Технологический потенциал

На 01.01.2003 года в ОАО установлено следующее действующее оборудование по выпуску обоев:

* технологические линии «Фишер и Крекке» (Германия), ввод в эксплуатацию - 1990г.-1 ед.; 2002 г. – 1 ед.

* технологические линии «Пламаг» - 4 ед., год ввода в эксплуатацию - 1995 - 2 ед., 1997, 1998.

* технологические линии «Ламипринт № 1-7», в т.ч. «Ламипринт № 1-7» для выпуска обоев флексопечати с тиснением в регистр, ввод в эксплуатацию - 1996 г. - 2 ед., 1999 г. - 2 ед., 2000 г. - 1 ед., 2001 г. - 1 ед.; «Ламипринт № 7» - для выпуска кашированных обоев «под покраску», потолочных «Дуплекс» с асимметричным тиснением, ввод в эксплуатацию - 2001 г. (технологическая линия «Ламипринт-5» модернизирована в 2002 г. для выпуска пенообоев «Пенофлекс», акт ввода от 02.09.02);

* технологические линии «JSM», «Nil’s-1» и «Nil’s-2» для выпуска обоев глубокой печати кашированных с тиснением в регистр, ввод в эксплуатацию - 1997г., 2000 г., 2001 г.

Мощность действующего технологического оборудования по производству обоев при 3-х сменном режиме работы по состоянию на 01.01.2003г. составляет 26,8 млн. условных кусков в год.(Приложение 3)

В связи с тенденцией потребительского рынка к сокращению спроса на дуплексные обои с асимметричным тиснением за 10 месяцев 2002 года в 1,23 раза увеличен по отношению к соответствующему периоду прошлого года объем выпуска конкурентоспособных видов обоев глубокой и флексопечати кашированных с тиснением в регистр, пенообоев и соответственно сокращен выпуск обоев, не пользующихся спросом.

Стратегия производства

 

Главным направлением деятельности предприятия является техническое перевооружение с установкой нового современного оборудования и модернизацией существующего с организацией выпуска продукции, пользующейся повышенным потребительским спросом.

В стадии разработки находятся основные мероприятия по развитию производства, повышению технического уровня и улучшения качества продукции в 2003 году.

Расчет себестоимости продукции и затрат на производство произведен с целью определения общей величины материальных, трудовых и финансовых ресурсов, необходимых для изготовления и реализации продукции, а также получения прибыли, обеспечивающей дальнейшее производственное развитие общества и удовлетворения социальных потребностей коллектива (Приложение 4).

 

Планирование труда и персонала

Списочная численность работающих на предприятии на 01.01.2003г. составит 603 человек, из них 256 (42,4 %) женщины.

По возрастному составу наибольший удельный вес в общем числе работающих занимают работники в возрасте от 40 до 49 лет (34,2 %).

По уровню образования работающие распределяются следующим образом:

с высшим образованием – 18,9 %;

со средним специальным образованием- 13,6 %;

со средним и неполным средним образованием- 67,5 %.

Созданная на предприятии в соответствии со стандартом СТП БО 4.18-01-2000 система подготовки и аттестации кадров позволит обеспечить потребность производства в квалифицированных кадрах. В 2003 году планируется провести профессиональную переподготовку кадров в количестве 90 человек.

Среднемесячная заработная плата по ОАО в 2002 году составит 345 тыс. руб.

Баланс рабочего времени, расчет трудоемкости производственной программы - приложение 5.