Расход на поливку улиц и зеленых насаждений
Расход воды на поливку улиц и зеленых насаждений определяется по нормам расхода воды на единицу поливаемой площади (2-5% от общей площади застройки).
Поливка городских зеленых насаждений осуществляется вручную с 5 до 8 часов утром, с 17 до 20 часов вечером, с расходом 4 л/м 2
Площадь поливки в ручную принимается равной 5% от общей площади.
Fполив.= 134,6*0,12 = 16,152 Га
Qполив= 161520*4= 242,280 м3
Механизированная поливка:
Площадь дорог 12% от общей площади с нормой расхода qуд=1,5 л/м2
Fдор 1=0,12*41800=5016 м2
Fдор 2=0,12*92800=11136 м2
Удельный расход на механизированную поливку qуд = 1,5 л/м² в сутки.
Механизированная поливка с 6 до 22 часов.
Qполив = Fполив. * 1,5=161520*1,5 =242280л =242,28 м3
Расход воды на промышленном предприятии
Определение расхода воды на хозяйственно-бытовые нужды.
Расчетные расходы воды на хозяйственно-бытовые нужды по часам суток определяются в зависимости от числа работающих на предприятии и норм водопотребления на одного работающего.
Норма водопотребления на хозяйственно-бытовые нужды 25л в смену на одного человека в холодном цехе и 45 в горячих.
Q1= 45*390=17550 л; Q2=609*25=15225 л
«Кол-во воды, расходуемое за каждый час 8 часовой смены, в % от общего кол-ва»
| Часы смен
|
|
|
|
| Обед
|
|
|
| пересменка
| | Гор.цех
|
|
|
|
| -
|
|
|
|
| | Холод. цех
| -
|
|
|
| -
|
|
|
|
| Определение расхода воды для принятия душей.
Число работающих на предприятии – 1000 чел.
Количество душевых сеток - 1 сетка на 8 чел. в горячих цехах.
| кол-во душевых
| | Nдушев. сеток
|
| Удельный расход воды на одну душевую сетку, q душ = 500 л/сет.
| q душ.=10,41 м3 в одну смену
| Суммарное водопотребление города по часам суток представлено в таблице1.
Час максимального водопотребления – с 7-8.
График водопотребления города по часам. Рис 1.
2. Выбор режима работы насосной станции II подъема
Выбор режима работы насосной станции II подъема определяется графиком водопотребления города (рис.1). В те часы, когда подача НС больше водопотребления поселка, избыток воды поступает в бак водонапорной башни, а в часы когда подача НС меньше водопотребления поселка, недостаток воды поступает из бака водонапорной башни. Для обеспечения минимальной ёмкости бака график подачи воды насосами стремятся приблизить к графику водопотребления. Назначаем число ступеней работы насосной станции II подъема –3.Максимальный общий расход по городу = 6 %. 1 ступень подает 2%расчетного суммарного расхода, 2 ступени – 4 %, 3 ступени – 6 %.
Таблица 1. Водопотребление и режим работы насосов
|
| Городской район I
| Городской район II
| Промышленные предприятия
|
|
|
|
|
|
| | Часы
| Расходы воды на хозяйственно-питьевые нужды
| Расход на поливку вручную, м3
| Расход на мойку территории машинами, м3
| Расходы воды на хозяйственно-питьевые нужды
| Расход на поливку вручную, м3
| Расход на мойку территории машинами, м3
|
| расход воды в хлодных цехах
| расход воды в горячих цехах
| Душевые расходы, м3
| Общий расход, м3
| общий расход города
| общий расход
| подача воды насосами
| поступление воды в бак
| поступление воды из бака
| остаток воы в баке
| |
| в %
| в м3
| м3
| м3
| в %
| в м3
| м3
| м3
|
| в %
| в м3
| в %
| в м3
| м3
| м3
| м3
| %
| %
| %
| %
| %
| | 0-1
| 1,00
| 18,81
|
|
| 2,02
| 89,04
|
|
|
| 11,00
| 0,72
| 16,00
| 1,36
| 15,00
| 17,08
| 124,93
| 1,86
| 2,00
| 0,14
| 0,00
| 0,14
| | 1-2
| 0,83
| 15,61
|
|
| 2,11
| 93,01
|
|
|
| 7,00
| 0,46
| 10,00
| 0,85
|
| 1,31
| 109,93
| 1,63
| 2,00
| 0,37
| 0,00
| 0,51
| | 2-3
| 1,00
| 18,81
|
|
| 1,04
| 45,84
|
|
|
| 15,00
| 0,98
| 14,00
| 1,19
|
| 2,17
| 66,82
| 0,99
| 2,00
| 1,01
| 0,00
| 1,52
| | 3-4
| 1,00
| 18,81
|
|
| 1,87
| 82,43
|
|
|
| 22,00
| 1,43
| 18,00
| 1,53
|
| 2,96
| 104,20
| 1,55
| 2,00
| 0,45
| 0,00
| 1,97
| | 4-5
| 2,00
| 37,62
|
|
| 2,91
| 128,27
|
|
|
| 0,00
| 0,00
| 0,00
| 0,00
|
| 0,00
| 165,89
| 2,46
| 2,00
| 0,00
| 0,46
| 1,51
| | 5-6
| 3,00
| 56,43
| 18,20
|
| 3,83
| 168,83
| 27,84
|
|
| 7,00
| 0,46
| 10,00
| 0,85
|
| 1,31
| 272,60
| 4,05
| 4,00
| 0,00
| 0,05
| 1,46
| | 6-7
| 5,00
| 94,05
| 18,20
| 4,70
| 4,57
| 201,45
| 27,84
|
|
| 15,00
| 0,98
| 14,00
| 1,19
|
| 2,17
| 348,40
| 5,18
| 6,00
| 0,82
| 0,00
| 2,28
| | 7-8
| 6,50
| 122,27
| 18,20
| 4,70
| 5,33
| 234,95
| 27,84
|
|
| 23,00
| 1,50
| 18,00
| 1,53
|
| 3,03
| 410,98
| 6,11
| 6,00
| 0,00
| 0,11
| 2,17
| | 8-9
| 6,50
| 122,27
|
| 4,70
| 5,8
| 255,66
|
|
|
| 11,00
| 0,72
| 16,00
| 1,36
| 15,00
| 17,08
| 399,70
| 5,94
| 4,00
| 0,00
| 1,94
| 0,23
| | 9-10
| 5,50
| 103,46
|
| 4,70
| 6,04
| 266,24
|
|
|
| 7,00
| 0,46
| 10,00
| 0,85
|
| 1,31
| 375,70
| 5,58
| 6,00
| 0,42
| 0,00
| 0,65
| | 10-11
| 4,50
| 84,65
|
| 4,70
| 5,96
| 262,72
|
|
|
| 15,00
| 0,98
| 14,00
| 1,19
|
| 2,17
| 354,23
| 5,26
| 6,00
| 0,74
| 0,00
| 1,39
| | 11-12
| 5,50
| 103,46
|
| 4,70
| 5,85
| 257,87
|
|
|
| 22,00
| 1,43
| 18,00
| 1,53
|
| 2,96
| 368,98
| 5,48
| 6,00
| 0,52
| 0,00
| 1,91
| | 12-13
| 7,08
| 133,17
|
| 4,70
| 4,73
| 208,50
|
|
|
| 0,00
| 0,00
| 0,00
| 0,00
|
| 0,00
| 346,37
| 5,15
| 4,00
| 0,00
| 0,00
| 0,76
| | 13-14
| 7,00
| 131,67
|
| 4,70
| 4,6
| 202,77
|
|
|
| 7,00
| 0,46
| 10,00
| 0,85
|
| 1,31
| 340,44
| 5,06
| 6,00
| 0,94
| 1,15
| 1,70
| | 14-15
| 5,50
| 103,46
|
| 4,70
| 5,04
| 222,16
|
|
|
| 15,00
| 0,98
| 14,00
| 1,19
|
| 2,17
| 332,48
| 4,94
| 4,00
| 0,94
| 0,00
| 0,76
| | 15-16
| 4,50
| 84,65
|
| 4,70
| 5,59
| 246,41
|
|
|
| 23,00
| 1,50
| 18,00
| 1,53
|
| 3,03
| 338,78
| 5,03
| 6,00
| 0,97
| 0,00
| 1,73
| | 16-17
| 5,00
| 94,05
|
| 4,70
| 5,5
| 242,44
|
|
|
| 11,00
| 0,72
| 16,00
| 1,36
| 15,00
| 17,08
| 358,27
| 5,32
| 4,00
| 0,00
| 1,32
| 0,41
| | 17-18
| 6,50
| 122,27
| 18,20
| 4,70
|
| 220,40
| 27,84
|
|
| 7,00
| 0,46
| 10,00
| 0,85
|
| 1,31
| 394,71
| 5,86
| 6,00
| 0,14
| 0,00
| 0,55
| | 18-19
| 6,50
| 122,27
| 18,20
| 4,70
| 4,8
| 211,58
| 27,84
|
|
| 15,00
| 0,98
| 14,00
| 1,19
|
| 2,17
| 386,75
| 5,75
| 6,00
| 0,25
| 0,00
| 0,80
| | 19-20
| 5,00
| 94,05
| 18,20
| 4,70
| 4,53
| 199,68
| 27,84
|
|
| 22,00
| 1,43
| 18,00
| 1,53
|
| 2,96
| 347,43
| 5,16
| 6,00
| 0,84
| 0,00
| 1,64
| | 20-21
| 4,50
| 84,65
|
| 4,70
| 4,19
| 184,70
|
|
|
| 0,00
| 0,00
| 0,00
| 0,00
|
| 0,00
| 274,04
| 4,07
| 4,00
| 0,00
| 0,07
| 1,57
| | 21-22
| 3,00
| 56,43
|
| 4,70
| 3,67
| 161,77
|
|
|
| 7,00
| 0,46
| 10,00
| 0,85
|
| 1,31
| 224,21
| 3,33
| 2,00
| 0,00
| 1,33
| 0,24
| | 22-23
| 2,09
| 39,31
|
|
| 2,94
| 129,60
|
|
|
| 15,00
| 0,98
| 14,00
| 1,19
|
| 2,17
| 171,07
| 2,54
| 4,00
| 1,46
| 0,00
| 1,70
| | 23-24
| 1,00
| 18,81
|
|
| 2,08
| 91,69
|
|
|
| 23,00
| 1,50
| 18,00
| 1,53
|
| 3,03
| 113,52
| 1,69
| -
| 0,00
| 1,69
| 0,01
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| | | | 1881,00
| | | | 4408,00
| | | | | 6,5
| | 8,5
| | | 6730,44
| 100,00
| | | | |
Vбб = 1,46*6730,44/100 = 98,26 м3.
Принимаем башню V=100м3.
Кардиналистский и ординалистский подходы Кардиналистский (количественный подход) к анализу полезности основан на представлении о возможности измерения различных благ в условных единицах полезности...
|
Обзор компонентов Multisim Компоненты – это основа любой схемы, это все элементы, из которых она состоит. Multisim оперирует с двумя категориями...
|
Композиция из абстрактных геометрических фигур Данная композиция состоит из линий, штриховки, абстрактных геометрических форм...
|
Важнейшие способы обработки и анализа рядов динамики Не во всех случаях эмпирические данные рядов динамики позволяют определить тенденцию изменения явления во времени...
|
|
Ганглиоблокаторы. Классификация. Механизм действия. Фармакодинамика. Применение.Побочные эфффекты Никотинчувствительные холинорецепторы (н-холинорецепторы) в основном локализованы на постсинаптических мембранах в синапсах скелетной мускулатуры...
Шов первичный, первично отсроченный, вторичный (показания) В зависимости от времени и условий наложения выделяют швы:
1) первичные...
Предпосылки, условия и движущие силы психического развития Предпосылки –это факторы. Факторы психического развития –это ведущие детерминанты развития чел. К ним относят: среду...
|
|
ПРОФЕССИОНАЛЬНОЕ САМОВОСПИТАНИЕ И САМООБРАЗОВАНИЕ ПЕДАГОГА Воспитывать сегодня подрастающее поколение на современном уровне требований общества нельзя без постоянного обновления и обогащения своего профессионального педагогического потенциала...
Эффективность управления. Общие понятия о сущности и критериях эффективности. Эффективность управления – это экономическая категория, отражающая вклад управленческой деятельности в конечный результат работы организации...
Мотивационная сфера личности, ее структура. Потребности и мотивы. Потребности и мотивы, их роль в организации деятельности...
|
|
