Принципи формування і завдання управління операційними активами підприємства

 

Управління операційними активами являє собою одну з найважливіших систем управління підприємством, в якій поєднуються методологічні принципи фінансового, операційного, інноваційного менеджменту, бухгалтерського обліку та інших спеціальних областей науки. Особливості управління комплексом операційних активів підприємства визначаються характером його операційної діяльності, а характер операційної діяльності визначається специфікою галузі господарства, до якої належить підприємство.

Загальні особливості операційної діяльності підприємства полягають в тому, що вона являється головним компонентом всієї господарської діяльності, має пріоритетний характер по відношенню до фінансової, інвестиційної та інших видів діяльності, визначає основну мету функціонування підприємства. Відповідно можливості ефективного використання активів в операційних процесах на різних стадіях життєвого циклу підприємства визначають цілі і задачі не тільки стратегії управління активами, а і можливості реалізації загальної економічної стратегії підприємства.

Регулярний характер здійснення господарських операцій на основі циклів, що повторюються створює основу для регулярного формування ефекту використання операційних активів за рахунок реалізованої продукції, доходів, прибутку. До особливостей операційної діяльності підприємства її орієнтація на товарний ринок, в той час як основні джерела, що забезпечують формування операційних активів зв’язані з функціонуванням фінансового ринку. Тому рівень операційного прибутку генерованого операційними активами підприємства при різних альтернативних варіантах їх використання завжди повинен оцінюватись з врахуванням комерційного ризику. Ще однією з важливих особливостей операційної діяльності підприємства є те, що на відміну від фінансової і інвестиційної діяльності в її процесі використовується значний об’єм живої праці, що створює широкі можливості взаємозаміни активної частини основних фондів і праці операційного персоналу підприємства.

Вказані особливості здійснюють значний вплив при визначенні завдань управління операційними активами і принципів їх формування. Основною метою управління операційними активами, як і всього фінансового менеджменту є підвищення ринкової вартості підприємства і досягнення цієї мети може бути вирішене за допомогою наступних завдань [ ] (рис.1.3.).

 

 

Рис.1.3. Основні завдання управління операційними активами підприємства.

 

Завдання забезпечення постійної платоспроможності підприємства вирішується в першу чергу за рахунок ефективного управління залишками грошових активів і їх еквівалентів. При цьому однак слід враховувати, що надлишкове формування грошових активів, підтримуючи високий рівень платоспроможності можуть втрачати свою вартість під впливом часу і інфляції. Тому дана задача повинна вирішуватись шляхом оптимізації обороту активів, дебіторської заборгованості, короткотермінових фінансових інвестицій і деяких інших активів. Всі наведені завдання управління активами підприємства тісно взаємозв’язані, хоча деякі з них і мають різнонаправлений характер.

Формування активів підприємства пов’язане з трьома основними етапами його розвитку: створення підприємства; розширення, реконструкція і модернізація діючого підприємства; формування нових структурних одиниць діючого підприємства. Принципи формування активів підприємства наведено на рис.1.4.

 

 

 

Рис. 1.4. Основні принципи формування операційних активів підприємства.

 

Формування активів підприємства підпорядковується в першу чергу завданням розвитку його операційної діяльності і тому повинно передбачати певний резервний потенціал для забезпечення приросту продукції і диверсифікації операційної діяльності в найближчому періоді. Відповідність обсягу і структури активів обсягам і структурі виробництва і збуту продукції забезпечується в процесі розробки бізнесплану підприємства шляхом визначення потреб в окремих видах активів і визначення рівня їх сукупної продуктивності. Оптимізація складу активів з позиції ефективності господарської діяльності направлена з одної сторони на забезпечення повного використання окремих активів, а з другої на підвищення їх сукупної потенційної корисності. Забезпечення можливості високого обороту активів в процесі їх використання пов’язане з тим, що прискорення обороту активів здійснює вплив на розмір формування операційного прибутку і може здійснюватись по групах високо оборотних, середньо оборотних і низько (необоротних) активів.

Забезпечення прогресивності окремих видів активів з позицій технологічного прогресу зумовлена необхідністю вибору на існуючому ринку виробничих засобів альтернативних об’єктів і інструментів, що враховує їх перспективність, сучасність, багатофункціональність, здатних формувати прибуток в різноманітних господарських ситуаціях.

З врахуванням вказаних принципів процес формування операційних активів проходить ряд певних етапів, таких як: аналіз забезпеченості підприємства операційними активами, визначення потреби в загальному обсязі на планований період, оптимізація складу операційних активів та вибір найбільш прогресивних видів активів і способів їх фінансування [ ].

На першому етапі визначається загальна вартість активів, тенденції її динаміки, забезпеченість підприємства активами в розрахунку на реалізовану продукцію. Потреба в активах на запланований період розраховується по видах основних засобів, нематеріальних активів, запасів товарно-матеріальних цінностей, грошових та інших активів. При цьому враховуються виробничі потужності в розрізі окремих технологічних операцій, норми запасів, потреби в обігових і грошових коштах. При оптимізації визначається співвідношення між розмірами оборотних і необоротних активів, між активною і пасивною частиною основних фондів, співвідношення основних видів оборотних активів –грошових, товарних запасів і поточної дебіторської заборгованості. Вибір найбільш прогресивних видів операційних активів здійснюється на основі порівняння показників якості (оборотні активи), технологічності, продуктивності та надійності (для необоротних активів).

На основі загальних принципів формування та управління операційними активами підприємства розробляються конкретні заходи щодо формування і використання їх складових (фінансових, оборотних і необоротних активів і т.п.), управління якими має ряд певних особливостей.