стили руководства1). «Разящие стрелы» - авторитарный стиль руководства, приказание, требование выполнения указаний. Лидер один и добивается полного подчинения. § чёткая постановка цели и инструкция для коллектива, § часто проводится инструктаж, § уточнения, как поняты конкретные задания членом коллектива, § кратко с каждым уточняются его действия, § проверяется выполнение заданий, § отмечаются ошибки и хорошо выполненные поручения, § требовательность, но тактичность.
Плюсы: выработка дисциплины, четкость выполнения задач, экономия времени. Минусы: отсутствие карьерного роста, творческого решения, отсутствие ощущения собственной важности. 2). «Возвращающийся бумеранг» - демократический стиль руководства, взаимодействие между лидером и коллективом, распределение обязанностей и стимулирование. Носит совещательных характер. Однако принятие окончательного решение остается за лидером. § оценивание и учёт в работе индивидуальностей характеров членов коллектива, § выявление общих интересов, § при необходимости даются задания, § контроль за точностью исполнения задания, § похвала в присутствии других членов группы, § недостатки разбираются наедине, § поощрение за позитивную самостоятельную деятельность.
Плюсы: учитывается мнение всей группы, развитие творческого потенциала, карьерного роста, распределение ролей. Минусы: затраты времени на обсуждения, конфликты, снижение уровня дисциплины. 3). «Снующий челнок» - стиль либеральный, советующийся, уступчивый. Коллектив принимает участие в принятии решений. § ставится цель без уточнения способов достижения, § ограничиваются прямые указания и контроль, § создаётся система самоконтроля, § проводятся консультации по отдельным проблемам, § поощряются высказанные замечания, § представляется большая самостоятельность, § лидер контролирует ситуацию.
Плюсы: взаимоответственность. Минусы: возможно злоупотребление дружескими отношениями. 4). «Плавающий плот» - попустительский стиль невмешательства, доверия, руководства со стороны; передача полномочий членам коллектива. § оказывается поддержка и помощь, если члены группы сами попросят о ней, § лидер избегает вмешательства в дела без особой необходимости, § контроль не ослабляется, § соизмеряются возможности члена коллектива и сложность задания, § похвала как можно чаще
Плюсы: возможность появления нового лидера. Минусы: потеря интереса, конфликты. § В группах на уровне «Песчаная россыпь» предпочтительнее может оказаться стиль руководства авторитарный - «Разящие стрелы» (настаивающий, требующий, приказывающий). § В группах «Мягкая глина» преобладает стиль авторитарный с элементами демократического – к «Разящим стрелам» всё активнее вводятся «бумеранговые» приёмы: создание актива, опора на него, привлечение членов к обсуждению вопросов жизни и работы коллектива. § В группах «Мерцающий маяк» эффективно сочетание стилейдемократического и с элементами авторитарного («Возвращающийся бумеранг»,«Разящие стрелы»).Как правило, на этой ступени органы самоуправления имеют большой вес и лидер может активнее использовать мнение группы, считаться с позицией большинства, если оно стоит действительно на правильном пути. В целях создания положительного эмоционального климата коллектива в отдельных случаях можно использовать как вспомогательные способы воздействия типа либерального и попустительского: быть уступчивым, при необходимости идти на компромисс. § Организация и руководство группой через органы самоуправления и актив становится основным способом на ступени «Алый парус». Демократический стиль руководства («Возвращающийся бумеранг») является ведущим на этом этапе работы с коллективом, с возможными элементам либерального стиля(«Снующего челнока»). В основе взаимоотношений организатора и группы – взаимное доверие. Дело в том, что сплочённость и сработанность группы освобождают организатора от необходимости всякого рода напоминаний, проверок, тщательного инструктажа перед началом дела и т. д. На этом этапе организатор выполняет чаще функции «мозгового центра», разрабатывающего идеи, подающего инициативу, поддерживающего начинания других ребят. § В основе руководства группами, находящимися на ступени «Горящий факел», - самоуправление, опора на группу в целом. Основной стиль руководства – либеральный («Снующий челнок»), с элементами попустительского («Плавающий плот). Основное внимание лидера направлено на установление связей с другими группами, на формирование активной позиции своего коллектива среди других объединений. Распорядительные действия лидера носят вспомогательный характер. К делам коллектива, к руководству привлекаются в разной форме все члены коллектива.
|
