| Группа прав и свобод граждан
| Всеобщая декларация прав человека
| Конституция РФ
|
| Гражданские
| статьи с 3 по 19
| ст. 20,21,23,26,27,28,29,42
|
| Политические
| статьи 20, 21
| ст. 26,27,28,29,31,32,33
|
| Экономические
| статьи с 22 по 25
| ст. 34,35,37
|
| Социальные
| ст.22-25
| ст. 38,39,40,41,42
|
| Культурные
| статьи с 26 по 29
| ст. 43
|
Список использованной литературы:
1. «Всеобщая декларация прав человека» от 10 декабря 1948 г.
2. Конституция РФ;
3. Трудовой Кодекс РФ от 30.12.2001 г. № 197-ФЗ;
4. Правовая система [www.wikipedia. ru]
5. Теория государства и права: Учебник для вузов / Под редакцией проф. В. М. Корельского и проф. В. Д. Перевалова.- 2-е изд.,изм. и доп. – М.: Издательство НОРМА (Издательская группа НОРМА-ИНФРА М).
6. Козлова Е.И., Кутафин О.Е. Конституционное право России: учебник для студентов высших учебных заведений, обучающихся по специальности "Юриспруденция". -Изд. 3-е, перераб. и доп. - Москва: Юристъ, 2004. - 587 с.+ 22 см. - (Institutiones).
Основные положения
Под проектом понимается комплекс взаимосвязанных мероприятий, в результате реализации которых, цель проекта достигается в течении заданного периода времени и при установленном бюджете. Каждый проект несет в себе целенаправленные изменения той системы, для которой он осуществляется.
Управление проектом - методология планирования, организации, координации трудовых, финансовых и материально-технических ресурсов на протяжении проектного цикла, направленная на эффективное достижение его целей путем применения современных методов, техники и технологии управления.
К настоящему времени управление проектами стало признанной во всем мире методологией проектно-ориентированной деятельности, а в России сформировались условия и предпосылки широкого применения методов управления проектами.
2. Литература, рекомендуемая для написания контрольной работы:
Основная литература
| №
п/п
| Наименование источника
| Автор (ы)
| Год издания
| Изд-во
| Объем (печ. л.)
|
|
| Управление проектами. Справочное пособие.
| Цветков А.В., Шапиро В.Д.
|
| Высшая школа
|
|
|
| Управление проектами
| М.В. Романова
|
| ИД «ФОРУМ» - ИНФРА-М
|
|
|
| Управление проектами: Учеб. пособие для вузов.
| Мазур И.И., Шапиро В.Д., Ольдерогге Н.Г.
|
| ОМЕГА - Л
|
|
ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ ЛИТЕРАТУРА:
| №
п/п
| Наименование источника
| Автор (ы)
| Год издания
| Изд-во
| Объем (печат
ные листы)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Как успешно руководить проектами.
| О' Коннэл Ф.
|
| Кудиц-образ
|
|
|
| Управление программами проектами: достижение оптимального качества при минимуме затрат
| Фатрелл Р.Т., Шафер Д.Ф., Шафер Л.И.
|
| Диалектика - Вильямс
|
|
|
| Управление проектами
| Матвеева Л.Г.
Никитаева А.Ю.
Фиськов Д.А.
Щипанов Е.Ф.
| 20о9
| Феникс
|
|
|
| Управление проектами для «чайников»
| Портни С.
|
| Вильямс
|
|
Темы контрольных работ
| №
п/п
| Вопрос
|
|
|
|
|
| Современные подходы к определению сущности проекта
|
|
| Управление проектом и его место в системе научных знаний об управленческой деятельности
|
|
| История и перспективы развития теории управления проектами
|
|
| Россия в современной международной практике управления проектами
|
|
| Характерные признаки проекта
|
|
| Классификация проектов
|
|
| Нормативно-правовая база управления проектами в России
|
|
| Проект как объект управления, его основные характеристики
|
|
| Внешняя и внутренняя среда проекта
|
|
| Цели и результаты проекта, их определение и описание
|
|
| Структуризация как основа управления проектом
|
|
| Структурные модели проекта
|
|
| Жизненный цикл проекта
|
|
| Элементы организационной системы управления проектом
|
|
| Базовые и интегрирующие функции управления проектом
|
|
| Варианты схем управления проектом: основная система, система расширенного управления, система «под ключ»
|
|
| Организационная структура и система взаимоотношений участников проекта
|
|
| Критерии выбора структуры управления проектом
|
|
| Состав участников проекта
|
|
| Понятие команды проекта. Принципы и стадии развития команды проекта
|
|
| Основные этапы предпроектной фазы
|
|
| Маркетинг проектов
|
|
| Инициация проекта и причины его отклонения
|
|
| Критерии приемлемости проекта и причины его отклонения
|
|
| Разработка концепции проекта
|
|
| Предпроектное ТЭО и оценка проекта
|
|
| Бизнес план и ТЭО
|
|
| Состав и порядок разработки проектной документации
|
|
| Точность стоимостных оценок проекта по основным его этапам
|
|
| Календарное планирование. Общие правила построения календарных планов
|
|
| Сетевое планирование. Общие правила построения сетевых моделей
|
|
| Матрица распределения административных задач управления (матрица РАЗУ)
|
|
| Информационно-технологическая модель управления проектом (ИТМ)
|
|
| Планирование предметной области проекта
|
|
| Структурная декомпозиция работ проекта
|
|
| Планирование проекта по временным параметрам
|
|
| Планирование стоимости проекта
|
|
| Организационные, технологические и временные ограничения на выполнение работ проекта
|
|
| Этапы стоимостного анализа проекта по стадиям жизненного цикла
|
|
| Основные этапы стоимостного анализа проекта по методике «12 шагов»
|
|
| Оценка стоимости проекта и разработка проекта бюджета
|
|
| Система качества проекта
|
|
| Управленческие и технические аспекты качества проекта
|
|
| Показатели оценки качества и форматы
|
|
| Анализ и регулирование качества в проекте
|
|
| Документы проекта, их форма и классификация
|
|
| Виды информационно-технических средств, используемых в проекте
|
|
| Организация документооборота и информационных потоков в проекте
|
|
| Цель экспертизы проектов и порядок ее проведения
|
|
| Основные вопросы, подлежащие проверке при экспертизе проекта
|
|
| Экологическая экспертиза проектов
|
|
| Контрактная работа по проекту
|
|
| Подрядные торги, их сущность и основные процедуры
|
|
| Виды риска в проекте
|
|
| Методы анализа и прогнозирования риска и неопределенности
|
|
| Методы снижения риска в проекте и защита от риска
|
|
| Организация работ по реализации проекта
|
|
| Управление выполнением сводного плана. Общий контроль изменений.
|
|
| Источники и организационные формы финансирования
|
|
| Контроль и регулирование хода выполнения проекта
|
|
| Завершение проекта и подведение результатов
|
|
| Послепроектное обслуживание
|
|
| Оценка эффективности достижения целей проекта
|
|
| Оценка эффективности системы управления проектом
|
