ПРАКТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ. 1. Определите компанию (корпорацию, ТНК) как объект анализа,

 

1. Определите компанию (корпорацию, ТНК) как объект анализа,

2. Определите элементы маркетинговой среды, проведите SWOT-анализ, PEST-анализ, определите возможности и мотивы выхода компании на зарубежные рынки.

3. Определите целевой рынок компании, критерии сегментирования, рассчитайте емкость рынка.

4. Определите стратегию охвата зарубежного рынка, тип жизненного цикла товара (синхронный, последовательный).

5. Проанализируйте существующую, порекомендуйте модель выхода компании на зарубежные рынки (франчайзинг, совместное предприятие, стратегический альянс и др.).

6. Определите основные составляющие комплекса маркетинга в рамках международной деятельности компании, порекомендуйте товарные, ценовые стратегии для исследуемой организации на выбранном зарубежном рынке, рекомендации относительно коммуникационной составляющей программы международного маркетинга, формирования сбытовой сети.

ВАРИАНТ 7

ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ

1. Раскройте содержании, стратегии фирмы в рамках содержание международной товарной политики.

2. Раскройте значимость культурного фактора, национальные особенности бизнес-культур. Модель Г. Хофстеда.

3. Охарактеризуйте основные формы и средства технологического обмена.

4. Ниже приведен вопрос и варианты ответов на него. Переписав все, отметьте знаком «+» тот, который считаете верным.

Действующее в Шри-Ланке законодательство, гарантирующее отмену тарифов, косвенных и прямых налогов, а также легализующие механизм «упрощенных» таможенных формальностей, позволяют причислить эту страну:

а) к свободной таможенной (налоговой) зоне;

б) к зоне свободной торговли;

в) к зоне свободного предпринимательства.

Основными критериями, определяющими выбор способа выхода на внешние рынки для предприятия-производителя являются:

а) привлекательность инвестирования;

б) факторы рынка;

в) показатели окупаемости инвестирования;

г) фаза экономического цикла, которая соответствует текущему состоянию рынка;

д) затраты, связанные с выходом на зарубежный рынок.

 

ПРАКТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ

 

1. Определите компанию (корпорацию, ТНК) как объект анализа,

2. Определите элементы маркетинговой среды, проведите SWOT-анализ, PEST-анализ, определите возможности и мотивы выхода компании на зарубежные рынки.

3. Определите целевой рынок компании, критерии сегментирования, рассчитайте емкость рынка.

4. Определите стратегию охвата зарубежного рынка, тип жизненного цикла товара (синхронный, последовательный).

5. Проанализируйте существующую, порекомендуйте модель выхода компании на зарубежные рынки (франчайзинг, совместное предприятие, стратегический альянс и др.).

6. Определите основные составляющие комплекса маркетинга в рамках международной деятельности компании, порекомендуйте товарные, ценовые стратегии для исследуемой организации на выбранном зарубежном рынке, рекомендации относительно коммуникационной составляющей программы международного маркетинга, формирования сбытовой сети.

 

ВАРИАНТ 8

ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ

1. Раскройте сущность, основные стратегии международной ценовой политики.

2. Дайте характеристику процесса интернационализации производства.

3. Раскройте сущность, основные типы свободных экономических зон (СЭЗ).

4. Ниже приведен вопрос и варианты ответов на него. Переписав все, отметьте знаком «+» тот, который считаете верным.

Если экспортная товарная политика основывается на принципах разработки нового продукта, освоения новой технологии и нацелена на новые рынки сбыта, то она характеризуется как:

а) горизонтальная экспортная товарная политика;

б) конгломеративная экспортная товарная политика;

в) концентрическая экспортная и товарная политика.

Вознаграждением экспортного торговца является:

а) комиссия от отечественного производителя;

б) комиссия от иностранного покупателя;

в) разница между покупкой и перепродажей.