Устойчивое развитие в системе стратегического управления

Оценка разработанной стратегией устойчивого развития представляет собой аналитический процесс, позволяющий выяснить, приведет ли разработанная комплексная программа стратегического развития предприятия к достижению своих целей в условиях возможного изменения факторов внешней среды. При этом данная оценка осуществляется по следующим параметрам:

1) Согласованность стратегии устойчивого развития предприятия с его базовой корпоративной стратегией. 2) Согласованность стратегии устойчивого роста предприятия с предполагаемыми изменениями внешней среды. 3) Согласованность стратегии устойчивого развития предприятия с его внутренним потенциалом. 4) Внутренняя сбалансированность параметров стратегии устойчивого развития предприятия. 5) Реализуемость стратегии устойчивого развития предприятия. 6) Приемлемость уровня рисков, связанных с реализацией стратегии устойчивого роста предприятия. 7) Экономическая эффективность реализации стратегии устойчивого развития предприятия.

В системе стратегического управления предприятием наиболее важным и сложным этапом выступает управление разработанной стратегией, при этом основной задачей процесса реализации стратегии устойчивого развития предприятия является создание на предприятии необходимых предпосылок для осуществления предусматриваемой поддержки его базовой корпоративной стратегии и достижения конечных стратегических целей его развития.

Процесс реализации стратегии устойчивого развития предприятия характеризуется следующими основными особенностями: 1) управление реализацией стратегии устойчивого развития предприятия направлено не на обязательное осуществление всех стратегических решений, предусмотренных программой стратегического развития предприятия, а на достижение главной и основной стратегической цели – достижения устойчивого роста; 2) успешное осуществление реализации стратегии устойчивого развития предприятия позволяет получить дополнительный эффект по сравнению с предусмотренным, поскольку на данном этапе стратегического процесса имеется возможность исправить те ошибки, которые были допущены на этапе ее разработки; 3) в процессе реализации стратегии устойчивого развития предприятия важной предпосылкой успеха становится построение эффективных коммуникативных связей менеджеров различных подразделений предприятия и руководителями стратегических хозяйственных единиц, а также внешними контрагентами; 4) реализация стратегии устойчивого развития предприятия является наименее структурированным процессом управленческой деятельности с позиции набора конкретных управленческих решений и действий в той или иной реальной стратегической ситуации.

Процесс управления реализацией стратегии устойчивого развития предприятия осуществляется по следующим основным этапам: 1). Обеспечение стратегических изменений деятельности предприятия. 2). Диагностика характера изменения условий внешней среды на каждом этапе реализации стратегии устойчивого развития предприятия. 3). Выбор методов управления реализацией стратегии устойчивого развития предприятия, адекватных характеру текущих изменений условий внешней среды. 4). Построение эффективной системы контроля реализации стратегии устойчивого развития предприятия. 5). Осуществление корректировки программы стратегического развития предприятия.