Мнение родителей о деятельности педагогов, качестве предоставляемых им услуг.

В большинстве случаев родители удовлетворены работой детского сада. Родители получают информацию о целях и задачах ДОУ в области обучения и воспитания, знают режим работы детского сада. Имеют возможность присутствовать в группе, участвовать в совместных мероприятиях. Родители получают информацию об успехах ребёнка, оказывают необходимую помощь в создании развивающей среды группы. Родители удовлетворены уходом за детьми, процессом воспитания и обучения детей, чувствуют, что сотрудники ДОУ доброжелательно относятся к родителям и детям. (см. Приложение №6)

 

5. КАДРОВЫЙ ПОТЕНЦИАЛ

В детском саду работает творческий коллектив единомышленников, состоящий из 34 сотрудников, 16 из них – квалифицированные педагогические работники: старший воспитатель, воспитатели, 2 музыкальных руководителя, инструктор по физической культуре, педагог-психолог.

6 % (1 человек) имеет стаж педагогической работы от 5-10 лет

38 % педагогов имеют стаж педагогической деятельности от 10до 20 лет;

56 % - свыше 20 лет;

Образовательный и квалификационный уровень педагогов и администрации:

с высшим образованием –31% (5 человек); со средним специальным - 69% (12человек)

Высшая квалификационная категория – у 13% (2 чел.)

Первая квалификационная категория - 50 % (8 человек)

Подтверждены на соответствие занимаемой должности – 31% (5 человек)

Без категории – 6% (1 человека).

Педагоги активно принимают участие во всероссийских, областных и районных конкурсах, зачастую в которых становятся победителями и призёрами.

Диссеминация профессионального опыта представлена в средствах массовой информации: 6% педагогов детского сада в этом учебном году опубликовали статьи в сборнике материалов встречи областного актива школьных музеев, посвященной 70-летию Победы в ВОВ 1941-1945гг. «Чтобы памяти нить не прервать…», Киров, 2015г.).

Непрерывность профессионального развития педагогических работников обеспечивается прохождением курсов повышением квалификации, участием в работе районных и областных методобъединений; 35% педагогов прошли подготовку на квалификационных курсах «Содержание и организация образовательного процесса в ДОУ в условиях введения ФГОС ДО».

 

Соотношение воспитанников, приходящихся на 1 взрослого:

7,6 воспитанников на одного педагога и 3,6 воспитанника на всех сотрудников ДОУ.

 

6. ФИНАНСОВЫЕ РЕСУРСЫ ДОУ И ИХ ИСПОЛЬЗОВАНИЕ

Финансовые средства МКДОУ образуются: из средств бюджета муниципального района в соответствии с бюджетной сметы МКДОУ детского сада «Малиновка» пгт Мурыгино; родительской платы. На 01.05.2013 г. -1600 руб. С 01.01.2014г. по 31.05.2014г. родительская плата взимается с родителей (законных представителей) за присмотр и уход и составляет 80 руб. в день. С 01.06.2014г. по 31.12.2014г. родительская плата составляла 85 руб. 40 коп. в день. С 01.01.2015г. – 90 руб/день.

Объем средств организации – 10 303 964,91:

в том числе:

-бюджетные средства всего – 8 516 856,37 руб.

-бюджета РФ – 6823 753,03 руб.

-местного – 1693218,17 руб.

-внебюджетные средства – 1787108,54 руб.

- средства организации (родительская плата) – 1787108,54 руб.

Расходы организации:

-оплата труда – 5707034,62 руб.

-питание – 1346017,4 руб.

-услуги связи – 17112,66 руб.

-транспортные услуги – 780 руб.

-коммунальные услуги – 892095,05 руб.

-услуги по содержанию имущества – 228488,24 руб.

-прочие затраты – 630522,05 руб.

-инвестиции, направленные на приобретение основных фондов – 279720 руб.

Льготы для отдельных категорий воспитанников: У 2воспитанников – инвалидность.

Компенсация начисляется: 20% - 65чел. (194612,56руб.), 50% - 52чел. (416259,99 руб), 70% - 4 чел. (71844,29руб.). Итого выплачено компенсации: 682716 руб.84 коп.

Дополнительных платных услуг детский сад не предоставляет.

 

7. РЕШЕНИЯ, ПРИНЯТЫЕ ПО ИТОГАМ ОБЩЕСТВЕННОГО ОБСУЖДЕНИЯ

Работа детского сада за 2014-2015 уч.г. была признана на оценку «хорошо». Решения, принятые по итогам общественного обсуждения публичного доклада за 2013-2014уч.г. выполняются, план ремонтных работ полностью не выполнен из-за недостаточности финансовых средств.

8. ЗАКЛЮЧЕНИЕ. ПЕРСПЕКТИВЫ И ПЛАНЫ РАЗВИТИЯ

Главные цели на период до 2016гг. связаны с осуществлением руководства ДОУ в новых условиях переходного периода:

1) расширение рамок дополнительного образования для развития детей с ярко выраженными способностями, а так же привлечение платных образовательных услуг в ДОУ.

2) организация системы повышения квалификации педагогов и информирование родителей (законных представителей) о новых условиях переходного периода в дошкольном образовании.

3) осуществление ревизии нормативно-правовой базы ДОУ на соответствие требованиям нового Закона об образовании и ФГОС ДО.

К числу приоритетных задач относятся:

-Повышение качества предоставляемых услуг детским садом.

- Продолжить работу по внедрению активных форм работы с детьми с привлечением родителей, поддержка инициативы детей и родителей (проектная деятельность, занятия-исследования, занятия – конференции).

-Повышение материальной базы и квалификации педагогов с целью ведения образовательного процесса в соответствии с ФГОС ДО.

- Реализация программы потребует количественного пополнения и качественного совершенствования материально-технических условий:

ü Отремонтировать канализацию.

ü Отремонтировать полы на верандах.

ü Замена окон