Основные этапы разработки управленческих решенийВ каждой организации осуществляется разработка управленческих решений. И в каждой организации практика разработки и принятия управленческих решений имеет свои особенности, определяемые характером и спецификой ее деятельности, ее организационной структурой, действующей системой коммуникаций, внутренней культурой. Тем не менее, имеется общее, характерное для любого процесса принятия решений, где бы он ни осуществлялся. Это тот единый стержень, который формирует технологию разработки и принятия решений, используемую в любой организации. Рассмотрим основные этапы процесса принятия управленческих решений. Блок-схема процесса управления представлена на рис. 3.
Рис 3.Основные этапы разработки управленческих решений Возможны разные способы представления процесса принятия решений, в основе которых различные подходы к управлению: системный, количественный, ситуационный и т. д. Основное внимание заслуживает ситуационный подход, поскольку он наиболее полно отражает проблемы, возникающие при управленческой деятельности, универсален, по существу, содержит основные методы, связанные с принятием управленческих решений и используемые в других подходах.
|
