Социальные последствия управления экономикой как показатель функционирования ее социального механизма

Категории социального механизма управления.

Социальные проблемы управления возникают в раз­ных звеньях цепочки системы управления.

Специфика социального механизма управления состоит в следующем:

• - действует в сфере управления;
• - субъектами служат социаль­ные группы, размещенные в иерархии управления.

Для обозначения упорядоченности групп, образующих социальный механизм управления ис­пользуется категория стратификация (иерархи­ческое построение управленческих групп) — это структу­ра общества и опреде­ленных его слоев на основе признаков социального рас­слоения (образования, бытовых условий, занятий, дохо­дов, способностей, уровня квалификации и профессио­нализма и т.д.), управленческих групп, т.е. вы­ступает инструментом функции контроля.

Функции социального механизма управления:

Механизм взаимодействующих управленческих групп базируется на стандартизованных схемах деятельности и поведения отдельных субъектов и на тех функциях, ко­торые они должны выполнять.

Некоторые из них обще­признанны — это организация производства и управле­ния, планирование, стимулирование, координирование, учет, контроль.

Осуществляя эти функции, субъекты тем самым воплощают в жизнь полученные команды. Эти черты управленческих взаимодействий соответствуют определению социального механизма,так как связь меж­ду его разными уровнями обеспечивается социальными группами.Именно они определяют функционирование и развитие всей системы, придают ей целостность.

По характеру социальный механизм управления выполняет следую­щие функции:

• ♦ организационно-политическую — конкретизирует политику внешних органов власти и транслирует ее на нижестоящие уровни управления. Субъекты социального механизма управления вырабатывают собственные политические установ­ки и преследуют не только государственные, но и групповые, и личные цели и интересы;
• ♦ хозяйственно-управленческую — формирует основ­ные условия хозяйствования, реали­зуется через планирование, организа­цию, материально-техническое снаб­жение,социально-экономическое нововведение, ре­шение проблем стимулирования;
• ♦ кадровую— формирует трудовые коллективы, ре­шает кадровые вопросы, комплектует и обновляет состав руководителей и специалистов;
• ♦ технологическую — обеспечивает ход производства со стороны его культуры и совершенствования;
• ♦ организационную — обеспечивает реальную регламен­тирующую организацию производства и высокое ка­чество труда;
• ♦ стимулирующую — определяет разработку и приме­нение действующих стимулов, способных обеспечить активность работников;
• ♦ инновационную — совершенствует все звенья произ­водства, как за счет внутренних резервов, так и за счет внедрения производственных достижений пе­редового опыта и науки, внедрения социально-экономических нововведений.

Примеры: безработица, инфляция, теневая экономика и др.