Студопедия — Організаційна поведінка
Студопедия Главная Случайная страница Обратная связь

Разделы: Автомобили Астрономия Биология География Дом и сад Другие языки Другое Информатика История Культура Литература Логика Математика Медицина Металлургия Механика Образование Охрана труда Педагогика Политика Право Психология Религия Риторика Социология Спорт Строительство Технология Туризм Физика Философия Финансы Химия Черчение Экология Экономика Электроника

Організаційна поведінка






ДНІПРОПЕТРОВСЬКА ДЕРЖАВНА ФІНАНСОВА АКАДЕМІЯ

 

Навчально-методичний посібник

 

Дніпропетровськ - 2008


МІНІСТЕРСТВО ФІНАНСІВ УКРАЇНИ

ДНІПРОПЕТРОВСЬКА ДЕРЖАВНА ФІНАНСОВА АКАДЕМІЯ

КАФЕДРА МЕНЕДЖМЕНТУ

 

 

Організаційна поведінка

НАВЧАЛЬНО-МЕТОДИЧНИЙ ПОСІБНИК

Для студентів заочної форми навчання, які навчаються

за галуззю знань 0305 «Економіка та підприємництво»

напрямами підготовки 6.030504 «Економіка підприємства»,

6.030508 «Фінанси і кредит»

 

Дніпропетровськ - 2008


Організаційна поведінка: Навчально-методичний посібник для студентів заочної форми навчання. - Дніпропетровськ, ДДФА, 2008. – 115 с.

 

Навчально-методичний посібник розроблено відповідно до навчального плану і навчальної програми дисципліни «Організаційна поведінка». Призначається для студентів економічних спеціальностей вищих навчальних закладів заочної форми навчання.

 

Автор-укладач: В.В. Гавяда – старший викладач кафедри менеджменту Дніпропетровської державної фінансової академії  
Рецензенти: Л.Д. Гармидер – к.е.н., доцент кафедри менеджменту Дніпропетровського університету економіки і права  
К.В. Комарова – к.е.н., доцент кафедри менеджменту Дніпропетровської державної фінансової академії  
Відповідальний за випуск: Н.І. Редіна – к.е.н., професор, завідувач кафедри менеджменту

 

Розглянуто та схвалено

Вченою радою економічного факультету

Протокол № __ від __________

 

 

Розглянуто та схвалено

на засіданні кафедри

менеджменту

Протокол № __від ___________


ЗМІСТ

1. Вступ 4-5

2. Програма навчальної дисципліни 6-9

3. Розподіл балів, що присвоюються студентам 10

4. Методичні рекомендації до самостійної роботи 11-46

5. Методичні рекомендації до практичних занять 47

6. Методичні рекомендації до виконання індивідуальних завдань 48-52

7. Підсумковий контроль 53-109

8. Бібліографічний список 110-114

Додаток 115


Вступ

 

В останні роки усе більше уваги приділяється людському фактору, впливу особистості на підвищення ефективності діяльності організацій. Інтерес до цих питань не випадковий, тому що саме в людині приховані значні резерви, які здатні суттєво покращити показники діяльності організації, зробити працю цікавою і привабливою. Наукову дисципліну «Організаційна поведінка» включено до навчального плану усіх напрямів підготовки, оскільки без знань її основ керувати колективом і плідно співпрацювати з колегами практично неможливо.

Навчальний курс «Організаційна поведінка» є управлінською дисципліною, в той же час тісно пов'язаний з такими галузями знань як психологія і соціологія.

Метою вивчення навчальної дисципліни «Організаційна поведінка» є оволодіння методами і прийомами управління поведінкою особистості і групи в організації.

Предметом навчальної дисципліни є безпосередня діяльність керівника організації у сфері управління її людським потенціалом.

Основними завданнями навчальної дисципліни є:

- надати уявлення про сучасний стан і тенденції розвитку організаційної поведінки;

- вивчити методи побудови таких організаційних систем, центром яких є людина і її потреби;

- вивчити методи опису поведінки працівників і групи в організації;

- сформувати навички управління поведінкою індивіда і групи з метою підвищення ефективності діяльності організації.

Вивчення дисципліни передбачає попереднє опанування знаннями та вміннями з навчальних дисциплін «Психологія і педагогіка», «Етика і психологія ділового спілкування» і є необхідною для сприйняття подальших навчальних дисциплін «Менеджмент», «Маркетинг» та ін.

Дисципліна «Організаційна поведінка», спираючись на такі основні компоненти, як індивід, група і організація, є основою для вивчення цілого комплексу управлінських дисциплін.

Знання організаційної поведінки дозволять менеджеру:

- повніше розкривати потенціал персоналу організації й обирати напрямки удосконалення її діяльності, використовуючи сучасні технології;

- розробляти такі проекти організаційних схем, центром яких є людина і його потреби;

- визначати стратегії професійного втручання, які дозволяли б виключати консерватизм в організації праці.

Навчально-методичний посібник містить програму навчальної дисципліни, розподіл балів, що присвоюються студентам з дисципліни.

Матеріали посібника систематизовано згідно з визначеними навчальним планом формами організації навчального процесу з курсу «Організаційної поведінки»:

· Програма навчальної дисципліни.

· Розподіл балів, що присвоюються студентам.

· Методичні рекомендації до самостійної роботи, які містять план вивчення теми; методичні рекомендації до вивчення теми, з акцентом на складні або важливі моменти; питання до самоконтролю.

· Методичні рекомендації до практичних занять, які містять план заняття, рекомендації щодо підготовки до заняття, контрольні питання.

· Методичні рекомендації до виконання індивідуальних завдань. Даний блок містить перелік індивідуальних завдань та рекомендації до їх виконання.

· Поточний і підсумковий контроль. Даний блок містить варіанти та рекомендації до виконання домашньої контрольної роботи.

Навчально-методичний посібник необхідно використовувати сумісно з опорним конспектом лекцій з дисципліни «Організаційна поведінка».

Оцінювання знань та вмінь студентів академії з навчальної дисципліни здійснюється на підставі результатів поточного і підсумкового контролю знань.

Завдання виконанні студентами оцінюються в діапазоні від 0 до 100 балів, а саме:

• домашня контрольна робота – від 0 до 80 балів;

• індивідуальне завдання – від 0 до 20 балів.








Дата добавления: 2015-09-15; просмотров: 491. Нарушение авторских прав; Мы поможем в написании вашей работы!



Композиция из абстрактных геометрических фигур Данная композиция состоит из линий, штриховки, абстрактных геометрических форм...

Важнейшие способы обработки и анализа рядов динамики Не во всех случаях эмпирические данные рядов динамики позволяют определить тенденцию изменения явления во времени...

ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ МЕХАНИКА Статика является частью теоретической механики, изучающей условия, при ко­торых тело находится под действием заданной системы сил...

Теория усилителей. Схема Основная масса современных аналоговых и аналого-цифровых электронных устройств выполняется на специализированных микросхемах...

Деятельность сестер милосердия общин Красного Креста ярко проявилась в период Тритоны – интервалы, в которых содержится три тона. К тритонам относятся увеличенная кварта (ув.4) и уменьшенная квинта (ум.5). Их можно построить на ступенях натурального и гармонического мажора и минора.  ...

Понятие о синдроме нарушения бронхиальной проходимости и его клинические проявления Синдром нарушения бронхиальной проходимости (бронхообструктивный синдром) – это патологическое состояние...

Опухоли яичников в детском и подростковом возрасте Опухоли яичников занимают первое место в структуре опухолей половой системы у девочек и встречаются в возрасте 10 – 16 лет и в период полового созревания...

Примеры решения типовых задач. Пример 1.Степень диссоциации уксусной кислоты в 0,1 М растворе равна 1,32∙10-2   Пример 1.Степень диссоциации уксусной кислоты в 0,1 М растворе равна 1,32∙10-2. Найдите константу диссоциации кислоты и значение рК. Решение. Подставим данные задачи в уравнение закона разбавления К = a2См/(1 –a) =...

Экспертная оценка как метод психологического исследования Экспертная оценка – диагностический метод измерения, с помощью которого качественные особенности психических явлений получают свое числовое выражение в форме количественных оценок...

В теории государства и права выделяют два пути возникновения государства: восточный и западный Восточный путь возникновения государства представляет собой плавный переход, перерастание первобытного общества в государство...

Studopedia.info - Студопедия - 2014-2024 год . (0.008 сек.) русская версия | украинская версия