Понятие финансового обеспечения и принципы его организации

Вертикальная интеграция возникает, когда предпринимательская структура входит в более крупное образование и тогда часть управленческих функций передается вышестоящему звену.

Особенностью вертикальной интеграции является то, что она может объединять различные предпринимательские структуры.

Основными задачами текущего финансового менеджмента при вертикальной интеграции являются:

1) обеспечение условий для адаптации деятельности этих структур с общими принципами деятельности вышестоящего звена;

2) сопоставление структуры издержек производства и обращения;

3) определение уровня себестоимости в предпринимательских структурах;

4) определение уровня самоокупаемости.

При горизонтальной интеграции осуществляется самостоятельность в решении всех производственных и финансовых вопросов. В этом случае повышается роль и значение финансового менеджера и принятых им управленческих решений.

В условиях горизонтальной интеграции текущий финансовый менеджмент призван обеспечить:

1) оперативное реагирование на происходящие изменения как внутри фирмы, так и за ее пределами;

2) постоянное обновление' информации в процессе формирования фондов денежных средств.

В финансовом менеджменте используется ряд показателей, с помощью которых можно определить конкурентные преимущества хозяйствующего субъекта на рынке капиталов. К ним относятся доступность капитала, взаимная привлекательность ценных бумаг, стремление к финансовому сотрудничеству и др.