Студопедия — Тема 5. Коммуникации и сотрудничество руководителя
Студопедия Главная Случайная страница Обратная связь

Разделы: Автомобили Астрономия Биология География Дом и сад Другие языки Другое Информатика История Культура Литература Логика Математика Медицина Металлургия Механика Образование Охрана труда Педагогика Политика Право Психология Религия Риторика Социология Спорт Строительство Технология Туризм Физика Философия Финансы Химия Черчение Экология Экономика Электроника

Тема 5. Коммуникации и сотрудничество руководителя






Задание 1

Доклады:

1. Вербальные и невербальные средства коммуникации.

2. Коммуникационные сети в организации.

Задание 2

Проанализируйте виды передаваемой информации. Определите, о каких информациях (нисходящих, восходящих, горизонтальных, диагональных) идет речь.

- Информация о бюджете организации.

- Предложения об улучшении деятельности подразделений и организации.

- Информация о предстоящих изменениях в составе акционеров.

- Предложения в разрабатываемый в компании бизнес-план.

- Обращение за консультацией по решению конкретной проблеме.

- Информация о кадровых назначениях.

- Должностные инструкции.

- Предложения, проект, положение об оплате труда в организации и замечания по нему.

- Информация о выводе компанией новых товаров на рынок.

- Информация о ходе выполнения производственного задания.

- Информация о ходе реконструкции компании.

- Жалобы подчиненных на плохие условия труда.

- Информация о создании новых подразделений в компании.

- Информация о введении нового положения об оплате труда и премировании в организации.

- Предложения в коллективный договор между администрацией и трудовым коллективом организации.

- Информация о причинах увольнения из организации.

- Мнение подчиненных о непосредственном руководителе.

Задание 3

Проанализируйте виды помех при общении. Определите, проявлением какого барьера является каждая из них (культурные, личностные, языковый, организационный, временной, физический).

- Различное понимание одних и тех же жестов людьми из разных стран.

- Фильтрация информации.

- Жаргон, используемый в рабочей группе.

- Наличие большого числа уровней в структуре управления.

- Частое употребление в речи выражений «так сказать», «скажет так» и пр.

- Отсутствие у руководителя времени на то, чтобы выслушать каждого подчиненного.

- Расстояние между общающимися индивидами более 50-ти метров.

- Психологическая несовместимость общающихся индивидов.

- Отсутствие регламентов деятельности работников и подразделений аппарата управления.

- Различное понимание одних и тех же слов и выражений.

- Неумение слушать собеседника.

- Различное восприятие дистанции между общающимися представителями разных стран.

Задание 4

Проанализируйте цели различных коммуникаций. Определите, какие из них ставят перед собой восходящие, горизонтальные и диагональные коммуникации.

- Постановка задач исполнителям.

- Координация работ подразделений аппарата управления.

- Получение достоверной информации о конечных результатах работы.

- Интеграция усилий подразделений аппарата управления для решения комплексных проблем.

- Обеспечение обратной связи о полученных заданиях.

- Обеспечение обратной связи для оценки результатов работы.

- Эффективное использование всех видов ресурсов в организации.

- Разрешение межгрупповых конфликтов в организации.

- Изучение мнения коллектива по интересующей проблеме.

- Обмен информацией.

- Обеспечение социальной поддержки подчиненных.

- Инструктирование по выполнению работы.

- Разрешение внутригрупповых конфликтов.

- Повышение оперативности решения проблемы.

Контрольные вопросы по теме:

1. В чем заключаются особенности «иерархических» и «органических» организационных структур?

2. Какие виды коммуникаций сосуществуют в коммуникативном пространстве руководителя?

3. Каковы основные причины возникновения психологических барьеров в коммуникационном поведении?

4. Какие типы коммуникативного поведения руководителей проявляются по отношению к их подчиненным?

5. Раскройте содержание установок работников организации, способствующие сотрудничеству и назовите основные показатели сотрудничества.

6. Какие типы поведения возникают в инновационном процессе?

7. Какие причины порождают психологические барьеры к нововведениям?

8. Каким образом неуправляемую сферу коммуникативного пространства можно трансформировать в управляемую?

Литература:

Основная:

1. Организационное поведение: учебник для вузов / Под ред. Г.Р. Латфуллина, О.Н. Громовой. – 2-е изд., доп. и перераб. – М. (и др.).: Питер, 2010.

Дополнительная:

2. Арсеньев Ю.Н. Организационное поведение: Учебное пособие для студентов вузов, обучающихся по специальности «Государственное и муниципальное управление», «Менеджмент организации» и «Управление персоналом». – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005.

3. Васильев Г.А. Организационное поведение: Учебное пособие для студентов вузов, обучающихся по специальности «Менеджмент организации» и «Управление персоналом». – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005.

4. Зайцев Л.Г. Организационное поведение: Учебник. – М.: Экономистъ, 2006.

5. Красовский Ю.Д. Организационное поведение: Учебное пособие для студентов вузов, обучающихся по специальности «Менеджмент», «Менеджмент организации», «Социология». – М.: ЮНИТИ, 2007.

6. Резник С.Д. Организационное поведение: Учебник по специальности «Менеджмент организации». – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2009.

 







Дата добавления: 2015-08-29; просмотров: 5247. Нарушение авторских прав; Мы поможем в написании вашей работы!



Вычисление основной дактилоскопической формулы Вычислением основной дактоформулы обычно занимается следователь. Для этого все десять пальцев разбиваются на пять пар...

Расчетные и графические задания Равновесный объем - это объем, определяемый равенством спроса и предложения...

Кардиналистский и ординалистский подходы Кардиналистский (количественный подход) к анализу полезности основан на представлении о возможности измерения различных благ в условных единицах полезности...

Обзор компонентов Multisim Компоненты – это основа любой схемы, это все элементы, из которых она состоит. Multisim оперирует с двумя категориями...

Неисправности автосцепки, с которыми запрещается постановка вагонов в поезд. Причины саморасцепов ЗАПРЕЩАЕТСЯ: постановка в поезда и следование в них вагонов, у которых автосцепное устройство имеет хотя бы одну из следующих неисправностей: - трещину в корпусе автосцепки, излом деталей механизма...

Понятие метода в психологии. Классификация методов психологии и их характеристика Метод – это путь, способ познания, посредством которого познается предмет науки (С...

ЛЕКАРСТВЕННЫЕ ФОРМЫ ДЛЯ ИНЪЕКЦИЙ К лекарственным формам для инъекций относятся водные, спиртовые и масляные растворы, суспензии, эмульсии, ново­галеновые препараты, жидкие органопрепараты и жидкие экс­тракты, а также порошки и таблетки для имплантации...

Йодометрия. Характеристика метода Метод йодометрии основан на ОВ-реакциях, связанных с превращением I2 в ионы I- и обратно...

Броматометрия и бромометрия Броматометрический метод основан на окислении вос­становителей броматом калия в кислой среде...

Метод Фольгарда (роданометрия или тиоцианатометрия) Метод Фольгарда основан на применении в качестве осадителя титрованного раствора, содержащего роданид-ионы SCN...

Studopedia.info - Студопедия - 2014-2024 год . (0.023 сек.) русская версия | украинская версия