Материально-техническое обеспечение в строительствеМатериально-технические ресурсы строительства подразделяются на производственные, непроизводственные и природные (рис. 13.1). Цели материально-технического обеспечения строительных организаций: - своевременное обеспечение строительного производства необходимыми видами ресурсов требуемого качества и количества; - улучшение использования ресурсов: повышение производительности труда, фондоотдачи, обеспечение ритмичности строительных процессов, сокращение оборачиваемости оборотных средств, полное использование вторичных ресурсов, повышение эффективности инвестиций и другие показатели; - улучшение использования ресурсов: -\-; - анализ организационно-технического уровня строительного производства и качества строительно-монтажных работ (услуг) своей организации и у конкурентов, позволяющих разработать предложения по повышению конкурентоспособности выпускаемой продукции — зданий и сооружений (услуг) и др. Для достижения перечисленных целей в строительной организации необходимо постоянно выполнять следующие работы: 1. Проведение маркетинговых исследований рынка поставщиков строительных материалов, конструкций, изделий, полуфабрикатов и др. (оказание услуг). Выбор поставщиков рекомендуется осуществлять исходя из следующих требований: наличие у поставщиков лицензии и достаточного опыта работы вданной области, высокий организационно-технический уровеньпроизводства, надежность и прибыльность работы, обеспечениеконкурентоспособности выпускаемых строительных материалови др., приемлемая их цена, простота схемы и стабильность ихпоставок;
2. Нормирование потребности в конкретных материально-технических ресурсах. 3. Разработка организационно-технических мероприятий поснижению норм и нормативов расхода материально-технических ресурсов. 4. Планирование материально-технического обеспечения строительного производства. 5. Организация обеспечения строительными материалами, конструкциями, изделиями, полуфабрикатами и другими материалами рабочих мест. 6. Учет и контроль использования материально-технических ресурсов. 7. Организация сбора и переработки отходов строительного производства. 8. Анализ эффективности использования материально-технических ресурсов. 9. Стимулирование работы по улучшению использования материально-технических ресурсов. В зависимости от этих функций определены соответствующие службы материально-технического обеспечения (МТО) строительного производства1. К ним следует отнести: - службу материально-технического снабжения, которая должна своевременно обеспечивать и регулировать поставки для производственного процесса сырья, полуфабрикатов, комплектующих деталей. Кроме того, органы снабжения и сбыта обеспечивают выполнение услуг в объеме, номенклатуре и в сроки, установленные хозяйственными договорами; - службу складирования и хранения материалов, топлива, сырья и готовой продукции, которые обеспечиваются складским хозяйством, являющимся производственно-технической базой системы снабжения и сбыта; - производственно-технологическую службу комплектации готовой продукции. Она особенно важна, так как возведение зданий и сооружений требует поставки комплекта сборных элементов строго по календарным графикам. Поэтому служба производственно-технологической комплектации обеспечивает подбор изделий и конструкций строго в определенном количестве и номенклатуре, в заданные сроки по суточным и часовым графикам, согласованным со строительными организациями; - службу инструментального хозяйства и технологической оснастки. Она должна обеспечивать производство инструментом, приспособлениями, технологической оснасткой, формами высокого качества при минимальных издержках на их производство. Обеспеченность ими предопределяет успех внедрения передовой технологии, механизации трудоемких работ; - службу ремонтно-механических производств, которая должна обеспечивать рабочее состояние большого и сложного парка оборудования, машин путем их ремонта и модернизации. Четкая работа этой службы в большой степени определяет результаты работы строительной организации; - службу транспортных процессов, которая обеспечивает перемещение внутри строительной площадки и вне ее огромных масс грузов, необходимых для нормального функционирования производственного процесса. Особенно точной и ритмичной работы требует технологический транспорт, связывающий отдельные процессы в единую производственную систему.
|
