Задание {{ 92 }} 3_45Автоматизация объекта по мере необходимости программного продукта и готовности к ее проведению относится к: £ хаотичной автоматизации £ автоматизации по участкам £ автоматизации по направлениям £ полной автоматизации £ комплексной автоматизации Задание {{ 93 }} 3_46 Автоматизация всех описанных заказчиком функций управления (и услуг) и их последующая интеграция относится к: £ хаотичной автоматизации £ автоматизации по участкам £ автоматизации по направлениям £ полной автоматизации £ комплексной автоматизации Тема 4. "Классификация ИС и тенденция их развития"; Задание {{ 94 }} 4_1 MRPII (Manufacturing Resource Planning) - это: £ система поддержки принятия решений £ системы планирования материальных потребностей £ системы планирования производственных ресурсов £ система транзакционной обработки Задание {{ 95 }} 4_2 ERP (Enterprise Resource Planning) - это: £ система планирования ресурсов предприятия £ система поддержки принятия решений £ система транзакционной обработки Задание {{ 96 }} 4_3 DSS (Decision Support System) - это: £ система планирования ресурсов предприятия £ система поддержки принятия решений £ системы планирования материальных потребностей £ системы планирования производственных ресурсов £ система транзакционной обработки Задание {{ 97 }} 4_4 Позитивными сторонами внедрения ERP-систем являются: £ низкая стоимость внедрения £ устранение искусственных барьеров между различными отделами, потому что информация принадлежит корпорации в целом, а не конкретным подразделениям £ значительная экономия средств на административном уровне £ быстрое внедрение Задание {{ 98 }} 4_5 Позитивными сторонами внедрения ERP-систем являются: £ снижение издержек £ отсутствие потребности в реинжиниринге бизнес-процессов для адаптации предприятия к новому программному обеспечению £ повышение эффективности работы компании в целом £ легкость внедрения Задание {{ 99 }} 4_6 Негативными сторонами внедрения ERP-систем являются: £ возникновение необходимости изменения системы взаимодействия между различными подразделениями компании £ снижение эффективности работы компании в целом £ высокая длительность процесса внедрения £ сопротивление персонала внедрению
|
