Що собою являє «портрет споживача продукції»?

1) тип людей, що купують продукт;

2) основні фактори, що впливають на позитивне рішення про купівлю;

3) рівень доходу потенційних споживачів;

4) усі відповіді вірні.

9.Розширення стратегічного бенчмаркінгу з урахуванням асоціативного бенчмаркінгу, це:

1) загальний бенчмаркінг; 2) функціональний бенчмаркінг;

3) глобальний бенчмаркінг; 4) стратегічний бенчмаркінг.

10. Програми для постійних покращень результатів бізнесу, це:

1) ABC, CSF; 2) QFD, TCA; 3) BSC, ROI, TTM; 4) усі відповіді вірні.

11. Товарна продукція підприємства охоплює:

1) готові вироби; 2) запасні частини для продажу;

3) напівфабрикати виробництва підприємства; 4) усі відповіді вірні.

12. Розраховуючи рівень продуктивності праці, які методи використовують:

1) прямий; 2) обернений;

3) прямий та обернений; 4) немає правильної відповіді.

13.Прямий метод обчислюється:

1) ; 3) ;

2) ; 4) .

14. Собівартість продукції - це:

1) визначення цілей підприємства та його підрозділів у формі постановки виробничих завдань і вибору засобів для їх виконання;

2) процес прийняття управлінських рішень, які пов’язані з майбутніми подіями та здійснюються на основі систематичної підготовки (постановка проблеми, пошук альтернативних рішень, оцінювання альтернатив, прийняття рішень);

3) організація матеріально-технічного постачання і впровадження методів мотивації праці;

4) це виражені в грошовій формі витрати на споживані під час виготовлення продукції засоби вироб­ництва.

15. Рентабельність власного капіталу визначає прибутковість підприємства, в яке вкладено власний капітал, і розраховується так:

1)

2)

3) 4) немає вірної відповіді.

16. Що являє собою освоєння нової продукції, захоплення або розширення своєї ніші на ринку та потребують відповідного персоналу та його оплати? Це:

1) стратегічні цілі підприємства;

2) маркетингові цілі підприємства;

3) інноваційні цілі підприємства;

4) конкурентоспроможні цілі.

17. Вплив на чисельність персоналу, його фаховий склад і кваліфікаційний рівень, це:

1) план витрат; 2) план виробництва та реалізації;

3) план інновацій; 4) немає правильної відповіді.

18. Норматив часу - це:

1) обсяг роботи в натуральних одиницях, що повинен бути виконаний за одиницю часу;

2) розрахункова величина часу, що необхідна для виконання окремих елементів роботи, операцій;

3) використовується для визначення кількості працівників, регламентує їх чисельність, для виконання одиниці обсягу роботи чи окремої функції;

4) регламентована кількість одиниць устаткування, апаратів, площ, які обслуговувалися одним робітником чи групою робітників.

19. Розрахунки підприємства з бюджетом, банками й іншими підприємствами та організаціями являють собою такі нормативи, як:

1) фінансові; 2) календарно-планові; 3) ремонтно-експлуатаційні; 4) економічні.

20. Принцип гнучкості полягає в тому, що:

1) план і процес планування може змінювати свою направленість у зв’язку з виникненням непередбачуваних ситуацій;

2) кожний працівник підприємства стає учасником планової діяльності, незалежно від посади і від виконання функцій;

3) планування повинно носити системний характер, тобто означає існування сукупності елементів планування, їх взаємозв’язок;

4) усі відповіді вірні.

21. Стратегією вважають:

1) план управління фірмою, спрямований на закріплення її позиції, задоволення потреб та досягнення визначених цілей;

2) дії та підходи управлінського персоналу щодо досягнення встановлених показників діяльності;

3) комбінацією запланованих дій і швидких рішень стосовно адаптації до нових досягнень та нової диспозиції на полі конкурентної боротьби;

4) усі відповіді вірні.

22. З точки зору обов’язковості планових завдань розрізняють:

1) директивне та стратегічне планування; 2) індикативне та директивне планування;

3) оперативно-календарне та зведене планування; 4) немає правильної відповіді.

23. Поточне планування охоплю період:

1) понад 5 років; 2) від 1 до 5 років; 3) до 1 року; 4) усі відповіді вірні.

24. Бізнес-план –це:

1) документ, який є результатом комплексного дослідження основних сторін діяльності підприємства;

2) опис функціонування новостворюваного чи реконструкції діючого підприємства;

3) робочий інструмент підприємця для організації своєї роботи;

4) усі відповіді вірні.

25. Генеральне цільове планування – це:

1) обґрунтування досягнення загальних матеріальних, монетарних і соціальних цілей;

2) усі сфери виробничо-господарської діяльності підприємства;

3) обсяги та структура продуктово-асортиментної програми підприємства, а також ресурсів;

4) комплекс заходів зі створення нового або модернізації діючого виробництва товарів.

26. Основним завданням плану збуту є:

1) розробка та обґрунтування реальної збутової програми;

2) ціноутворення, заходи щодо сприяння продукції;

3) просування товарів на ринку;

4) усі відповіді вірні.

27. «Dantotsu», що означає: «зусилля занепокоєння, турботу кращого лідера, стати ще кращим лідером». Що це є:

1) конкуренція; 2) бенчмаркінг; 3)менеджмент; 4) інкременталізм.

28. Об’єктом вивчення бенчмаркінгу є:

1) товари та послуги; 2) стратегії конкурентів;

3) ринки та товари; 4) методи ведення справ, а також товари.

29. Конкретизація плану виробництва продукції у вигляді завдань в натуральних показниках структурним підрозділам, конкретним виконанням з часовою регламентацією їх виконання, є:

1) оперативно-календарне планування; 2) оптимальна виробнича програма;

3) рівномірне виробництво; 4) витрати операційної діяльності.

30. Які показники виражають у результаті планових розрахунків, що обчислюються для одиниці або до загального обсягу випуску певного виду продукції та продукції, що реалізується.

1) показники абсолютної величини, відносного рівня й динаміки витрат;

2) показники абсолютної величини;

3) показники відносної величини;

31. Форма реалізації фінансової стратегії за окремими аспектами його фінансової діяль­ності - це є:

1) фінансова політика підприємства; 2) фінансова стратегія;