Таб. 1 Общие выводы по ценностным блокам
Далее. Полученные результаты заносятся в рисунок, отражающий ценностную цепь предприятия.
Основная деятельность
Рис. 2 Пример анализа конкурентоспособности предприятия. В результате, мы получаем возможность оценить реальное положение дел в компании, определить точки возможного роста, блоки неэффективного использования капитала, ценностные действия, которые определяют конкурентное лицо компании и ее конкурентные преимущества. Графическое представление ценностной цепи совместно с количественными экспертными оценками позволяет неискушенным в вопросах связанных с конкуренцией российским предпринимателям и менеджерам найти свое собственное конкурентное преимущество и создать конкурентоспособное предприятие.
|
Вспомогательная деятельность
