Студопедия — УСТАВ СЛУЖБЫ. 1. Кто принимает решение о замене неисправной пожарной техники?
Студопедия Главная Случайная страница Обратная связь

Разделы: Автомобили Астрономия Биология География Дом и сад Другие языки Другое Информатика История Культура Литература Логика Математика Медицина Металлургия Механика Образование Охрана труда Педагогика Политика Право Психология Религия Риторика Социология Спорт Строительство Технология Туризм Физика Философия Финансы Химия Черчение Экология Экономика Электроника

УСТАВ СЛУЖБЫ. 1. Кто принимает решение о замене неисправной пожарной техники?






Вариант № 3

1. Кто принимает решение о замене неисправной пожарной техники?

 

1. начальник караула или диспетчер гарнизона;

2. заместитель начальника части;

3. начальник части или оперативный дежурный;

4. командир отделения;

 

2. Основными должностными лицами караула пожарной части являются:

 

1. начальник караула, командир отделения;

2. начальник караула, командир отделения, водитель;

3. начальник караула, командир отделения, водитель, пожарный;

4. начальник караула, командир отделения, водитель, диспетчер (радиотелефонист) ПСЧ, старший пожарный (пожарный);

 

3. Кто принимает резервные пожарные автомобили?

 

1. командир отделения, водители;

2. командир отделения, пожарные, водитель;

3. командир отделения, пожарные;

4. командир отделения, водители, пожарные, назначенные начальником заступающего караула.

 

4. Кем устанавливается порядок размещения транспорта личного состава караулов на территории подразделения?

1. начальником гарнизона;

2. оперативным дежурным;

3. начальником части;

4. начальником ДЧС;

 

5. С какого момента личный состав сменяющегося караула считается свободным от несения службы?

 

1. после того как начальник сменяющегося караула доложил начальнику части о сдаче дежурства;

2. после подачи диспетчером (радиотелефонистом) 2-х коротких сигнальных звонков;

3. после приёма дежурства заступающим караулом;

4. после подачи диспетчером (радиотелефонистом) 3-х коротких сигнальных звонков;

 







Дата добавления: 2015-09-04; просмотров: 3030. Нарушение авторских прав; Мы поможем в написании вашей работы!



Кардиналистский и ординалистский подходы Кардиналистский (количественный подход) к анализу полезности основан на представлении о возможности измерения различных благ в условных единицах полезности...

Обзор компонентов Multisim Компоненты – это основа любой схемы, это все элементы, из которых она состоит. Multisim оперирует с двумя категориями...

Композиция из абстрактных геометрических фигур Данная композиция состоит из линий, штриховки, абстрактных геометрических форм...

Важнейшие способы обработки и анализа рядов динамики Не во всех случаях эмпирические данные рядов динамики позволяют определить тенденцию изменения явления во времени...

Закон Гука при растяжении и сжатии   Напряжения и деформации при растяжении и сжатии связаны между собой зависимостью, которая называется законом Гука, по имени установившего этот закон английского физика Роберта Гука в 1678 году...

Характерные черты официально-делового стиля Наиболее характерными чертами официально-делового стиля являются: • лаконичность...

Этапы и алгоритм решения педагогической задачи Технология решения педагогической задачи, так же как и любая другая педагогическая технология должна соответствовать критериям концептуальности, системности, эффективности и воспроизводимости...

Тема 5. Организационная структура управления гостиницей 1. Виды организационно – управленческих структур. 2. Организационно – управленческая структура современного ТГК...

Методы прогнозирования национальной экономики, их особенности, классификация В настоящее время по оценке специалистов насчитывается свыше 150 различных методов прогнозирования, но на практике, в качестве основных используется около 20 методов...

Методы анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия   Содержанием анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия является глубокое и всестороннее изучение экономической информации о функционировании анализируемого субъекта хозяйствования с целью принятия оптимальных управленческих...

Studopedia.info - Студопедия - 2014-2024 год . (0.011 сек.) русская версия | украинская версия