Корпоративные информационные системы (КИС). Структура и требования к КИС.

Корпор. информацион. технология - сов-ть методов и способов по коллективному сбору, регистрации, хранению, обработке, накоплению, корректировке, поиску и выдаче инфы по запросам польз-лей.

Основу любой корпоративн. ИТ составляет: современные технич ср-ва(многопроцес-ные компы, кластерн. системы); сетевые комп. технологии; технологии internet\intranet; технологии клиент-сервер; техно-гии поддержки межплатформных вычислений; унифицированный интерфейс (GUI); техн-гии операционных систем (обеспечение многопользовательского мультипрограммного режима работы; предоставл-е польз-м вирт-х машин; ср-ва комплексирования компьютеров; динамичный обмен данных (DDE), внедрение и связывание объектов (OLE); обеспеч-е инф-ной безопастности); техн-гии СУБД (техн-гии поддержки интегрированных БД (OLTP, OLAP); стандартизированные языки доступа к БД (SQL); обеспеч. совместимости различных СУБД (ODBC для Microsoft); техн-гии поддержки СУБД разл моделей данных); техн-гии обеспеч-я масштабируемости на техническом, системномм, инф-ом и прикладном ур-нях.

КИС – система, обеспечивающая коллективн доступ к инф. ресурсам корпорации и комплексную автоматизацию процессов ее функ-я и упр-я.

Характерные черты:

1. охват большого кол-ва задач упр-я; 2. поддержка документооборота с учетом внутр и междокументарных связей; 3. наличие спец встроенных инструмент. ср-в для развития и адаптации; 4. развитая технология объединения и консолидации данных удаленных подразделений.

Ур-ни требований к кис: бизнес треб-я, пользовательские, функциональные.

Требования к КИС:

1. функц-я полнота системы; 2. учет национального законодат-ва и системы расчетов; 3. интерфейс и система помощи на нац языке; 4. разграничение доступа к данным и функциям; 5. реализ-я удаленного доступа и возм-ть работы в распределенных сетях; 6. обеспечение обмена данных между КИС и др программными продуктами, функционирующими на предприятии; 7. консолидации инфы (ну ур-не пред-тия, на ур отдель-х задач, на ур временных периодов)

Треб-я к корпоративным СУБД:

1) масштабируемость; 2) доступность (постоянная возможность получения ответа на запрос); 3) надежность (min-ая вероятность сбоев, наличие ср-в восстановления данных после сбоев, резервирование и дублирование); 4) управляемость(простота администрир-я и конфигурир-я, наличие ср-в автоматического. регул-ния); 5) наличие ср-в защиты данных от потери и несанкц-го доступа; 6) поддержка стандартных механизмов доступа данных (ODBC, JDBC, OLE, DB, ADONE).

Факторы, влияющие на структуру КИС: среда обитания организации, общая ее структура, функциональная ее структура, структура внешнего и внутреннего документооборота.

Структуру КИС можно рассматривать с точки зрения: концептуальной схемы корпоративной сети, структуры информационных ресурсов, структуры управления.

MES – производственная исполнительная система – решает задачи синхронизации, коорд-ции, анализа и оптимизации выпуска продукции в рамках пр-ва.

Структура ИС. Основные компоненты:

1. Инфа, описывающая состояние системы или процесса; 2. инф. технологии хранения, обработки, предоставления и передачи инфы; 3. организационная структура и связи между единицами управления, методы управления; 4. Функциональные компоненты ИС (отдельные подсистемы, решающие тот или иной набор задач, реализующих обработку данных)

Составные части ИС:

1. информацион. обеспеч-е – сов-ть методов и ср-в по размещению и организации инфы; 2. програмн.обеспеч. – сов-ть програмных ср-в, необходимых для разработки и эксплуатации ИС средствами вычислит техники; 3. математическое обеспеч. – сов-ть матем методов, моделей и алгоритмов для реализации целей и задач ИС; 4. технич обеспеч. – комплекс технич ср-в, применяемых для функционирования ИС; 5. правовое обеспеч. – сов-ть правовых норм, регламентирующих создание и функционирование ИС; 6. лингвистическое обеспеч. – сов-ть языковых ср-в, используемых на различн. стадиях создания и эксплуатации ИС для повышения эф-ти разработки и обеспеч-я общения человека и ЭВМ; 7. организационное обеспеч. – сов-ть методов и ср-в, регламентирующих взаимодействие работников и эксплуатации ИС; 8. кадровое обеспеч. – сов-ть методов и ср-в по организации и проведению обучения персонала приемам работы с ИС.

В системе управления крупных предприятий-корпораций выделяются самостоятельные подсистемы (контуры) функционального и организационного ур-ня:

1. стратегич. анализ и управление – высший ур-нь управления, обеспечивает централизацию управления всего предприятия, ориентирован на высшее звено управления. 2. управление персоналом. 3. логистика – управление материальными потоками (заготовка матер-лов и комплектующих изделий), управление пр-вом, сбытом готовой прод-ции. Все компоненты тесно интегрированы с финансовой бухгал-ей и функц-ют на единой информационной базе. 4. управление производством. 5. Бухучет инф-но связан с управленческим учетом затрат в пр-ве, финансов. менеджментом, складским учетом.