Студопедия — Особенности различных типов структур в организации
Студопедия Главная Случайная страница Обратная связь

Разделы: Автомобили Астрономия Биология География Дом и сад Другие языки Другое Информатика История Культура Литература Логика Математика Медицина Металлургия Механика Образование Охрана труда Педагогика Политика Право Психология Религия Риторика Социология Спорт Строительство Технология Туризм Физика Философия Финансы Химия Черчение Экология Экономика Электроника

Особенности различных типов структур в организации






 

Тип структуры Отличительный признак Преимущества Недостатки
Функциональная организация
Линейная Виды связей — линейные, вертикальные, формальные. Отсутствие функциональных подразделений Иерархия подчиненности и ответственности. Низший уровень линейно подчиняется руководителям высшего звена Качество управленческих решений зависит от квалификации линейного руководителя
Функциональная Типы связи — линейные, горизонтальные, вертикальные, формальные. Наличие функциональных подразделений при линейных руководителях, которые обладают правом принятия решений. Линейное воздействие от функциональных подразделений на нижний уровень управления Компетентная помощь и консультация линейным руководителям. Ответственность функциональных специалистов за качество принимаемых решений Нарушение принципа единоначалия вследствие линейного воздействия функциональных специалистов на нижний уровень управления
Линейно-функциональная Типы связи — линейные, функциональные, линейно-функциональные, формальные, неформальные, косвенные. Решения передаются только по линейным связям: от функциональных специалистов к линейным, далее — по иерархии Присутствует принцип единоначалия, так как решения передаются только по линиям линейных руководителей Увеличивается время принятия решений, возможны искажение и потеря информации тем больше, чем больше уровней иерархии

Окончание табл. 8.9

Тип структуры Отличительный признак Преимущества Недостатки
Матричная организация
Матричная. Возмож­ны следующие ва­рианты: проектная, программно-целевая, полуавтономные группы, целевые творческие коллек­тивы Типы связи — линейные, функ­циональные, неформальные, косвенные, формальные. Наличие множества целей. Формирование матричной ячей­ки под задачи (цели, проекты), «пересекающие» линии функ­ционального и линейного руко­водства Возможность работы по множеству целей, в част­ности, возникновение ячеек, работающих на цели, отличные от текущих целей организации Нарушается принцип едино­началия. Требуется множе­ство координирующих элемен­тов, удорожающих структуру
Организация с системой подразделений
Горизонтальная сете­вая организация, предполагающая ко­мандный труд, наде­ление властью и предприниматель­ской ответственностью Множественность связей. Создание постоянно действу­ющих рабочих групп, команд, подразделений в результате реинжиниринга. Создание организации на основе согласованных организацион­ных характеристик (например, уровень централизации/децент­рализации, распределение функ­ций управления) Предпринимательская ответственность. Следование за изменя­ющейся стратегией. Децентрализация управле­ния. Использование преиму­ществ малых организацион­ных форм предприниматель­ства и возможностей круп­ной организации Требуется полная реорганиза­ция. Наличие сил сопротивления преобразованиям при измене­нии структуры управления

Новые принципы управления нововведениями строятся на признании в качестве системообразующих элементов инноваци­онного процесса его непрерывности, но вместе с тем неупорядо­ченности, низкой предсказуемости результатов. Реорганизация управления инновационной деятельностью предполагает созда­ние таких организационных отношений, которые позволили бы полнее использовать творческий потенциал коллектива.







Дата добавления: 2015-08-29; просмотров: 438. Нарушение авторских прав; Мы поможем в написании вашей работы!



Расчетные и графические задания Равновесный объем - это объем, определяемый равенством спроса и предложения...

Кардиналистский и ординалистский подходы Кардиналистский (количественный подход) к анализу полезности основан на представлении о возможности измерения различных благ в условных единицах полезности...

Обзор компонентов Multisim Компоненты – это основа любой схемы, это все элементы, из которых она состоит. Multisim оперирует с двумя категориями...

Композиция из абстрактных геометрических фигур Данная композиция состоит из линий, штриховки, абстрактных геометрических форм...

СИНТАКСИЧЕСКАЯ РАБОТА В СИСТЕМЕ РАЗВИТИЯ РЕЧИ УЧАЩИХСЯ В языке различаются уровни — уровень слова (лексический), уровень словосочетания и предложения (синтаксический) и уровень Словосочетание в этом смысле может рассматриваться как переходное звено от лексического уровня к синтаксическому...

Плейотропное действие генов. Примеры. Плейотропное действие генов - это зависимость нескольких признаков от одного гена, то есть множественное действие одного гена...

Методика обучения письму и письменной речи на иностранном языке в средней школе. Различают письмо и письменную речь. Письмо – объект овладения графической и орфографической системами иностранного языка для фиксации языкового и речевого материала...

Гальванического элемента При контакте двух любых фаз на границе их раздела возникает двойной электрический слой (ДЭС), состоящий из равных по величине, но противоположных по знаку электрических зарядов...

Сущность, виды и функции маркетинга персонала Перснал-маркетинг является новым понятием. В мировой практике маркетинга и управления персоналом он выделился в отдельное направление лишь в начале 90-х гг.XX века...

Разработка товарной и ценовой стратегии фирмы на российском рынке хлебопродуктов В начале 1994 г. английская фирма МОНО совместно с бельгийской ПЮРАТОС приняла решение о начале совместного проекта на российском рынке. Эти фирмы ведут деятельность в сопредельных сферах производства хлебопродуктов. МОНО – крупнейший в Великобритании...

Studopedia.info - Студопедия - 2014-2024 год . (0.01 сек.) русская версия | украинская версия