Список вопросов для подготовки к экзамену1. Концепции стратегического менеджмента и этапы его эволюционного развития. 2. Место стратегического менеджмента в системе управления организацией. 3. Характеристика и общий обзор отдельных элементов процесса разработки стратегии. 4. Отличие и взаимосвязи стратегического и оперативного управления. 5. Понятия и методические особенности разработки стратегического видения и миссии. 6. Общая характеристика процесса разработки стратегических целей. Их виды и инструменты. 7. Разработка стратегии методом выстраивания стратегической пирамиды. 8. Определение корпоративной стратегии диверсифицированной компании. 9. Определение стратегии для узкопрофильной компании (деловая стратегия). 10. Функциональная и операционная стратегия. 11. Понятие бизнеса. Концепция бизнеса и ее связь с миссией. 12. Стратегический анализ, его направления и основные методы проведения. 13. Анализ внешнего окружения (глобальной и макроокружения организации). Инструментарий его проведения. 14. Анализ отрасли и конкурентной позиции. Алгоритм и модель его проведения (пятифакторная модель М.Портера). 15. Оценка конкурентных позиций с помощью карты стратегических групп. 16. Причины изменений в структуре конкуренции и внешней среды (движущие силы конкуренции). 17. Понятие и типы отраслевых ключевых факторов успеха. 18. Модель отраслевого анализа М. Портера. 19. Оценка уровня развития стратегического управления и эффективности действующей стратегии. 20. Методика SWOT – анализа организации, ее ресурсного потенциала и компетенций. 21. Оценка конкурентоспособности издержек и цен компании методом составления цепочек ценностей. 22. Диагностика стратегических проблем организации как общий итог проведения комплексного анализа. 23. Факторы, влияющие на стратегический выбор. 24. Модель и краткая характеристика пяти основных конкурентных стратегий М. Портера: ее современная интерпретация. 25. Стратегия лидерства по издержкам. Основные показатели и преимущества по издержкам. 26. Стратегии дифференциации. Разновидности схем дифференциации. 27. Наступательные стратегии для сохранения конкурентного преимущества. Характеристики основных типов. 28. Оборонительные стратегии для защиты конкурентного преимущества: достоинства и недостатки. 29. Стратегии конкуренции в эпоху глобализации: экспорта, франчайзинга, стратегических альянсов и совместных предприятий с зарубежными партнерами. 30. Стратегии сотрудничества. Конкурентные преимущества стратегических альянсов. 31. Стратегии слияния и поглощения. Конкурентное преимущество. 32. Стратегии сужения бизнеса – дезинтеграция и аутсорсинг. Преимущества и недостатки аутсорсинга. 33. Влияние электронной коммерции на разработку стратегии. 34. Интернет-стратегии для традиционного бизнеса. Ключевые факторы успеха в электронной коммерции. 35. Разработка стратегии с учетом специфики отрасли. 36. Стратегии для быстро развивающихся организаций (многуровневые стратегии). 37. Стратегии для организаций лидеров. 38. Стратегии для организаций, претендующих на лидерство. 39. Стратегии для неконкурентоспособных организаций и организаций в состоянии кризиса. 40. Основные задачи, принципы и руководство процессом выполнения стратегии. 41. Модель Мак-Кинси «7S» (стратегия, навыки и ресурсы, культура, структура, системы, персонал, стиль). 42. Создание организационной структуры, поддерживающей стратегию. Ее основные составляющие и виды. 43. Корпоративная культура, определение и достижения в развитии культуры. 44. Создание корпоративной культуры, поддерживающей выбранную стратегию. 45. Стержневые (ключевые) компетенции фирмы. Определение, состав и связь со стратегией. 46. Стратегические преобразования. Эволюционная и революционная модели изменений. 47. Стратегии изменений: основанная на переговорах; директивная; нормативная; аналитическая; ориентированная на действие. 48. Выбор и разработка антикризисной стратегии. 49. Управление организационными изменениями. Организационное развитие, реинжиниринг деятельности. 50. Эффективность стратегического менеджмента и лидеры стратегических изменений.
Составитель Чистякова Валентина Ивановна
|
