Проанализировать и оценить эффективность затрат рабочего времени; привести их классификацию.a) Определить: значение и задачи изучения рабочего времени; b) Изучить состав рабочего времени исполнителя; c) Провести фотографии рабочего дня отдельных категорий работников предприятия и сделать их анализ;
МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ К ВЫПОЛНЕНИЮ ОБЯЗАТЕЛЬНОГО ЗАДАНИЯ (проведение и анализ результатов фотографий рабочего времени и хронометражей.) Фотографией рабочего дня называется непрерывное наблюдение и измерение всех затрат рабочего времени исполнителя в течение смены. Все замеры рабочего времени подлежат индексации (табл.1)
На основании данных, полученных в результате проведенной фотографии рабочего времени исполнителя рассчитать: 1. Средний процент (коэффициент) оперативного времени К (%):
К1 = Топ/Т * 100,
Где: - Топ – средняя продолжительность оперативного времени, мин; Т - средняя продолжительность наблюдений по обрабатываемым фотографиям рабочего дня, мин.
2. Средний процент (коэффициент) потерь рабочего времени, зависящих от рабочего К2 (%) К2= (Тотдф – Тотдн + Тпр)/Т Здесь: Тотдф – среднее фактическое время перерывов на отдых и естественные надобности, мин. Тотдн – время перерывов на отдых, установленное нормативами, мин.; Тпр – средняя продолжительность потерь рабочего времени, зависящих от рабочего, мин.
3. Средний процент (коэффициент) потерь рабочего времени, не зависящих от рабочего (%);
Кз = (Тпн+Тпо+Тпт)/Т * 100% Где Тнп – средняя продолжительность потерь на непроизводительную работу, мин.; Тпо – средняя продолжительность потерь по организационным причинам, мин.; Тпт – средняя продолжительность потерь по техническим причинам, мин. На основании имеющихся в балансе рабочего времени данных определяется возможное повышение производительности труда (%): ü в результате устранения потерь из-за непроизводительной работы и потерь по организационным и техническим причинам - Пв1; ü и в результате устранения потерь, зависящих от рабочего и нерегламентированного отдыха – Пв2, по формулам:
Пв1 = (Тпн+Тпо+Тпт)/(Тпз+Топ+Тобс+Тотд) * 100% Пв2 = (Тотдф-Тотдн + Тпр)/ (Тпз+Топ+Тобс+Тотд) * 100% Общее возможное повышение производительности труда ПТ: ПТ = Пв1 + Пв2 По данным фотографии рабочего дня получаем исходные данные для определения: ü подготовительно-заключительного времени (Тпз); ü времени обслуживания рабочего места (Тобс); и ü времени перерывов на отдых (Тотд). Далее определяется структура затрат рабочего времени. 1. Определение доли подготовительно-заключительного времени: Нпз = Тпз/Топ где: Топ – оперативное время за смену; Тпз – подготовительно-заключительное время; 2. Определение доли времени обслуживания рабочего места и времени отдыха:
Нобс = Тобс/Топ; Нотд = Тотд/Топ. Для выполнения обязательного задания необходимо: 1. Определить продолжительность каждого элемента непосредственного наблюдения; 2. В соответствии с классификацией затрат рабочего времени распределить выявленные в ходе наблюдений элементы времени и проставить индексы по каждому времени наблюдения; 3. Заполнить сводную карту фотографии рабочего дня (табл.2); 4. Для каждой категории затрат рабочего времени определить продолжительность элемента рабочего времени и баланс рабочего времени (табл.3); 5. Определить потери оперативного времени, времени обслуживания рабочего места, подготовительно-заключительного времени, принимая во внимание, что все ненормируемые затраты относятся к потерям рабочего времени; 6. Провести количественную оценку использования рабочего времени, для этого определить К1, К2, К3, Пв1, Пв2 и ПТ; 7. Сделать выводы и разработать необходимые организационно-технические мероприятия по ликвидации потерь рабочего времени и повышению производительности труда (табл.4).
Таблица 2. Наблюдательный лист №: фотография рабочего дня………
Таблица 3. Сводная карта фотографии рабочего дня
ИНДИВИДУАЛЬНЫЕ ЗАДАНИЯ:
|
