Стратагема № 23.

 

юань	цзяо	цзинь	гун
дальний	дружить	ближний	воевать

 

Дружить с дальним и воевать с ближним^[54].

 

Примеры: В одном примере, в котором впервые сформулирована стратагема, военный советник князя в таких словах формулирует стратегический курс княжества Цинь по отношению к окружающим княжествам. Этот курс, реализуемый на протяжении пятидесяти лет, позволил Цинь к 221 г. до н.э. завоевать весь Китай.

В другом примере анализируется современная внешняя политика КНР, в которой СССР (Россия), находящийся рядом, рассматривается как больший враг, чем США.

В другом примере, чтобы внести раздор в тюркский каганат, китайский дипломат советует поддерживать ханов, которые являются слабыми претендентами на власть и стараться изолировать самого кагана.

В другом примере данную стратагему сопоставляют с понятием «обходного пути» во внешней политике – «зачастую более длинный и извилистый обходной путь оказывается кратчайшей дорогой к цели». При этом «нынешний союз служит для завтрашней аннексии»[55].

В другом примере в трактате «36 стратагем (Сокровенная книга о военном искусстве)» эта стратагема растолковывается с помощью 38 гексаграммы «разлад» (куй) «Книги перемен». Вверху – триграмма «огонь», внизу – триграмма «озеро», т.е. объединение огня и воды. «В соответствии с таким расположением благородный муж при всей имеющейся общности не упускает из виду различий, даже если при расхождении во мнениях он на время примирился с противником[56]». Здесь подчеркивается временный характер союза при сохранении принципиального враждебного состояния.

В другом примере разъясняется, что применительно к организации стратагема означает строгие порядки внутри организации, притом, что по отношению к внешним для организации людям демонстрируют терпимость и снисходительность.

В другом примере два бизнесмена соперничают за один актив – док в порту Гонконга. Но один из бизнесменов решает, что сперва он сосредоточит усилия на захвате другой компании. Тогда второй определяет, что первый стал для него «дальним» врагом, вступает с ним в коалицию и по собственной инициативе помогает в его планах, в обмен на небольшой пакет акций дока. Затем, благодаря этому пакету и невмешательству первого бизнесмена в дальнейшую операцию, второй формирует нужный для контроля пакет акций.

В другом примере император неудачно применяет стратагему 23 – он заключает союз с молодым агрессивным государством чжурчжэней против государства киданей, находящимся между ними, с которым китайцы соседствовали более-менее мирно уже сто лет. В результате чжурчжени, разгромив киданей, затем захватили и китайское царство.

В другом примере Китай, благодаря Нерчинскому договору 1689 г., остановил продвижение России на восток на 170 лет и развязал себе руки в отношении строптивых монголов.

В другом примере разъясняется, что стратагема 23 применяется только в военное время. В мирное же время следует придерживаться противоположного правила: «близкий сосед лучше дальнего родственника».

В другом примере министр разъясняет царю, что получить поддержку у других княжеств не удастся, ибо они далеко, а сильное и опасное государство – рядом. Когда собственное княжество слабое и только обороняется, применять стратагему 23 бесполезно.

 

Резюме: Стратагема применяется против ближнего, т.е. более опасного для героя врага. Осуществляется столкновение с ближним в союзе с дальним, при этом имеется в виду, что дальний – это другая позиция, не подчиненная герою, временный союзник.

 

формула	смыслы
юань	дальний; враг; потенциальный объект захвата; временный союзник; не опасный; помощник; «попутчик»;
цзяо	дружить; заключать союз; действовать согласовано; помогать; не мешать; нейтрализовать вмешательство; поддерживать;
цзинь	ближний; опасный враг; объект атаки, агрессии; нападающий, агрессор;
гун	воевать; атаковать; захватывать; сопротивляться;

Элементы схемы: ближний враг; дальний враг; столкновение; совместное действие.

 

Принцип:В стратагеме герою противостоят несколько врагов разного типа: «дальние» и «ближние», или, иначе, те, кто опасен для героя и те, кто не опасен. Эту разницу типов мы схематизируем разницей масштабов изображения «врагов».

Второй конструктивный элемент – схематизация состояния «дружбы». Покажем это включением врагов в пространство, находящееся под организационно-управленческим воздействием героя (аналогично схеме-принципу стратагемы 18 «Чтобы поймать разбойничью шайку, надо поймать главаря»). Конструкция, показывающая этот мета-смысл:

Теперь, на основе этой схемы-принципа, можно строить схему стратагемы.

Описание схемы: герой объединяет своим организационным управлением врагов (тем самым выводя их из-под организационного воздействия главного врага) и, совместно с ними, действует против главного врага.