В технологиях

- Качество проводимых научных исследований

- Инновации в производственном процессе

- Разработка новых товаров

- Овладение современными технологиями

- Использование Internet

 

В производстве

- Низкая себестоимость продукции

- Качество продукции

- Интенсивное использование основных средств

- Выгодное местонахождение предприятия

- Постоянный приток квалифицированных кадров

- Высокая производительность труда

- Низкие затраты на дизайн и оформление продукции

- Возможность изготовления товаров на заказ

 

В сбыте

- Широкая сеть оптовых дистрибьюторов (дилеров)

- Широкий доступ к точкам розничной торговли

- Наличие собственных точек розничной торговли

- Низкие издержки реализации

- Точное исполнение заказов потребителей

- Быстрая доставка

 

В маркетинге

- Быстрая и удобная техническая поддержка

- Высокий уровень обслуживания

- Точное выполнение заказов покупателей

- Широкий выбор ассортиментных групп (видов) товаров

- Высокая квалификация торгового персонала

- Привлекательный дизайн

- Гарантии для покупателей

- Качественная реклама

 

В профессиональной подготовке

- Высокий профессионализм работников

- Ноу-хау в контроле качества продукции

- Дизайнерское мастерство

- Опыт в определенной технологической области

- Разработка инновационных и модернизация существующих товаров

- Быстрое внедрение новых товаров в производство

 

Организационные возможности

- Совершенные информационные системы

- Быстрая реакция на изменение рыночной ситуации

- Использование Internet для ведения бизнеса

- Качественный менеджмент

 

Прочие КФУ

- Хороший имидж (репутация) компании у покупателей

- Общие низкие издержки

- Выгодное расположение

- Доброжелательность всех служащих, контактирующих с потребителями

- Доступ на финансовые рынки

- Патентная защита

Показатели сильных и слабых сторон конкурентной позиции компании

 

Признаки конкурентной силы	Признаки конкурентной слабости
Наличие конкурентно значимых ресурсов, ключевой компетенции и конкурентных возможностей	Захват более сильными конкурентами доли компании на глобальных рынках и в электронной коммерции
Уникальная компетенция в конкурентно значимом виде деятельности	Уменьшение доли рынка; рост доходов ниже среднего по отрасли
Большая доля рынка (лидерство на рынке)	Нехватка финансовых ресурсов для реализации возможностей
Успешная (уникальная) стратегия, плохо поддающаяся воспроизведению	Слабость торговой марки по сравнению с конкурентами, ухудшение репутации в глазах потребителей
Опережение конкурентов на глобальных рынках или в развитии электронной коммерции	Отсутствие возможностей совершенствования товаров и разработки новых моделей
Превосходство над конкурентами в силе торговой марки или репутации	Позиция компании в стратегической группе с ухудшающимся положением на рынке
Рост количества потребителей, улучшение отношения потребителей к компании и её товарам	Неудачная позиция в самых перспективных областях – освоении зарубежных рынков и электронной коммерции
Позиция компании в стратегической группе с самым удачным положением на рынке	Высокие издержки
Концентрация на самых быстрорастущих и привлекательных сегментах рынка	Небольшой размер компании, не позволяющий влиять на рынок
Высокая степень дифференциации	Компания не в силах противостоять возникающим угрозам
Преимущество по издержкам	Низкое качество товаров
Уровень прибыли выше среднего по отрасли	Недостаток умения и способностей в ключевых областях
Технологическое и инновационное преимущество	Недостаточность возможности сбыта
Квалифицированный менеджмент, обладающий творческим подходом
Достаточность финансовых ресурсов