Введение в программу
Первое занятие: ДАВАЙТЕ ЗНАКОМИТЬСЯ!
Задачи тренинга:
1. Познакомить участников с процессом и техниками общения;
2. Сформировать позитивный настрой на работу по данной проблематике;
3. Способствовать формированию у участников ощущения единой группы.
Необходимый материал:
1. Крепкие стулья по количеству участников;
2. Динамичная музыка;
3. Плакат на ватмане с вопросами (см. Введение в программу);
4. Чистые листы А4 (количество см. в упражнении «Блюдо»);
5. Доска;
6. Ручки по количеству участников;
7. Цветные карандаши или фломастеры (количество см. в упражнении «Блюдо»).
План занятия
| Время
| Примечания
|
Приветственное слово | 1-2 мин
|
|
Разминка | Упражнение «Те, кто»
10 мин
|
|
Основная часть занятия | Упражнение «Снежный ком»
5 мин
|
|
Обсуждение правил группы | 5 минДоска или ватман
|
Упражнение «Исчезающие стулья» | 10 мин
|
Упражнение «Знакомство в парах» | 30 минЖелательно заранее приго-
товить плакат с вопросами
|
Перерыв | Упражнение «Цветочек-трансформер»
10 мин
|
Введение в программу | 10 минПлакат с вопросами
|
Упражнение «Блюдо» | 15 мин
|
Рефлексия всего занятия | Что запомнилось на занятии? Что нового вы узнали? Что
было для вас наиболее актуальным, а что вы уже знали и
раньше?
5-10 мин
|
Итоговый вывод | Традиционное прощание «МЫ ВМЕСТЕ»
|
| | | | 20 |
Прежде всего, ведущему (-щим) необходимо представиться. Желательно, чтобы вы не огра- ничивались фразой «Меня зовут…». Несколько слов о себе будут вполне уместными.
Я рад(-а) приветствовать вас на наших тренингах! Надеюсь, что они окажутся для вас интересными и полезными. Я хочу, чтобы на сегодняшнем занятии вы получили представление о том, каким будет наш курс, как будут строиться наши занятия и ка- кие темы в него войдут. А еще нам всем обязательно нужно познакомиться. Я думаю, скучать мы сегодня не будем!
Любой тренинг начинается с разминки. Это необходимо, чтобы мы раскрепостились, забыли о своих проблемах и приготовились узнать что-то новое - интересное и одно- временно полезное для себя.
Итак, давайте разомнемся.
Упражнение-разминка
«Те, кто»
Пояснение: Выбирается один доброволец. Остальные садятся в круг на стулья. Все сидят
в кругу, кроме одного участника, который стоит в центре. Для него стула нет.
Инструкция: Сейчас наш доброволец, стоящий в центре, должен будет произнести
фразу: «Поменяйтесь, пожалуйста, местами те, кто…» и добавит какой-либо при- знак, например, «…кто пришел сегодня в джинсах». Те ребята, у кого этот признак есть, должны будут поменяться местами, а наш доброволец должен занять любой из освободившихся стульев, пока те будут меняться местами. Соответственно, тот, кто останется без стула, становится новым водящим. Признаки могут быть раз- личными: как внешними («у кого есть красный цвет в одежде», «у кого есть домашние животные»), так и отражающими черты личности («кто любит математику») или ваши действия («кто сегодня не завтракал»). В общем, можно называть все, на что хватит вашей фантазии. Очень важно, чтобы признак был как минимум у 2 человек
в кругу, иначе это будет «подставой» для сидящего участника. (Ведущий должен за
этим следить). Рекомендую каждому заранее подумать, что он скажет, когда окажется
в центре круга. Это сделает игру более динамичной и интересной. Ну что, все понят- но? Тогда начнем.
Комментарий:
1. Ведущий тоже участвует в игре наравне со всеми.
2. Лучше, чтобы сначала признаки были внешними, а как только ведущий увидит, что все
в разминке активны и затруднений с внешними признаками нет, то можно перейти к внутренним, которые не видны. Самым сложным и, пожалуй, интересным для ведущего может быть этап, когда признаками будут черты характера, эмоции и чувства – то, что на- ходиться в глубине человека. Например, «Те, кто веселый…»; «Те, кто грустный…»; «Те, кто чувствует напряженность» и т.д.
3. Очень важно помочь тем, кто, выйдя в круг, долго стоит и думает над признаком. В этом случае нужно подбодрить участника. Можно сказать: «Посмотри на нас, что видишь, то
и говори». Желательно, чтобы участник сам придумал признак.
4. Это упражнение-разминка становиться интересной тогда, когда проходит очень дина- мично. Для этого надо, чтобы участник, который вышел в круг, сразу сказал свой при- знак, а пауза была бы минимальной, даже если остальные участники только что заняли свои места. Только в момент «хаоса и неразберихи» эта игра становится азартной и
Композиция из абстрактных геометрических фигур Данная композиция состоит из линий, штриховки, абстрактных геометрических форм...
|
Важнейшие способы обработки и анализа рядов динамики Не во всех случаях эмпирические данные рядов динамики позволяют определить тенденцию изменения явления во времени...
|
ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ МЕХАНИКА Статика является частью теоретической механики, изучающей условия, при которых тело находится под действием заданной системы сил...
|
Теория усилителей. Схема Основная масса современных аналоговых и аналого-цифровых электронных устройств выполняется на специализированных микросхемах...
|
|
ФАКТОРЫ, ВЛИЯЮЩИЕ НА ИЗНОС ДЕТАЛЕЙ, И МЕТОДЫ СНИЖЕНИИ СКОРОСТИ ИЗНАШИВАНИЯ Кроме названных причин разрушений и износов, знание которых можно использовать в системе технического обслуживания и ремонта машин для повышения их долговечности, немаловажное значение имеют знания о причинах разрушения деталей в результате старения...
Различие эмпиризма и рационализма Родоначальником эмпиризма стал английский философ Ф. Бэкон. Основной тезис эмпиризма гласит: в разуме нет ничего такого...
Индекс гингивита (PMA) (Schour, Massler, 1948) Для оценки тяжести гингивита (а в последующем и регистрации динамики процесса) используют папиллярно-маргинально-альвеолярный индекс (РМА)...
|
|
Прием и регистрация больных Пути госпитализации больных в стационар могут быть различны. В центральное приемное отделение больные могут быть доставлены:
1) машиной скорой медицинской помощи в случае возникновения острого или обострения хронического заболевания...
ПУНКЦИЯ И КАТЕТЕРИЗАЦИЯ ПОДКЛЮЧИЧНОЙ ВЕНЫ
Пункцию и катетеризацию подключичной вены обычно производит хирург или анестезиолог, иногда — специально обученный терапевт...
Ситуация 26. ПРОВЕРЕНО МИНЗДРАВОМ
Станислав Свердлов закончил российско-американский факультет менеджмента Томского государственного университета...
|