Студопедия — Б.З.З. Многообещающие перспективы
Студопедия Главная Случайная страница Обратная связь

Разделы: Автомобили Астрономия Биология География Дом и сад Другие языки Другое Информатика История Культура Литература Логика Математика Медицина Металлургия Механика Образование Охрана труда Педагогика Политика Право Психология Религия Риторика Социология Спорт Строительство Технология Туризм Физика Философия Финансы Химия Черчение Экология Экономика Электроника

Б.З.З. Многообещающие перспективы






Поскольку теперь существует Европейский союз, компании, которые прежде действовали только внутри страны, теперь могут быть приоб­ретены гораздо большим количеством потенциальных компаний-

1 «Europe's takeover boom gathers pace», Euromoney, Dec. 1997.


 
покупателей. Более того, чтобы получить выигрыш от повышения эф­фективности, который может дать подобный обширный потенциал сделок М&А, правительства европейских стран будут вынуждены из­менять трудовые законодательства, в настоящее время накладываю­щие ограничения на такие сделки.

В дальнейшем следует ожидать тенденцию к тому, что Европа ста­нет свидетельницей все большего количества сделок на основе равно­правного слияния акционерных капиталов различных компаний. Пре­имущество подобных сделок состоит в том, что не нужно выплачивать премию за контроль, что увеличивает шансы на то, что от такой сдел­ки выиграют акционеры обеих компаний. Примерами таких операций могут служить сделки ВР/Атосо, Daimler/Chrysler, Credito Italiano/ Unicredito. Похоже, что сохраняется тенденция к глобальному охвату рынка, которая приведет к возрастающему количеству международ­ных операций.

Очевидно, все операции, движущими факторами которых являются такие аспекты, как стратегическое позиционирование или достижение глобального охвата, в конечном счете служат долгосрочной цели повы­шения стоимости для акционеров. Но на их реализацию накладывает ограничения ряд проблем. Мы считаем, что европейские компании бу­дут продолжать объединяться по причинам стратегического характера. Сделав это, они в качестве следующего шага будут затем концентриро­вать внимание на инновациях, позволяющих сократить расходы, и дру­гих нововведениях, создающих стоимость для акционеров.







Дата добавления: 2015-08-11; просмотров: 342. Нарушение авторских прав; Мы поможем в написании вашей работы!



Важнейшие способы обработки и анализа рядов динамики Не во всех случаях эмпирические данные рядов динамики позволяют определить тенденцию изменения явления во времени...

ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ МЕХАНИКА Статика является частью теоретической механики, изучающей условия, при ко­торых тело находится под действием заданной системы сил...

Теория усилителей. Схема Основная масса современных аналоговых и аналого-цифровых электронных устройств выполняется на специализированных микросхемах...

Логические цифровые микросхемы Более сложные элементы цифровой схемотехники (триггеры, мультиплексоры, декодеры и т.д.) не имеют...

Подкожное введение сывороток по методу Безредки. С целью предупреждения развития анафилактического шока и других аллергических реак­ций при введении иммунных сывороток используют метод Безредки для определения реакции больного на введение сыворотки...

Принципы и методы управления в таможенных органах Под принципами управления понимаются идеи, правила, основные положения и нормы поведения, которыми руководствуются общие, частные и организационно-технологические принципы...

ПРОФЕССИОНАЛЬНОЕ САМОВОСПИТАНИЕ И САМООБРАЗОВАНИЕ ПЕДАГОГА Воспитывать сегодня подрастающее поколение на со­временном уровне требований общества нельзя без по­стоянного обновления и обогащения своего профессио­нального педагогического потенциала...

Именные части речи, их общие и отличительные признаки Именные части речи в русском языке — это имя существительное, имя прилагательное, имя числительное, местоимение...

Интуитивное мышление Мышление — это пси­хический процесс, обеспечивающий познание сущности предме­тов и явлений и самого субъекта...

Объект, субъект, предмет, цели и задачи управления персоналом Социальная система организации делится на две основные подсистемы: управляющую и управляемую...

Studopedia.info - Студопедия - 2014-2024 год . (0.01 сек.) русская версия | украинская версия