Расчет численности и оплаты труда персоналаПерсонал – это совокупность всех работников предприятия, занятых трудовой деятельностью. Персонал предприятия подразделяется на пять категорий: руководители, специалисты, служащие, рабочие (основные и вспомогательные), младший обслуживающий персонал. Количество основных рабочих определяется по четырем методам: по трудоемкости производственной программы; по нормам выработки; по нормам обслуживания; по рабочим местам. В курсовой работе количество основных рабочих целесообразно определить по трудоемкости производственной программы.
где: Rосн – количество основных рабочих; Тобщ – общая трудоемкость работ, нормо-час.; Fд – нормативный баланс рабочего времени в год, час. (в курсовой работе приравнен к Фэф – формула 2); Квн – коэффициент выполнения норм (в курсовой работе 1,1); tед - трудоемкость единицы продукции, нормо-час.; N – количество продукции в натуральном выражении (производственная программа) Количество работников относящихся к группе административно- управленческого (АУП) персонала определяются студентом самостоятельно. Целесообразно придерживаться такой структуры персонала, в которой данная группа составляет 30-40% от группы рабочих. При заполнении табл. 6 рекомендуется использование общероссийского классификатора профессий рабочих, должностей служащих и тарифных разрядов (ОКПДТР) Таблица 6 Численность и оплата труда персонала
После табл. 6 необходимо схематично отобразить организационную структуру управления, определить тип структуры и описать ее особенности, преимущества и недостатки. Тип структуры выбирается студентом самостоятельно, на схеме отображаются все работники предприятия.
Рис. 1. Линейная организационная структура управления.
|
(8)
