Определение корпоративной миссии организацииСтруктура реализованной продукции, условия конкуренции
Определение корпоративной миссии организации Корпоративная миссия – это наиболее общие цели предприятия, касающиеся приоритетных групп товаров, рынков сбыта, групп потребителей. Оценка корпоративной миссии позволяет принять обоснованные управленческие решения относительно направления и способа ведения предприятиями предпринимательской деятельности. Текущая корпоративная миссия определяется путем выделения приоритетных групп товаров и рынков сбыта. Приоритеты определяются в таблице 4 в разрезе СЗХ по удельному объему продаж в общей структуре продаж СЗХ, ранжируются по степени важности. СЗХ — это отдельный сегмент внешнего окружения, на который предприятие имеет или хочет иметь выход. Сегментация производится по параметрам: потребность, технология, рынок сбыта, тип потребителя. Совокупность СЗХ образует хозяйственный портфель организации. Оценка корпоративной миссии производится по итогам финансово-хозяйственной деятельности, а также на основе оценки стратегической позиции и привлекательности стратегического набора видов деятельности предприятия. Текущая корпоративная миссия должна быть пересмотрена в случае отсутствия перспектив роста объемов продаж и рентабельности видов деятельности, составляющих хозяйственный портфель предприятия.
Таблица 4
|
