Легитимная властьВлияние осуществляется через мнение большинства. Властью наделяется выбранное лицо. Достоинством легитимной власти является то, что руководителя воспринимают как «своего» большинство коллектива, следовательно, решения могут приниматься и реализовываться более качественно в менее продолжительные сроки. Вместе с тем, меньшинство может воспринимать его как «чужого», что повышает вероятность возникновения конфликтных ситуаций и развития конфликта. Недостатки легитимной власти можно указать следующие: падает трудовая дисциплина, возможен выбор некомпетентного лица, но хорошего оратора, необходимость идти на уступки и компромиссы. В заключение необходимо отметить, что эффективность типов власти зависит от следующих факторов: а) степень осознания подчиненным того, что его активные потребности удовлетворятся; б) ситуация, в которой происходит взаимодействие руководителя с сотрудниками. Власть – есть инструмент, с помощью которого руководитель заставит подчиненного выполнить работу. Но это и инструмент сопротивления подчиненного руководителю. Помимо власти существуют другие формы влияния руководителя на подчиненного, способствующие не подчинению в чистом виде, а активному сотрудничеству. Это особенно актуально, когда уровень образования руководителей и подчиненных сблизился, способности почти одинаковые.
|
