Студопедия — Учебное пособие .......................................................................................................................... 5
Студопедия Главная Случайная страница Обратная связь

Разделы: Автомобили Астрономия Биология География Дом и сад Другие языки Другое Информатика История Культура Литература Логика Математика Медицина Металлургия Механика Образование Охрана труда Педагогика Политика Право Психология Религия Риторика Социология Спорт Строительство Технология Туризм Физика Философия Финансы Химия Черчение Экология Экономика Электроника

Учебное пособие .......................................................................................................................... 5






Московский государственный университет экономики,

Статистики и информатики

Евразийский открытый институт


 


Ю.И. Башкатова

 

Управленческие решения

 

 

Учебное пособие

Руководство по изучению дисциплины

Практикум

Тесты

Учебная программа


 

 


Москва 2005


 

 


УДК 65

ББК 65.050

Б 333


 


Башкатова Ю.И. УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ РЕШЕНИЯ: Учебное пособие по изу-

чению дисциплины, руководство, практикум, тесты и учебная программа / Москов-

ский государственный университет экономики, статистики и информатики. – М.: МЭСИ,

2005. – 184 с.


 


ISBN 5-7764-0384-7


 


© Башкатова Ю.И., 2005

© Московский государственный университет

экономики, статистики и информатики, 2005


 

 

СОДЕРЖАНИЕ

 

Учебное пособие.......................................................................................................................... 5

ВВЕДЕНИЕ................................................................................................................................... 6

ГЛАВА 1. МЕНЕДЖМЕНТ КАК ПРОЦЕСС ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ В

ИНФОРМАЦИОННОЙ СФЕРЕ............................................................................... 8

1.1. Возникновение науки об управленческих решениях и ее связь с другими науками

об управлении................................................................................................................... 8

1.2. Природа процесса принятия решения........................................................................... 11

1.3. Показатели качества и эффективности управленческих решений............................ 14

1.4. Основные факторы, влияющие на процесс принятия управленческих решений......16

1.5. Классификация управленческих решений................................................................... 19

ГЛАВА 2. РАЗРАБОТКА И РЕАЛИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ............... 23

2.1. Основные этапы разработки управленческих решений.............................................. 23

2.2. Разработка управленческого решения.......................................................................... 27

2.3. Принятие решения, реализация, анализ результата.................................................... 29

ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА УПРАВЛЕНЧЕСКОГО РЕШЕНИЯ В УСЛОВИЯХ

НЕОПРЕДЕЛЕННОСТИ И РИСКА....................................................................... 34

3.1. Источники и виды неопределенности.......................................................................... 34

3.2. Риск и его разновидности............................................................................................... 35

ГЛАВА 4. ПРИМЕНЕНИЕ НАУЧНЫХ ПОДХОДОВ В РАЗРАБОТКЕ

УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ.......................................................................... 39

4.1. Применение научных подходов к разработке управленческих решений................. 39

4.2. Системный подход к разработке управленческих решений....................................... 42

4.3. Функциональный подход к разработке управленческих решений............................ 44

4.4. Ситуационный подход к разработке управленческих решений................................. 45

ГЛАВА 5. АНАЛИЗ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ........................................................ 48

5.1. Сущность и принципы анализа управленческих решений......................................... 48

5.2. Методы и приемы анализа: сущность и область применения.................................... 52

5.3. Основы функционально-стоимостного анализа.......................................................... 54

ГЛАВА 6. МЕТОДЫ ПРОГНОЗИРОВАНИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ.............. 57

6.1. Искусство и наука прогнозирования............................................................................. 57

6.2. Принципы методов прогнозирования........................................................................... 59

6.3. Классификация основных методов прогнозирования................................................. 61

6.4. Организация работ по прогнозированию..................................................................... 63

ГЛАВА 7. РАЗРАБОТКА И КОНТРОЛЬ РЕАЛИЗАЦИИ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ

РЕШЕНИЙ................................................................................................................ 65

7.1. Реализация решений в организации.............................................................................. 65

7.2. Контроль реализации управленческих решений......................................................... 69







Дата добавления: 2015-08-12; просмотров: 364. Нарушение авторских прав; Мы поможем в написании вашей работы!



Обзор компонентов Multisim Компоненты – это основа любой схемы, это все элементы, из которых она состоит. Multisim оперирует с двумя категориями...

Композиция из абстрактных геометрических фигур Данная композиция состоит из линий, штриховки, абстрактных геометрических форм...

Важнейшие способы обработки и анализа рядов динамики Не во всех случаях эмпирические данные рядов динамики позволяют определить тенденцию изменения явления во времени...

ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ МЕХАНИКА Статика является частью теоретической механики, изучающей условия, при ко­торых тело находится под действием заданной системы сил...

Искусство подбора персонала. Как оценить человека за час Искусство подбора персонала. Как оценить человека за час...

Этапы творческого процесса в изобразительной деятельности По мнению многих авторов, возникновение творческого начала в детской художественной практике носит такой же поэтапный характер, как и процесс творчества у мастеров искусства...

Тема 5. Анализ количественного и качественного состава персонала Персонал является одним из важнейших факторов в организации. Его состояние и эффективное использование прямо влияет на конечные результаты хозяйственной деятельности организации.

Факторы, влияющие на степень электролитической диссоциации Степень диссоциации зависит от природы электролита и растворителя, концентрации раствора, температуры, присутствия одноименного иона и других факторов...

Йодометрия. Характеристика метода Метод йодометрии основан на ОВ-реакциях, связанных с превращением I2 в ионы I- и обратно...

Броматометрия и бромометрия Броматометрический метод основан на окислении вос­становителей броматом калия в кислой среде...

Studopedia.info - Студопедия - 2014-2024 год . (0.012 сек.) русская версия | украинская версия