 2. Организационно – управленческая структура современного ТГК...

Методы прогнозирования национальной экономики, их особенности, классификация В настоящее время по оценке специалистов насчитывается свыше 150 различных методов прогнозирования, но на практике, в качестве основных используется около 20 методов...

Методы анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия   Содержанием анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия является глубокое и всестороннее изучение экономической информации о функционировании анализируемого субъекта хозяйствования с целью принятия оптимальных управленческих...

Studopedia.info - Студопедия - 2014-2024 год . (0.009 сек.) русская версия | украинская версия