Приемочный контроль при сдаче работ
5.2 Приемочный контроль качества изготовления и соответствия проекту грунтовых анкеров, микросвай и нагелей, предназначенных для использования в составе креплений котлованов, подпорных стен, оползневых склонов, должен осуществляться на основе результатов их испытаний, выполняемых в объемах, по методике и с использованием средств измерений 5.3 Для микросвай входящих в состав фундаментных конструкций, по требованию Заказчика или проектной организации, должен проводиться дополнительный выборочный контроль прочности и сплошности бетона стволов микро-свай. Контроль проводится: - путем выбуривания по длине ствола образца керна (1 образец на каждые 100 микросвай, но не менее 2-х образцов на объект); - методом ультразвуковой диагностики по ГОСТ 17624 (не менее 5% общего количества микросвай); - методами сейсмоакустического зондирования в соответствии с Технологическим регламентом и Стандартом (в объеме, как для ультразвукового метода). 5.4 Для организации и проведения испытаний, а также осуществления научно-технического сопровождения в процессе работ рекомендуется привлекать специализированные организации. 5.5 В соответствии с СП 45.13330 выявленная по результатам испытаний несущая способность анкеров и анкерных микросвай должна обеспечить восприятие усилия превышающего расчетную эксплуатационную нагрузку: - для временного крепления в 1,2 раза; - для постоянного крепления в 1,5 раза. 5.6 Испытания нагелей крепления грунтовых откосов и стен котлованов 5.7 Приемочные испытания выполняются инженерно-техническими сотрудниками организации производителя работ (служба главного инженера, прораб, сменный мастер). 5.8 Приемка выполненного участка анкеров, нагелей и микросвай осуществляется комиссией из уполномоченных представителей организации-производителя работ, проектной организации, генподрядчика, заказчика, организации ведущей научно-техническое сопровождение строительства. 5.9 При приемке выполненного участка анкеров, нагелей и микросвай производитель работ должен представлять, надлежащим образом, оформленную исполнительную документацию, включающую: - акты освидетельствования и приемки скомплектованных несущих конструкций с приложением сертификатов качества, комплектующих изделий; - карты подбора составов цементных растворов с приложением сертификата качества цемента, добавок; - акты изготовления и испытаний контрольных образцов цементного раствора для закрепления анкеров в грунте;
- стандартизированные формы актов на скрытые работы*; - акт пробных испытаний для данного участка; - сводные ведомости устройства и приемочных испытаний; - протоколы приемочных испытаний для постоянных элементов крепления; - заключение специализированной организации, осуществляющей научно-техническое сопровождение работ по качеству устройства и несущей способности выполненного участка крепления**.
Содержание. Введение.
1. История развития и деятельность организации. ООО Проектный Институт «Астраханьагропромпроект». 1.1. История развития предприятия. 1.2. Деятельность предприятия. 1.3. Структура предприятия. 2. Индивидуальное задание «Основные положения новых стандартов в строительстве в условиях саморегулирования на примере СТО-НОСТРОЙ 2.5.126-2013. Освоение подземного пространства. Устройство грунтовых анкеров, нагелей и микросвай. Правила и контроль выполнения, требования к результатам работ». 2.1. Область применения. 2.2. Термины и определения. 2.3. Обозначения и сокращения. 2.4. Общие положения. 2.5. Контроль выполнения и сдача работ.
Заключение.
Заключение. Итак, я рассмотрела все задания отчета, и можно сделать вывод о том, что в фирме ООО ПИ «Астраханьагропромпроект» необходимо усовершенствовать свою деятельность в некоторых областях. Например, усовершенствовать организационную структуру, т.к. в штате с 2011 по 2013 год были сокращения, в штате осталось 8 человек. Еще необходимо усилить работу отдела маркетинга, например, поручить эту работу исполнительному директору. Если говорить о нашем государстве в целом, ему необходимо проводить мероприятия по созданию положительного имиджа страны и продвижению Астрахани как привлекательного для иностранных инвесторов региона.
Также Проектный институт должна постоянно повышать качество услуг, которое может осуществляться по следующим направлениям:
привлечение специалистов в области маркетинга;
обучение и повышение квалификации работников;
мотивация труда сотрудников;
улучшение организации работы персонала.
Другое трудное решение, которое фирма ООО ПИ «Астраханьагропромпроект» должна принять, это выбор подходящих посредников для сотрудничества в строительстве, которые связывают потребителей проектных и строительных товаров и услуг с производителями этих услуг (Заводами изготовителями, фирмы по аренде специализированного автотранспорта, зданиями старого фонда и т.д.) Развитие сотрудничества может быть обеспечено путем заключения договоров с партнерами (на более комфортабельный транспорт. При выборе того или иного канала распространения товаров и услуг необходимо провести анализ продукта; характеристику и определение размера рынка; анализ каналов распределения по объему продаж, издержкам и по прибыли; определение содействия, которое можно ожидать от данного канала при продаже товаров и услуг. При реализации поставленных целей Астраханьагропромпроект необходимо внести изменения к корпоративной стратегии фирмы. Для этого может быть предложено следующее: - разработать более новые и инновационные проекты, ориентированные индивидуальный и промышленный масштаб, при этом стараться не повторять своих конкурентов и искать все более новые для потребителя программы, досконально изучив их интересы;
Признание одобрение общества весьма важно для деятельности любой проектной организации. Именно строительство более, чем какие-либо другие сферы бизнеса основан на человеческих отношениях, где все общественные интересы должны быть учтены. Такой факт, как качественное обслуживание одной общественной группы и пренебрежение другой, является результатом плохой, непродуманной программы связей с общественностью. И наоборот, организованные внутри фирмы связи с обществом основываются на уважении к людям. Фирма должна заботиться о своих работниках, и они должны быть уверены в сохранности своего рабочего места. Работники в области проектирования представляют свою фирму в глазах общества, поэтому они должны быть обучены вежливому и уважительному поведению по отношению к клиентам и постоянной готовности им помочь.
|
